<h3>代理可以一個月內(nèi)累計(jì)升級董事，累計(jì)滿50箱即升級為董事。但是很多代理在升級時候不懂得換算，所以接下來舉例說明</h3><h3><br></h3><h3>假設(shè)小明10號加入代理，到下個月10號為一個月累計(jì)，一開始做總代級別</h3><h3><br></h3><h3>?第一次拿貨</h3><h3>面膜50盒洗面奶10水乳霜各10個</h3><h3><br></h3><h3>對照價格表總代級別</h3><h3><br></h3><h3>小明的拿貨總價格是</h3><h3>50?22?10?23?10?3?26＝2110</h3><h3><br></h3><h3>?第二次拿貨三箱面膜還是按照總代價格1980</h3><h3><br></h3><h3>?第三次想升級ceo，那么ceo是15箱貨，目前前兩次已經(jīng)拿了6箱貨，剩下9箱貨任意搭配，以30盒為一箱</h3><h3><br></h3><h3>假設(shè)小明拿的是5箱面膜和洗面奶水乳霜各一箱剛好9箱，這時候應(yīng)該累計(jì)到ceo的總價格去疊加前面的量一起算ceo的價格，再減去之前的差價，就可以得出后面補(bǔ)9箱貨的差價。</h3><h3><br></h3><h3>那么此時疊加ceo的總量</h3><h3> 第一次 第二次 第三次 總和</h3><h3>面膜 50盒 3箱 5箱 9箱20盒</h3><h3>洗面奶 10盒 1箱 1箱10盒</h3><h3>水乳霜 30盒 3箱 4箱</h3><h3> 合計(jì) 15箱</h3><h3><br></h3><h3>所以總共累計(jì)到ceo的量先算三次貨量的總價格，按照ceo的級別去算</h3><h3>面膜款9箱?30盒?17?20盒?17＝4930</h3><h3>洗面奶款 1箱?30盒?18?10盒?18＝720</h3><h3>水乳霜款 4箱?30盒?22＝2640</h3><h3>ceo全款等于4930?720?2640＝8290</h3><h3><br></h3><h3>那么最終升級補(bǔ)余款8290?2110（第一次）?1980（第二次）＝4200</h3><h3><br></h3><h3>?升級ceo以后這時候代理又補(bǔ)貨三箱面膜按照ceo價格計(jì)算3?30?17＝1530</h3><h3><br></h3><h3>最后幾天想升級董事，之前已經(jīng)拿了18箱了，那么這時候剩余的32箱可以任意搭配，假設(shè)拿了洗面奶水乳霜各2箱，面膜24箱</h3><h3><br></h3><h3>那么結(jié)合之前的量去算總的50箱的總價格</h3><h3> ? ? ? ? ? 合計(jì)</h3><h3>面膜 50盒 3箱 5箱 3箱 24箱 36箱20盒</h3><h3>洗面奶 10盒 1箱 2箱 3箱10盒</h3><h3>水乳霜 30盒 3箱 6箱 10箱</h3><h3> 合計(jì) 50箱</h3><h3><br></h3><h3>此時要把前面所有的量加總起來按照董事價格算</h3><h3>面膜36箱?30盒?13?20盒?13＝14300</h3><h3>洗面奶3箱?30盒?14?10?14＝1400</h3><h3>水乳霜10箱?30盒?18＝5400</h3><h3>董事50箱貨混批總價格為</h3><h3>14300?1400?5400＝21100</h3><h3><br></h3><h3>所以這時候最后補(bǔ)得差價就是</h3><h3>21100?8290（ceo貨款）?1530（第四次）＝11280</h3><h3>所以這時候再升級補(bǔ)差價就是這么算出來的</h3><h3><br></h3><h3>這個政策對于所有代理都是公平的，不存在誰賺誰不賺，蜜都最大的利潤在于獎金這一塊，零售利潤和代理差價利潤都屬于小部分，最肥的是獎金。</h3><h3><br></h3><h3><br></h3><h3><br></h3> <h3>我希望各位蜜都的家人是以發(fā)展團(tuán)隊(duì)為核心的，不管你是一個人來，還是原來已經(jīng)有了團(tuán)隊(duì)，在蜜都你都可以翻身當(dāng)家做主人，請把你們的格局放大，接下來給你們分析為什么蜜都可以賺大錢。</h3><h3><br></h3><h3>第一個月你拿50箱貨升級董事，這個時候你除了有差價利潤，有零售利潤還有獎金。那么這個時候你也可以開始組建你自己的團(tuán)隊(duì)。很多寶貝會有誤區(qū)，我怎么可能一個月會有幾百箱甚至上千箱，如果你是這種想法你永遠(yuǎn)做不大，一個沒有大格局的代理商又怎么可能能做出大成績。