<h3 style="text-align: center"><b>——朱家灣采油隊2019年工作紀(jì)實</b></h3> <h3><font color="#010101"> 時間如梭，歲月如歌。2019年，朱家灣采油隊在深入貫徹各級職代會和半年工作會精神的基礎(chǔ)上，緊密圍繞內(nèi)部模擬改革的總目標(biāo)，狠抓重點工作、深抓具體落實，全面推動采油隊工作取得新的進展和成效。</font></h3> <h3 style="text-align: center"><b>打好深化改革根基</b></h3> <h3><font color="#010101"> 以內(nèi)部模擬市場改革為主線，配合完成區(qū)域整合優(yōu)化、三供一業(yè)剝離企業(yè)、車輛社會化、資料精簡優(yōu)化等工作。</font></h3> <h3><font color="#010101"> 有序完成全員競聘上崗、績效工資分配改革，試行外協(xié)隊伍議事議價、黑名單等管理改革。</font></h3> 推行“十個自己干”及車降油耗、油井間抽、議事議價、取締外接、控支控料等措施，全力控費降耗節(jié)支，基本實現(xiàn)了管理效益“雙豐收”。 <h3><font color="#010101"> </font></h3> <h3><font color="#010101"> 圓滿實現(xiàn)了“任務(wù)完成、成本不超、用工不增、安全受控”的改革目標(biāo)——生產(chǎn)原油273438噸，較下達任務(wù)超產(chǎn)1597噸；成本費用控制在指標(biāo)線內(nèi)，完成了既定的節(jié)支任務(wù)；落聘人員7名，長期保持用工總量在561人范圍內(nèi)；未發(fā)生一起等級以上安全環(huán)保責(zé)任事故。</font></h3> <h3><font color="#010101"> 為采油隊健康良性發(fā)展提供了可靠經(jīng)驗，為廣大干部職工爭取了更多實惠。</font></h3> <h3 style="text-align: center"><b>強化生產(chǎn)調(diào)度運行</b></h3> <h3><font color="#010101"> 認(rèn)真落實“四會”（月結(jié)會、周例會、調(diào)度會、班前會）制度，理順生產(chǎn)調(diào)度上傳下達流程，做到發(fā)現(xiàn)問題真實、解決問題及時、任務(wù)分解到位、指令傳達到位。</font></h3> 實行車輛、故障“歸口管理、集中調(diào)度，先內(nèi)后外、先急后緩”調(diào)派模式，牢牢把握生產(chǎn)調(diào)度主動權(quán)，使得生產(chǎn)運行更加便捷、順暢、高效。加強與上與下、與內(nèi)與外業(yè)務(wù)對接，狠抓工程項目建設(shè)、緊盯關(guān)鍵重要環(huán)節(jié)，有力保證了生產(chǎn)配套項目如期完工、輔助作業(yè)按需跟進。 <h3><font color="#010101"> 構(gòu)建質(zhì)量管理倒查責(zé)任體系，強化責(zé)任夯實、明確監(jiān)管項目、設(shè)定督查底線，保證每項工程作業(yè)手續(xù)完備、監(jiān)督到位、質(zhì)量達標(biāo)。一年來，先后召開5次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場會，開展聯(lián)合督查18次，設(shè)備內(nèi)修1002井次，處理責(zé)任主體33個、累扣費用4萬元，檢泵周期突破600天大關(guān)，設(shè)備利用率、完好率有效控制在指標(biāo)線內(nèi)，未發(fā)生一起設(shè)備及作業(yè)質(zhì)量責(zé)任事故。</font></h3> <h3 style="text-align: center"><b>提升技術(shù)注水能力</b></h3> <h3><font color="#010101"> 暢通技術(shù)人員成長成才通道，利用技能比武、等級晉級、上掛下派、專業(yè)培訓(xùn)等機會，大興技術(shù)人才培養(yǎng)，穩(wěn)步提高技術(shù)水平。</font></h3> <h3><font color="#010101"> 實行技術(shù)人員分片包抓，常態(tài)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)核查、故障排查，進一步做實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、掌握真實動態(tài)。</font></h3> <h3><font color="#010101"> 依規(guī)依據(jù)動態(tài)調(diào)整配產(chǎn)配注方案，狠抓“三測九驗”周期率、覆蓋率、全準(zhǔn)率、利用率，讓技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)、水井服務(wù)油井成為新趨向。</font></h3> <b></b> <h3><font color="#010101"> 倒排工期計劃，如期完成44臺鍋爐、86臺計量撬、199具電子加溫罐改造投運工作，實現(xiàn)了從混計到單計的轉(zhuǎn)變。