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小區(qū)給業(yè)主發(fā)紅包

傅前生

<h3> </h3><h1><font color="#ed2308"><b> 小區(qū)給業(yè)主發(fā)190多萬(wàn)元紅包！</b></font></h1><h3><font color="#ed2308"><b><br></b></font></h3><h3> 這個(gè)小區(qū)竟然給業(yè)主“分紅”！ ?&nbsp;</h3><h3> 中國(guó)搜索 百家號(hào)01-06 16:29 關(guān)注 ?&nbsp;</h3><h3><br></h3><h3> 近日，湖南長(zhǎng)沙金色比華利小區(qū)的業(yè)主們陸續(xù)領(lǐng)到了300元-2000元不等的“年終福利”。這些紅包都是來(lái)自小區(qū)結(jié)余公共收益和物業(yè)費(fèi)，總價(jià)值約190多萬(wàn)元。&nbsp;</h3><h3> 事情發(fā)生在湖南長(zhǎng)沙的金色比華利小區(qū)，該小區(qū)共有1820戶居民。這次的“年終福利”總額190多萬(wàn)元，由業(yè)委會(huì)牽頭發(fā)放，按照房屋面積大小和收房入住時(shí)間長(zhǎng)短，每戶最少領(lǐng)取300元，最多領(lǐng)取2000多元。業(yè)主憑身份證、房產(chǎn)證就可簽名領(lǐng)錢。 ? ? “小區(qū)設(shè)施翻新補(bǔ)齊了，停車位比以前多了，小區(qū)的文化興趣小組非常受歡迎……”小區(qū)業(yè)主蔣女士說，“小區(qū)邊上的山，我們以前很少去，只因路太爛了，現(xiàn)在卻成了大伙常去的休閑地?！?? ? 這一切，得益于業(yè)主實(shí)施了自行管理。兩年前，因原物業(yè)公司的合同到期，全體業(yè)主投票，決定不再續(xù)約。業(yè)委會(huì)建立了服務(wù)中心，開啟了小區(qū)的自行管理模式。 小區(qū)業(yè)委會(huì)主任 彭女士：小區(qū)共有業(yè)主1724戶，常住人口達(dá)到5000人。2016年5月，業(yè)委會(huì)從原物業(yè)手上接管小區(qū)時(shí)，賬上沒有一分錢盈余。 無(wú)奈之下，業(yè)委會(huì)只得先制定了物業(yè)管理各項(xiàng)制度，并及時(shí)向業(yè)主宣傳各種政策，發(fā)布各種信息，處理群內(nèi)業(yè)主咨詢投訴。同時(shí)，建立服務(wù)中心，公開招聘物業(yè)專業(yè)人士，設(shè)立客服、保安、保潔、維修、綠化五個(gè)部門。財(cái)務(wù)屬小區(qū)業(yè)委會(huì)直管，物業(yè)收入、小區(qū)公共收入分賬運(yùn)行，收支每個(gè)季度按時(shí)張榜進(jìn)行公示。 根據(jù)我國(guó)《物權(quán)法》第七十條規(guī)定，業(yè)主對(duì)建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營(yíng)性用房等專有部分享有所有權(quán)，對(duì)專有部分之外的共有部分享有共有和共同管理權(quán)利。</h3><h3></h3><h3> 金色比華利小區(qū)和東成大廈是業(yè)主自管小區(qū)，盛世荷園小區(qū)是物業(yè)包干制小區(qū)，但有一個(gè)共同點(diǎn)，都是由業(yè)委會(huì)牽頭，利用公共收益為業(yè)主謀福利。 長(zhǎng)期以來(lái)，業(yè)主和物業(yè)管理方矛盾大、爭(zhēng)議多，小區(qū)公共收益到底有多少、究竟用在哪些方面，要么沒有公示，要么存在貓膩。 盛世荷園小區(qū)于2015年11月實(shí)施了業(yè)委會(huì)換屆，次年通過招標(biāo)更換了物業(yè)公司?，F(xiàn)任業(yè)委會(huì)主任謝永輝介紹，以前的公共收益賬目是負(fù)數(shù)，以2013年8月至2014年11月期間的報(bào)表為例，總收入35.168萬(wàn)元，總支出46.8739萬(wàn)元，合計(jì)“-11.7059萬(wàn)元”；而且，支出款項(xiàng)中還冒出了人工工資(9.7786萬(wàn)元)和水費(fèi)損失(17.5萬(wàn)元)這樣的大宗開支。 東城大廈于1999年交付使用。由于長(zhǎng)期物業(yè)服務(wù)不到位，到了2014年大樓已破爛不堪，各類設(shè)施設(shè)備亟待更新。然而，大樓最初歸集的300多萬(wàn)元物業(yè)維修基金已空空如也，15年的公共收益也不知所終，這才有了現(xiàn)在的業(yè)主自管模式?