你的業(yè)績不是靠你自己做的，靠你的團(tuán)隊(duì)來幫助你一起完成，如果你害怕你的代理超越你，那你永遠(yuǎn)不可能成長。</h3><h3><br></h3><h3>如果你把眼光放長遠(yuǎn)，50箱的貨咬牙拿了，哪怕用一年零售完，是不是純利潤都有30000了，記住你是創(chuàng)業(yè)不是過家家，創(chuàng)業(yè)不是一天兩天，請收起玻璃心拿出態(tài)度好好干，要么不干要干就干得漂亮。</h3><h3><br></h3><h3>只要你努力學(xué)習(xí)努力分享，你一定可以組建你的團(tuán)隊(duì)，假設(shè)你只有3個代理，我不相信你連三個人都招不到，請先相信你自己，你可以做到??你的50箱貨第一個月他們每人拿了3箱，第二個月他們同步也去升級，變成了ceo你的貨已經(jīng)差不多沒了，同理這個過程我也只假設(shè)他們每個人只有招三個代理，那你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有13個人了，你的直屬有一天也變成50箱的代理，這時候你的業(yè)績有150箱，分下去三個50箱的代理的獎金，你自己還有2250。在接下來你的代理也會跟你做同樣的事，他們的代理也做同樣的事，每個人招三個代理，你的第三層就有27人，你就有了40人的小團(tuán)隊(duì)，那你的直屬代理可能就會變成100箱的代理，那你的業(yè)績獎金就變成了300箱，分下去3個100箱的獎金你自己還得到了4500的獎金。你的第三層再裂變每人3個代理第四層就有81人，你的團(tuán)隊(duì)就有121人，你的三個直屬有可能就變成能出貨200箱的代理，那么你的業(yè)績獎金就變成600箱，減去分下去3個200箱的代理，你的獎金是18000。如果你的這三個核心變成600箱的代理，你的獎金是81000。</h3><h3><br></h3><h3>所以，在這個過程中，你專注培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，幫扶代理，用心教代理跟你做同樣的事情，你可能只有三個人的團(tuán)隊(duì)，可以給你一下子裂變到上百人，而你只管了三個人而已。你的獎金就可以達(dá)到8萬甚至是更多，這才是蜜都制度的魅力，在傳統(tǒng)微商根本不可能實(shí)現(xiàn)。我們有多少人辛苦工作一輩子，連月入過萬都達(dá)不到，在蜜都，你努力半年一年時間，月收入可能從一兩千變成幾萬甚至幾十萬，難道不值得嗎？非得只看中眼前的一點(diǎn)小收入嗎？哪怕前三個月都不掙錢，后面半年你的收入變成一個月幾萬難道不值得等一等？所以大家的格局一定要放大，賺大錢的人一定是能經(jīng)得起時間考驗(yàn)的人。</h3><h3><br></h3><h3>而如果你只把眼光放在我這個月代理給我平級我沒有賺很多，你就不讓代理升級，或者你害怕代理超越你，壓著他不敢升級，那么傳遞下去給你的代理，他也會這樣想，不敢讓代理沖，那你培養(yǎng)核心大代理的可能性幾乎為0，那么拿高額獎金的幾率也為0。</h3><h3><br></h3><h3>蜜都是可以做很久很久甚至可以一輩子扎根的平臺，沒有天花板，有多少能力就可以干多大的事，所以為什么敢沖的人賺得多賺得快，不是因?yàn)樗麄兌嘤绣X，而是因?yàn)檎嬲炊嗣鄱嫉哪Ｊ剑桢X也要沖。每個人都是一樣的，很公平，我也曾經(jīng)沒有錢，投資錢都是借的，但是我有膽兒，也會分析，所以我敢沖，如果蜜都不好，就不會有那么多很平凡的人一個月月入十萬甚至上百萬。那些人沒有錢，刷爆了信用卡，或者拿房子抵押借的錢，就為了在蜜都拼一把，半年時間買了車買了房，我們和他們的區(qū)別就是膽量而已。所以千萬不要用“我覺得”這三個字去衡量品牌的制度問題，我一直再說，我們不能改變環(huán)境，我們必須改變我們的思維，商業(yè)模式里的規(guī)則我們必須弄清楚，弄不清楚你就會犯規(guī)，就會淘汰出局，只有弄清游戲規(guī)則并且能輕松駕馭游戲玩法的人才能成為最終贏家。你覺得平臺不好，你可以離開，但請想一想，是否還能夠再找到比蜜都更好的平臺？</h3><h3><br></h3><h3>所以綜上所述，蜜都，可以成就所有人，只要你的格局足夠大，你的收獲就足夠大。把蜜都當(dāng)做一輩子的事業(yè)去努力，當(dāng)做你自己的公司去努力，放下你的小九九，先付出后收獲，先耕耘后豐收，小舍小得，大舍大得。</h3><h3><br></h3><h3><br></h3>