<p> 按照醫(yī)院黨委統(tǒng)一部署，12月30日下午，臨床管理部全體人員在蔣文瑞部長的主持下，由劉世林副部長的帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)了《趙玉沛院長在百年協(xié)和倒計(jì)時(shí)1000天啟動(dòng)儀式上的講話》。</p><p> </p> <p> 大家通過反復(fù)琢磨趙玉沛院長的講話，深深體會(huì)到以劉紹華書記為班長的院黨委對我們的引導(dǎo)和殷切期待，也體會(huì)到趙院長的講話實(shí)際是在教大家如何辦好醫(yī)院！</p> <p> 趙院長的講話指出了醫(yī)院的發(fā)展道路和辦院方向是“以人民為中心，一切為了患者”，醫(yī)院的發(fā)展主體是醫(yī)療，管理的方法是六大體系建設(shè)和三個(gè)堅(jiān)持、考核的核心指標(biāo)是醫(yī)療質(zhì)量、病人滿意度、人才培養(yǎng)等，是一堂醫(yī)院管理秘笈課！</p> <p> 學(xué)習(xí)后，大家紛紛發(fā)表了各自感悟，深知臨床管理部是全院醫(yī)療工作的指揮部，我們所在的部門管理主要內(nèi)容就是兩大體系：醫(yī)療服務(wù)體系和精細(xì)管理體系。 醫(yī)院競爭力的核心是醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量的核心是學(xué)科建設(shè)，學(xué)科建設(shè)的核心是技術(shù)人才。為此，如何做好醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，是擺在我們管理部門的重點(diǎn)和難點(diǎn)。</p> <p> 會(huì)上大家也展開了熱烈討論，結(jié)合此次趙玉沛院長的講話精神，提出了各自工作思路和下一步工作計(jì)劃。最后，蔣文瑞部長做了總結(jié)發(fā)言，他號(hào)召大家向協(xié)和醫(yī)院學(xué)習(xí)，共同為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，用科學(xué)的管理方法、飽滿的工作熱情，與全體萍醫(yī)同仁一道，譜寫萍醫(yī)發(fā)展新篇章！</p>