<h3> 陽(yáng)春三月“兩會(huì)”盛開(kāi)，公司所有停電作業(yè)為“兩會(huì)”保電讓路。不能停電不能檢修不能施工咱干啥？公司經(jīng)理有思路——練兵！從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從職能部門到供電所，從設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，不管是主業(yè)、眾輝還是項(xiàng)目部人員，多渠道分層次有針對(duì)性地開(kāi)展全員培訓(xùn)！</h3> <h3>3月5日，公司組織全員參與安規(guī)兩票培訓(xùn)（含供電所一長(zhǎng)三員）。</h3> <h3>運(yùn)能電力科技臨猗項(xiàng)目部緊急行動(dòng)，組織工程項(xiàng)目管理人員、在建項(xiàng)目施工人員共計(jì)40余人進(jìn)行為期三天（3月12日到14日）的培訓(xùn)，邀請(qǐng)運(yùn)城供電公司、運(yùn)能科技總公司和監(jiān)理公司有關(guān)方面的專家進(jìn)行授課，從安規(guī)兩票到觸電急救，從理論技能工藝質(zhì)量學(xué)習(xí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操作業(yè)，全員全方位進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，采取多班組聯(lián)合作業(yè)、分組作業(yè)和基礎(chǔ)作業(yè)人人過(guò)關(guān)的方式保證了培訓(xùn)效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。</h3> <h3>簡(jiǎn)短的開(kāi)班儀式上明確了這次培訓(xùn)的目的和紀(jì)律要求。</h3> <h3>邀請(qǐng)運(yùn)城供電公司、運(yùn)能電力科技總公司、錦通監(jiān)理公司有關(guān)專家分別講解了安規(guī)兩票和現(xiàn)場(chǎng)觸電急救、施工作業(yè)票和工程資料管理、工程施工質(zhì)量工藝技術(shù)方面的內(nèi)容。</h3> <h3>安規(guī)兩票與配網(wǎng)施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)綜合考核。</h3> <h3>模擬填寫現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)票。</h3> <h3>召開(kāi)班前會(huì)——多班組聯(lián)合作業(yè)分組情況、現(xiàn)場(chǎng)停電措施、工作任務(wù)、注意事項(xiàng)一定要交代清楚！</h3> <h3>實(shí)操培訓(xùn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)</h3> <h3>培訓(xùn)老師在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)拉線制作工藝。</h3> <h3>直瓶綁扎的幾種方法，人人過(guò)關(guān)！</h3> <h3>公司經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。</h3> <h3>高低壓線路同桿架設(shè)，四個(gè)小組比比看！</h3> <h3>培訓(xùn)老師在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員探討技能操作的規(guī)范化要求。</h3> <h3>看！工作之余學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情依然是這樣高漲。</h3> <h3>培訓(xùn)老師、項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)實(shí)操培訓(xùn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。</h3> <h3> 培訓(xùn)不是目的，而是我們提高安全責(zé)任意識(shí)、操作技能和規(guī)范化管理的手段。臨猗公司這次大練兵，明確了我們工作中的一些概念不清似是而非的問(wèn)題；理清了一些部門職責(zé)穿插分工不明的難題；學(xué)習(xí)了“五票一單”的正確填寫和使用說(shuō)明；以身邊的案例告訴大家為什么會(huì)出事故以及應(yīng)如何依安規(guī)正確處理；實(shí)戰(zhàn)操作進(jìn)一步強(qiáng)化了安規(guī)執(zhí)行的規(guī)范性和作業(yè)人員的技能水平，為今后的綜合大檢修、聯(lián)合施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。</h3>