<h1> 7月30日，海南橡膠新中分公司冒雨在高原隊(duì)召開2019年割膠技術(shù)對標(biāo)現(xiàn)場會。該現(xiàn)場會由分公司紀(jì)律檢查委員、副總經(jīng)理李云雄主持，會議議程有四項(xiàng)：一是由分公司高原隊(duì)隊(duì)長黃運(yùn)強(qiáng)介紹該隊(duì)基本情況；二是由生產(chǎn)技術(shù)部部長翁裕連作上半年割膠技術(shù)情況通報(bào)；三是由李云雄副總作割膠技術(shù)對標(biāo)工作要求；四是由分公司黨委書記、總經(jīng)理陳道鶴作總結(jié)講話。</h1> <h1> 高原隊(duì)隊(duì)長黃運(yùn)強(qiáng)介紹該隊(duì)的"管、養(yǎng)、割"情況，講到該隊(duì)長期注重向技術(shù)要產(chǎn)量，雖然膠工人數(shù)不多，但幾年來100%的膠工割膠技術(shù)合格，90%以上是一二級膠工，今年5-6月份每月完成分公司下達(dá)計(jì)劃的100%。</h1> <h1>參會人員在正式開會前在查看該隊(duì)的橡膠樹割面。</h1> <h1> 生產(chǎn)部長翁裕連通報(bào)上半年割膠技術(shù)情況：1、割膠技術(shù)等級低，距海膠考核標(biāo)準(zhǔn)有距離；2、存在超耗皮割膠現(xiàn)象； 3、割膠傷樹較嚴(yán)重，距海膠傷樹考核目標(biāo)（傷口率8%、傷樹率5%）較遠(yuǎn)；4、個別單位割膠技術(shù)規(guī)程執(zhí)行不到位，有違規(guī)割膠現(xiàn)像；5、單位點(diǎn)漆工作不完整；6、個別單位還存在三亂割膠嚴(yán)重；7、個別單位割膠技術(shù)檢查不認(rèn)真，經(jīng)復(fù)查誤差分?jǐn)?shù)較大；8、個別單位的質(zhì)差扣款根本就沒有按實(shí)際的去做，而是隨心所欲性強(qiáng)。</h1> <h1> 李云雄副總作對標(biāo)要求時(shí)強(qiáng)調(diào)：一、在目前干膠價(jià)格暴跌的形勢下，各級管理人員要努力調(diào)整好心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任心，傳遞正能量，切實(shí)把干膠生產(chǎn)放在首位，以技術(shù)增產(chǎn)為支撐點(diǎn)，以管理創(chuàng)新為切入點(diǎn)，以典型示范為出發(fā)點(diǎn)，以技術(shù)監(jiān)管為著眼點(diǎn)，以品質(zhì)提升為著力點(diǎn)。爭取下步的干膠生產(chǎn)及割膠技術(shù)都有新的進(jìn)展。隊(duì)管理人員要勤跑、勤看，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)和膠工交流，盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)，不要一味去遷就，老抱著有人割膠就可以的這種錯誤思想去對待割膠技術(shù)；二、對檢查不認(rèn)真的單位，其誤差的賠償金全部由隊(duì)長、輔導(dǎo)員承擔(dān)；三、對檢查中發(fā)現(xiàn)有不點(diǎn)漆或點(diǎn)漆不完整、違規(guī)割膠等的賠償金由隊(duì)長、輔導(dǎo)員承擔(dān)；四、膠水臺賬、刀數(shù)表必須當(dāng)天記錄。如發(fā)現(xiàn)有不記錄或亂記錄的將根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行處理。情節(jié)嚴(yán)重的將根據(jù)相關(guān)規(guī)定上報(bào)人力部處理。<br /> </h1> <h1> 分公司黨委書記、總經(jīng)理陳道鶴最后總結(jié)講到：我們開展"不忘初心、牢記使命"主題教育活動就是要不斷發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，發(fā)現(xiàn)問題不可怕，關(guān)鍵是要整改問題，各級管理人員要敢于"找差距""抓落實(shí)"，敢于"紅紅臉"、"出出汗"；我們更要牢記我們海膠人的初心就是管好我們的膠樹，做好"管、養(yǎng)、割"，保護(hù)好管好現(xiàn)有的膠樹，重視割膠技術(shù)做到可持續(xù)發(fā)展。</h1> <h1> 據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、派駐組和生產(chǎn)隊(duì)全體管理人員及輔導(dǎo)員共計(jì)136人參加了此次對標(biāo)現(xiàn)場會。</h1>