<p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">企業(yè)，是以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">企業(yè)必然要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，有如軍隊(duì)要在戰(zhàn)場(chǎng)上優(yōu)勝劣汰一樣。毛主席說(shuō)：沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。同理，沒(méi)有文化的企業(yè)，也不可能在市場(chǎng)上戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的（注：這里所說(shuō)的文化，是企業(yè)文化、組織信仰和理念、企業(yè)精神。而不是指員工的文化水平）。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">因此，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化理念，對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展是非常必要和十分重要的。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">在企業(yè)文化體系中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原則、目的、目標(biāo)等綱領(lǐng)性問(wèn)題的思考和界定。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在企業(yè)文化體系中，有如憲法在國(guó)家法律體系中的地位一般，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一切活動(dòng)的最高準(zhǔn)則，應(yīng)當(dāng)具有相對(duì)穩(wěn)定性。除非企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是不會(huì)輕易改變的。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">據(jù)資料顯示，我國(guó)企業(yè)的平均壽命是七年左右。為什么企業(yè)壽命這么短呢？仔細(xì)思考一下，不能說(shuō)與不少企業(yè)沒(méi)有建立起與自己生存發(fā)展相適應(yīng)的、企業(yè)特有的文化理念有關(guān)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">?而同時(shí)，企業(yè)界又不乏百年老店的企業(yè)存在。這又是為什么呢？</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">縱觀中外成為百年老店的企業(yè)，無(wú)一不是經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)勝多次經(jīng)營(yíng)困境，闖過(guò)多少次生死難關(guān)才延續(xù)下來(lái)的。在遇到難關(guān)的時(shí)候，員工們能夠降薪加班，奮力拼搏，與企業(yè)同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，度過(guò)困境的支撐力量，都是來(lái)自于員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">許多企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，沒(méi)有深入研究企業(yè)特點(diǎn)與相適應(yīng)的文化內(nèi)涵的匹配關(guān)系，也沒(méi)認(rèn)真提煉企業(yè)家和各層級(jí)員工群眾所形成共識(shí)的文化理念，只是把一些口號(hào)堆砌起來(lái)，作為華麗的裝飾用來(lái)?yè)伍T(mén)面。這樣的所謂企業(yè)文化，精神層次混亂不清，內(nèi)涵定位不準(zhǔn)確，是起不到激勵(lì)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)愿景而共同努力奮斗的作用的。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">一個(gè)企業(yè)為了建設(shè)起先進(jìn)的企業(yè)文化體系 ，達(dá)到激勵(lì)一代代員工傳承企業(yè)文化，并使企業(yè)持續(xù)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，延續(xù)企業(yè)的生命周期，就必須深入研究企業(yè)文化體系各組成部分的辯證關(guān)系。</span></p> <h1><b>企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念</b></h1><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">一般認(rèn)為，我們通?？梢詫⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)理念這一概念概括為三個(gè)層級(jí)組成：戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價(jià)值觀。而每個(gè)部分之間，是既相對(duì)區(qū)別又相互聯(lián)系的有機(jī)統(tǒng)一體。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">正因如此，在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，往往把企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念看作是包容這三個(gè)部分的廣義的概念，與這三個(gè)部分具有包含與被包含的關(guān)系。換句話說(shuō)，戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念派生出來(lái)，從不同的角度、維度對(duì)經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行的具體描述。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">我們認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)文化體系的綱，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的根本理念。準(zhǔn)確地提煉出企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的表達(dá)詞語(yǔ)，是建設(shè)企業(yè)文化體系的關(guān)鍵。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <h1><b style="font-size: 20px;">企業(yè)愿景</b></h1><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">企業(yè)愿景是近些年從國(guó)外引進(jìn)的詞語(yǔ)。此前我們稱(chēng)為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。它是指企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向、目的和目標(biāo)，又稱(chēng)為企業(yè)發(fā)展前景。