<p class="ql-block">薪資尚可</p> <p class="ql-block">名片有點(diǎn)糙</p> <p class="ql-block">風(fēng)景確實(shí)美</p> <p class="ql-block">權(quán)力還挺大</p> <p class="ql-block">在異國(guó)他鄉(xiāng)還能干老本行</p> <p class="ql-block">心思縝密的我為公司追回20萬損失</p> <p class="ql-block">跟廠長(zhǎng)對(duì)著干，難怪做不下去。</p> <h3>都說“人往高處走，水往低處流”，面對(duì)“月薪3500，吃住行全包，每半年休假15天……”的優(yōu)厚條件，月薪不到500的我開始心動(dòng)。“樹挪死，人挪活”，親戚朋友適時(shí)的勸說此時(shí)顯得特別的有說服力，同學(xué)好友離職改行的成功事例在我眼前不斷浮現(xiàn)。論腦子，我不比他們差，論學(xué)習(xí)成績(jī)，當(dāng)年咱也是拿獎(jiǎng)學(xué)金的主，論工作業(yè)績(jī)，我還是縣級(jí)英語(yǔ)骨干教師呢，我怎么能比別人混的差呢？更何況，從教30年的父親竟然沒有對(duì)我離職打工的想法提出半點(diǎn)異議。<br><br>二零零零年九月，有著十一年教齡的我，丟下我曾經(jīng)深愛的學(xué)生，登上去廣州的客車，兩天后坐上了飛往越南胡志明市的班機(jī)。我的目的地：臺(tái)資南崗（越南）鞋業(yè)有限公司；身份：制鞋專家。<br><br>說是制鞋專家，其實(shí)我從未做過鞋子，我真正的工作是擔(dān)任公司的soe負(fù)責(zé)人。由于公司主要接adidas的訂單，應(yīng)adidas要求，公司設(shè)立了soe(standard of environment)即“環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”辦公室，來保證工人的基本權(quán)利。所以說，我這個(gè)“制鞋專家”吃的是公司的飯，辦的卻是維護(hù)工人的事。<br><br>到公司的第一件事情是制定員工手冊(cè)。手冊(cè)主要說明員工的權(quán)利和義務(wù)，使用三種文字，中文（因?yàn)楣纠习迨桥_(tái)灣人）、越語(yǔ)和英語(yǔ)(必須呈交adidas審核)。經(jīng)過近一個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，終于初戰(zhàn)告捷。令我始料不及的是，我的第一件杰作，最后卻成了我打工經(jīng)歷的“掘墓人”。<br><br>在制定員工手冊(cè)的同時(shí)，我接手了一件與我的老本行有關(guān)的工作：籌辦輟學(xué)兒童培訓(xùn)班。不得不說，adidas在人權(quán)方面做得確實(shí)好。對(duì)于十八歲以下的童工，adidas方面要求不能辭退，必須組建班級(jí)聘請(qǐng)老師對(duì)他們進(jìn)行免費(fèi)的義務(wù)教育培訓(xùn)，同時(shí)規(guī)定他們的工資照拿。我沒想到，丟掉教鞭的我還能以這種方式來幫助異國(guó)他鄉(xiāng)的失學(xué)兒童。辛苦在于此，自豪在于此，幸運(yùn)也在于此。通過籌辦輟學(xué)兒童培訓(xùn)班，我不但圓滿地完成了公司的任務(wù)，為adidas贏得了聲譽(yù)，還為公司作出了意外的貢獻(xiàn)。<br><br>為創(chuàng)辦輟學(xué)兒童培訓(xùn)班，承辦機(jī)構(gòu)提出需要資金32萬元人民幣，該預(yù)算已通過adidas審核，也經(jīng)我們公司的副總過目，一般來說是不會(huì)有什么問題的，但是事必躬親的我經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的核算，還是發(fā)現(xiàn)他們多算了2倍的錢。在我的堅(jiān)持下，他們終于認(rèn)錯(cuò)，就這樣我在上任不到一個(gè)月的時(shí)間里一下子為公司贏回了20多萬元。副總非常滿意，不久讓我兼任財(cái)務(wù)部的主管。<br><br>隨著工作步入正軌，我的威信也逐漸建立起來。有一次到車間巡視我發(fā)現(xiàn)一位主管正要解雇一名因健康原因而曠工的越南女工。根據(jù)adidas規(guī)定，這是違反人權(quán)的做法。我抓住機(jī)遇對(duì)這名主管進(jìn)行了soe知識(shí)培訓(xùn)，終于，女工如愿留下。從此以后，員工們把我看成她們的保護(hù)神。