<h1><b> 2018年10月，我院有幸邀請到棲霞區(qū)醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長兼護(hù)理部干事黃莉、棲霞區(qū)婦幼保健院院感科主任王娟兩位護(hù)理專家來我院指導(dǎo)工作。</b></h1> <h1><b> 在黃莉主任的指導(dǎo)下，我院婦產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)改良了護(hù)理交接班模式。</b></h1> <h1></h1><h1><b>護(hù)理交接班，是護(hù)理工作重要內(nèi)容之一；交接班制度，是護(hù)理核心制度之一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視交接班工作。10月30日，主管院長、護(hù)理部主任、病區(qū)護(hù)士長、科護(hù)士長參加了婦產(chǎn)科的護(hù)理交接班。</b></h1> <h1><b>交接班程序標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，可避免工作遺漏，有效防止護(hù)理不良事件的發(fā)生，從而保證護(hù)理工作的連續(xù)性、安全性和有效性，進(jìn)而提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。</b></h1> <h1><b>夜班和白班護(hù)士認(rèn)真做床頭交接班，兩班詳細(xì)查看、交接產(chǎn)婦和新生兒。</b></h1> <h1><b>接班護(hù)士仔細(xì)查看新生兒情況，向大家詳細(xì)介紹如何做好新生兒的交接班。</b></h1> <h1><b><font color="#333333">護(hù)理部邀請棲霞區(qū)專家參與指導(dǎo)大外科、大內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量月考核。</font></b></h1> <h1><b>考核病房管理工作，責(zé)任護(hù)士介紹患者病情。</b></h1> <h1><b>責(zé)任護(hù)士介紹各項(xiàng)護(hù)理評估狀況，異?；?yàn)結(jié)果，病區(qū)護(hù)士長給予點(diǎn)評。</b></h1> <h1><b>責(zé)任護(hù)士介紹所管病人病情，黃莉主任引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士列出該患者現(xiàn)存的護(hù)理問題和潛在并發(fā)癥。</b></h1> <h1><b>綜合科責(zé)任護(hù)士根據(jù)對患者系統(tǒng)的護(hù)理評估，提出該患者現(xiàn)存的首優(yōu)、次優(yōu)護(hù)理診斷，并根據(jù)護(hù)理診斷，提出相應(yīng)的護(hù)理措施。</b></h1> <h1><b>現(xiàn)場考核健康宣教工作，該患者為高鉀血癥患者，責(zé)任護(hù)士告知患者要少食含鉀高的食物，如：香蕉、柑橘、干果類、干豆類、小麥、肉湯、牛奶制品、茶、咖啡、飲料、蛋等。少食生蔬菜，食用蔬菜有個(gè)小技巧：先用水煮過，撈起，再用油炒或油拌，可以減少鉀離子。</b></h1> <h1><b>考核基礎(chǔ)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作</b></h1> <h1><b>王娟主任深入病區(qū)，講解呼吸氣囊的使用流程、日常維護(hù)和消毒方法。</b></h1> <h1><b>共同討論搶救車的管理、搶救車定點(diǎn)放置、分區(qū)管理的必要性和重要性。</b></h1> <h1><b>黃莉主任指出，搶救車配備復(fù)蘇板，并設(shè)置地標(biāo)做好分區(qū)管理，備用的氧氣桶配備氧氣推車。</b></h1> <h1><b>考核急救儀器使用情況，心內(nèi)科責(zé)任護(hù)士進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)儀的操作。</b></h1> <h1><b>考核護(hù)理管理工作，綜合科護(hù)士長做科室護(hù)理基本情況介紹。</b></h1> <h1><b>黃莉和王娟主任深入兒科病房檢查指導(dǎo)工作，做滿意度調(diào)查，和患兒互動(dòng)。</b></h1> <h1><b>考核護(hù)理文書書寫情況，探討護(hù)理評估內(nèi)容。專家提出，我院的護(hù)理評估單較齊全、完善。</b></h1> <h1><b>黃莉主任指導(dǎo)處置室和庫房管理</b></h1> <h1><b>考核之余，棲霞區(qū)專家和我院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)人員進(jìn)行討論、交流。</b></h1> <h1><b>通過本次考核，專家對我院的整體護(hù)理工作給予了好評。</b></h1> <h1><b>雖然地域不同，但護(hù)理是相通的！希望兩地的護(hù)理人，互幫互學(xué)，你追我趕，共同架起友誼和事業(yè)的橋梁！</b></h1>