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">企業(yè)愿景是企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)家設(shè)想企業(yè)最終需要成為什么樣的企業(yè)，通俗地說(shuō)就是企業(yè)家希望企業(yè)將來(lái)成為什么樣子。也就是說(shuō)它要回答企業(yè)從哪里起步，到哪里去？企業(yè)未來(lái)是什么樣子？企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是什么？等問(wèn)題。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">企業(yè)愿景是支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)，也是組織希望創(chuàng)造的未來(lái)景象，對(duì)企業(yè)員工具有長(zhǎng)期的激勵(lì)作用。企業(yè)愿景的設(shè)立應(yīng)當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，不通過(guò)艱苦努力很難達(dá)到，體現(xiàn)其先進(jìn)性；但又應(yīng)該是通過(guò)長(zhǎng)期努力而可以實(shí)現(xiàn)的，也就是說(shuō)要具有科學(xué)性和客觀性，否則也會(huì)失去它的激勵(lì)作用。例如：做世界級(jí)的領(lǐng)先企業(yè)；再例如：成為我國(guó)（或某地區(qū)）某某行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)；等等等等……這樣的愿景案例，應(yīng)該說(shuō)是比較好的。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <h1><b>企業(yè)使命</b></h1><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">企業(yè)使命，有時(shí)又稱(chēng)宗旨，是對(duì)企業(yè)存在的目的和理由，或者叫做企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的定位。它是對(duì)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與自身發(fā)展所規(guī)定的任務(wù)，以及企業(yè)形象比較直接的描述。企業(yè)使命應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)企業(yè)所處行業(yè)的特征，并從企業(yè)經(jīng)營(yíng)所欲達(dá)到的目的的角度，來(lái)具體闡釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念所規(guī)定的精神內(nèi)涵。</span></p> <h1><b>企業(yè)核心價(jià)值觀</b></h1><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">它是企業(yè)的一種道德理念，是企業(yè)提倡什么反對(duì)什么，并希望企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而在道德層面應(yīng)達(dá)成的共識(shí)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">企業(yè)核心價(jià)值觀應(yīng)該具有調(diào)節(jié)企業(yè)外部環(huán)境之間和內(nèi)部成員之間的關(guān)系，預(yù)防和處理內(nèi)外部各主體之間矛盾的功效?？梢詮纳鐣?huì)、合作伙伴、客戶(hù)、內(nèi)部員工以及投資者多個(gè)層面來(lái)提煉詞語(yǔ)，體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念所規(guī)定的相關(guān)精神。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">以上內(nèi)容為企業(yè)文化的高層級(jí)理念，應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定長(zhǎng)期有效，不應(yīng)輕易更改。因此，在設(shè)計(jì)提煉其詞語(yǔ)及其意義時(shí)應(yīng)該縝密慎重。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">下面這些屬于企業(yè)文化體系中比較低層級(jí)的內(nèi)容，是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、核心價(jià)值觀派生出來(lái)的，應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化而適時(shí)修改或補(bǔ)充完善的。</span></p> <h1><b>企業(yè)質(zhì)量方針</b></h1><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">這是企業(yè)對(duì)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量以及安全管理工作的指導(dǎo)方針，可以隨著組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而變化。用以激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為社會(huì)提供滿足消費(fèi)者日益提高的物質(zhì)需求和服務(wù)需求。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <h1><b>企業(yè)人才觀</b></h1><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">這是企業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍的態(tài)度，是企業(yè)招聘、使用、培養(yǎng)人才的管理理念。企業(yè)人才觀應(yīng)當(dāng)要突出員工的價(jià)值貢獻(xiàn)與成果共享同步的原則，目的是做到淘汰不創(chuàng)造價(jià)值的冗員，留住有價(jià)值的優(yōu)秀人才，打造支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的員工隊(duì)伍。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是企業(yè)生產(chǎn)要素中最具創(chuàng)造力的活的要素。充分發(fā)揮人力資源的積極性和創(chuàng)造力，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。提煉企業(yè)文化中科學(xué)先進(jìn)的人才觀，也就顯得很重要了。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">綜上，現(xiàn)代民事法律體系將企業(yè)人格化，被稱(chēng)為法人。人都是必須有思想的。現(xiàn)代企業(yè)也必須有自己的思想理念，有自己區(qū)別于其他企業(yè)的靈魂，那就是企業(yè)文化。而企業(yè)文化各層次的思想理念構(gòu)成其文化體系，來(lái)指引企業(yè)的發(fā)展方向，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">這就是企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要意義的原因。</span></p>