<h3></h3><h3></h3><h3> 6月22日一大早，中國人壽保險(xiǎn)陜西省分公司負(fù)責(zé)人張舉科總，辦公室主任謝鋼總、市場部魏巖總赴安康進(jìn)行調(diào)研，中國人壽保險(xiǎn)安康分公司班子成員陪同調(diào)研。</h3><h3> 7：45，張總一行實(shí)地考察安康分公司新購置的辦公大樓。</h3><h3> 8：10，張總一行赴安康收展專業(yè)化公司檢查指導(dǎo)工作。張總首先深入職場參加早會，了解公司分職場經(jīng)營及職場訓(xùn)練情況。收展公司負(fù)責(zé)人向張總匯報(bào)了公司整體經(jīng)營情況。張總對收展公司的發(fā)展給予了充分肯定并針對公司高質(zhì)量發(fā)展與合規(guī)經(jīng)營提出了三點(diǎn)要求：一是深入研究關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)管理增效。在發(fā)展架構(gòu)相對穩(wěn)定的情況下，要深入研究管理鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，出實(shí)招解決新人留存率、舉績率、收入提升等核心問題；二是借助總省公司政策，加快職場擴(kuò)張速度。優(yōu)化職場規(guī)劃布局，深入理解政策，將收展公司做大做強(qiáng)；三是合規(guī)經(jīng)營是底線，高度關(guān)注公司證照管理及銷售隊(duì)伍的合規(guī)展業(yè)教育。認(rèn)清當(dāng)前監(jiān)管形勢，確保公司健康持續(xù)發(fā)展。</h3><h3> 10：10，張總一行來到大橋路營銷部。張總首先查看了各職場的參會情況，走進(jìn)國壽小畫家啟動現(xiàn)場，觀看了小畫家的畫作。了解公司的經(jīng)營情況，專門就短險(xiǎn)發(fā)展提出了放量規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展的要求。隨后和羅長軍總監(jiān)親切交談，詳細(xì)詢問了職場費(fèi)用的使用和發(fā)展中遇到的困惑，鼓勵麒麟團(tuán)隊(duì)加快發(fā)展，高舉標(biāo)建大旗再書新篇章。</h3><h3> 11：10，張總一行赴高新支公司調(diào)研督導(dǎo)工作。張總深入了解了公司分職場經(jīng)營及職場訓(xùn)練情況及公司遷移的工作轉(zhuǎn)型發(fā)展情況。隨后，高新支公司盧庭恒經(jīng)理向張總詳細(xì)匯報(bào)了高新公司整體經(jīng)營情況及下半年工作部署。張總對高新支公司的發(fā)展給予了充分肯定并針對公司遷移后高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢提出了新要求、新規(guī)劃。張總隨后又赴五里公司原址，深入基層、靠前指揮并了解基層員工工作環(huán)境。</h3><h3> 在對安康基層一線調(diào)研考察后，下午張總召集安康分公司本部及各單位管理人員進(jìn)行交流，座談會上，安康分公司黨委書記李增光總向張總詳細(xì)匯報(bào)了安康分公司整體發(fā)展情況，各分管總就分管工作向張總進(jìn)行了匯報(bào)。在認(rèn)真聽取安康各級管理干部的匯報(bào)后，張總對安康分公司取得的工作成績表示肯定，對安康分公司在轉(zhuǎn)型升級中取得的成績提出表揚(yáng)并對相關(guān)工作提出了期許和要求。座談會上，張總還現(xiàn)場解答了安康分公司管理人員在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)工作中遇到的困惑與難題。并祝安康分公司發(fā)展越來越美好！</h3><h3> 張總帶領(lǐng)省公司調(diào)研組一行深入一線的指導(dǎo)，為安康分公司指明了未來發(fā)展的方向，有力的提振了安康全體將士的信心和士氣。</h3> <h3>7：45，張總一行實(shí)地考察安康分公司新購置的辦公大樓</h3> <h3>8：00，張總一行與安康分公司黨委總經(jīng)理室班子成員交流座談</h3> <h3>8：10，張總一行赴安康收展專業(yè)化公司檢查指導(dǎo)工作</h3> <h3>10：10，張總一行來到大橋路營銷部調(diào)研</h3> <h3>11：10，省公司張總一行赴安康高新支公司調(diào)研督導(dǎo)工作</h3> <h3>12：30，張總一行赴高新支公司五里原址調(diào)研</h3> <h3>15：00 ，省公司張總召集安康分公司本部及各單位管理人員進(jìn)行座談</h3>