<br><br>利用soe幫助自己的同胞一直是我心中的一個(gè)美好愿望，這個(gè)機(jī)會(huì)很快就來了。有一次因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的工作失誤副總要將他的秘書（中國(guó)大陸人）開除，還要扣除她4800元的押金。按adidas的規(guī)定，公司的這種做法是違反人權(quán)的，我決定站起來幫她一把。找到副總，我拿出soe的文件，提醒他事實(shí)上我們沒有正當(dāng)理由開除員工，根據(jù)規(guī)定解雇員工還需要越南胡志明市勞動(dòng)局批準(zhǔn)，而這樣的話adidas必然知曉，接下來就該削減我們的訂單了，還是算她離職吧。最終，依據(jù)勞動(dòng)法，公司不但沒有扣她的押金，還得付給她離職補(bǔ)助。<br></h3> <h3>工作上取得的成就感并沒有讓我樂不思蜀，因?yàn)槁闊┮步吁喽?。首先是發(fā)了一身“麻疹”一樣的東西，終日瘙癢，到越南多家醫(yī)院求醫(yī)不治，十分痛苦（離職后回國(guó)后才弄明白原來是染了一身瘡）；下班后，習(xí)慣了打球鍛煉的我遭到了個(gè)別同事的嫉妒和上司的批評(píng)，原因是他們需要加班，只有我這么悠閑；初到公司，有同事總把不是我份內(nèi)的工作推給我，起先我是逆來順受，漸漸地我開始不買賬，特別是受不了他那種頤指氣使的神氣，同事告到副總那里去了。副總說你喜歡打籃球，打球也講究協(xié)防啊，我說也是，接受了，只心里總是不舒服：憑什么誰都來指揮我？本來想把心里的冤屈向自己辦公室里的人說說，奈何她們都是越南人，交流困難，罷了！<br><br>還是在工作上找點(diǎn)樂趣吧，不曾想，隨著時(shí)間的推移，工作的阻力也越來越大。為了控制公司的加班時(shí)間：平均每天不可超過2小時(shí)，一天內(nèi)不可超過4小時(shí)，一周內(nèi)不可超過12小時(shí)，我每天按時(shí)督促車間鎖門斷電，可往往是我還沒走，這邊廠長(zhǎng)立馬趕到下令馬上加班，還把我罵個(gè)狗血淋頭。雖然最終他還得聽我的，但是幾次下來，幾乎所有的車間主管包括廠長(zhǎng)都對(duì)我有意見，將我視為“不受歡迎的人”。拿著老板的錢，卻“不為老板著想”，不容易干哪！<br><br>另一方面，員工們也變得不好管理起來，動(dòng)輒拿員工手冊(cè)說事。在計(jì)算年終獎(jiǎng)的時(shí)候，她們提出了一些過分的要求，遭到拒絕后，3000多員工在少數(shù)越南干部的鼓動(dòng)下，突然罷工。公司經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡最終作出了讓步，工人們?nèi)〉昧藭簳r(shí)性的勝利，可是她們最終失去了soe規(guī)定的所有權(quán)益：半年后，受不了員工的貪得無厭，公司與adidas說再見，接下了別的訂單，soe也不復(fù)存在。<br><br>罷工事件給我?guī)砹寺闊?，也讓我看不清自己的未來之路?；叵肫鹞覟楣咀坊亓?0萬元的損失，公司連500塊錢的加薪要求都不能答應(yīng)，我至今感到失望；再看看年終獎(jiǎng)只有600塊錢，他們都四五千的，真欺負(fù)人！想想在學(xué)校里，雖說工資不高，但是不會(huì)看人頭發(fā)錢啊，在學(xué)校里同事之間關(guān)系融洽，沒有爾虞我詐，也不用擔(dān)心前途渺茫?？磥?，我該回去了。<br><br>為了干回我的老本行，我自愿接受了教育局對(duì)我的懲罰：處以曠工期間工資額（500元/月）3倍的罰款。2001年9月，我重新站上了家鄉(xiāng)中學(xué)的講臺(tái)。家鄉(xiāng)的人都非常不理解我為什么要放棄高薪回到偏僻的小山村來重執(zhí)教鞭。我告訴他們，“事非經(jīng)過不知難”,沒有出去之前，一切沒經(jīng)歷的都好像那么美好，一切已經(jīng)擁有的都不懂得珍惜。更重要的是，多年的教書生涯讓我“做人太認(rèn)真”，這種性格似乎決定了我的職業(yè)歸宿。我已經(jīng)明白，一個(gè)人要找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，要干一行愛一行。有同事問我?guī)讉€(gè)月打工經(jīng)歷給我?guī)淼氖斋@是什么，我說不是出過國(guó)，不是坐過飛機(jī)，而是一種境界：不以物喜，不以己悲。我已經(jīng)學(xué)會(huì)了接受，忘記了抱怨。</h3> <p class="ql-block"> <span style="color:rgb(237, 35, 8);">感謝您的來訪</span></p>