</font></h3> <h3><font color="#010101"> 深化“一井一策”故障管理，高效解決生產(chǎn)難題，實施小規(guī)模壓裂3口、下堵水封隔器5口、治理套損3口、注水井檢管26口、酸化解堵11口，新投水源井8口、彌補水源2000余方。通過不懈努力，技術(shù)注水工作基礎(chǔ)得到了進一步鞏固完善，指導(dǎo)生產(chǎn)、穩(wěn)油助產(chǎn)的科技增效之路愈加明晰、穩(wěn)固。</font></h3> <h3 style="text-align: center"><b>深化黨建文化建設(shè)</b></h3> 扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，從嚴(yán)落實組織生活制度和支委班子抓黨建責(zé)任清單，著重加強意識形態(tài)教育和形勢任務(wù)教育。 <h3><font color="#010101"> </font></h3> <h3><font color="#010101"> </font></h3> <h3><font color="#010101"> 大黨建工作體系和黨建生產(chǎn)一體化格局逐步形成，“311”黨建文化品牌及廉潔、家園、安全等子文化在不斷成熟中導(dǎo)向作用日益顯現(xiàn)。</font></h3> <h3 style="text-align: center"><b>固化工作手段載體</b></h3> <h3><font color="#010101"> 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。一年來，以提升管理為目標(biāo)、以解決問題為導(dǎo)向，保持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效強大合力，立足實際形成了符合采油隊高質(zhì)量發(fā)展的工作載體和手段。</font></h3> “每日一學(xué)”，促使思維提升。將多種學(xué)習(xí)教育載體整合優(yōu)化為“每日一學(xué)”，突出“助力全員成長成才”核心理念，立足“學(xué)思政強信念、學(xué)業(yè)務(wù)強技能”基本點，著力解決“學(xué)思政不學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)載體多任務(wù)重、學(xué)習(xí)參與度且低質(zhì)量不高”問題，有效提升了全員學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)質(zhì)量。 <h3> “大聯(lián)系”體系，促使聯(lián)系提級。推行支委成員包抓黨小組、隊委成員包抓站（組）、黨員聯(lián)系群眾和包抓輸注管線、先進幫扶后進的“大聯(lián)系”工作體系，做到聯(lián)系工作橫向到邊、縱向到底，積極打造包抓到井、聯(lián)系到人、幫扶到事的黨群工作新局面。<br></h3> <h3><font color="#010101"> “三個”差異化，促使薪酬提檔。按照“按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬”分配原則，對所屬站（組）、崗位、人員對應(yīng)實行區(qū)域系數(shù)、勞動強度、業(yè)績考核差異化，將不同區(qū)域、不同崗位、不同業(yè)績之間的人員收入拉大至1200元左右，有效激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)激情和比學(xué)趕超熱情。</font></h3> <h3><font color="#010101"> “四級”督查，促使管理提速。形成井站自查、技術(shù)員檢查、隊領(lǐng)導(dǎo)抽查、指揮部現(xiàn)場組督查的一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的四級監(jiān)督管理體系，有效解決了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄取不及時、不真實等問題，為全面推動項目區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)提供了有力保證。</font></h3> 新使命激發(fā)新?lián)?dāng)，新形勢召喚新作為。進入2020年，朱家灣采油隊將在廠黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步轉(zhuǎn)變注采職能、簡化生產(chǎn)流程、優(yōu)化隊伍機構(gòu)、深化內(nèi)部改革、強化黨建文化管理工程，不辱使命、不負(fù)韶華，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，切實提高管隊治隊水平，為推進更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。<b></b>