，F(xiàn)在，東城大廈公共收益賬目公開透明，截至2018年12月底，在完成新購(gòu)置中央空調(diào)等十大工程項(xiàng)目后，公共收益累計(jì)結(jié)余226萬(wàn)元。 今年1月1日起實(shí)施的《湖南省物業(yè)管理?xiàng)l例》已明確規(guī)定：利用物業(yè)管理區(qū)域共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的收益屬于全體業(yè)主共有，主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金;也可按照業(yè)主大會(huì)的決定，用于業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)或者物業(yè)管理方面的其他需要。 未經(jīng)法定程序并簽訂委托合同，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得利用業(yè)主共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，不得侵占或者擅自使用、處置業(yè)主共有財(cái)產(chǎn)和依法歸業(yè)主所有的收益。 著眼持續(xù)發(fā)展小區(qū)給業(yè)主“發(fā)紅包”并非近兩年才“一時(shí)興起”。采訪中，一些小區(qū)業(yè)委會(huì)成員認(rèn)為，此前看了岳麓區(qū)西子花苑、天心區(qū)鑫天山水洲城、星沙錦璨家園等小區(qū)給業(yè)主“發(fā)紅包”的新聞報(bào)道后深受啟發(fā)，集體討論后認(rèn)為可學(xué)可行。盛世荷園小區(qū)業(yè)委會(huì)委員楊小平說，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖南省物業(yè)管理?xiàng)l例》后，覺得可以利用此事大加宣傳，喚醒更多小區(qū)業(yè)主重視自身的合法權(quán)益。 也有業(yè)主提出擔(dān)憂：公共收益都這樣分發(fā)了，會(huì)不會(huì)影響到小區(qū)今后的公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)。 對(duì)此，盛世荷園小區(qū)業(yè)委會(huì)向業(yè)主們作了說明：近兩年來(lái)，利用公共收益對(duì)小區(qū)進(jìn)行了維修、提質(zhì)，實(shí)施了入戶大廳翻新、道路硬化、供水和門禁系統(tǒng)更新、恢復(fù)電梯原廠維保等工程，讓小區(qū)步入良性發(fā)展軌道。除去此次發(fā)放，公共收益賬目上還有20多萬(wàn)元。 東成大廈的計(jì)劃是，在2019年利用公共收益對(duì)整棟樓的電梯、入戶大廳等基礎(chǔ)工程啟動(dòng)大改造后，每年再結(jié)余20萬(wàn)元作為物業(yè)維修資金積累，其余部分則實(shí)施分紅。 開福區(qū)望麓園街道荷花池社區(qū)主任童文敏認(rèn)為，盛世荷園小區(qū)的做法值得提倡，賬目透明、取信業(yè)主、回報(bào)業(yè)主，是小區(qū)的和諧共處之道，也有利于構(gòu)建共治共享的社會(huì)治理格局。 長(zhǎng)沙市政協(xié)委員、長(zhǎng)沙市物業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉裕純表示，已留意到一些小區(qū)給業(yè)主“發(fā)紅包”的新聞報(bào)道，結(jié)合已經(jīng)實(shí)施的《湖南省物業(yè)管理?xiàng)l例》來(lái)看，物業(yè)小區(qū)保值增值和長(zhǎng)期穩(wěn)定也是大家共同追求的目標(biāo)。&nbsp;</h3><h3><br></h3><h3> 本文由百家號(hào)作者上傳并發(fā)布，百家號(hào)僅提供信息發(fā)布平臺(tái)。文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表百度立場(chǎng)。未經(jīng)作者許可，不得轉(zhuǎn)載。 舉報(bào) 大家都在搜 長(zhǎng)沙四方小區(qū)物業(yè) 青島長(zhǎng)沙小區(qū)物業(yè) 長(zhǎng)沙新天小區(qū)物業(yè) 長(zhǎng)沙荷花園小區(qū)物業(yè) 長(zhǎng)沙小區(qū)物業(yè)招保安 長(zhǎng)沙小區(qū)物業(yè)信息統(tǒng)計(jì) 相關(guān)閱讀</h3>