筑鼎公司開展歷年應(yīng)收賬款清欠攻堅工作成效顯著學而思輔導 <p><span style="color: rgb(255, 138, 0);"> 為加快外部逾期應(yīng)收款項清理步伐，明確債權(quán)單位源頭責任，穩(wěn)步推進清欠各項工作，提高資金使用效率，確保完成集團公司下達的年度應(yīng)收賬款清理清欠指標任務(wù)，筑鼎公司根據(jù)《酒泉鋼鐵（集團）公司外部逾期應(yīng)收款項清理清欠專項工作獎懲暫行辦法》，結(jié)合筑鼎公司實際召開專題會議，成立公司清欠領(lǐng)導小組，制定了《甘肅筑鼎建設(shè)有限責任公司2020年度應(yīng)收賬款清欠實施方案》（簡稱方案）。此次專項攻堅活動重點鎖定在對筑鼎公司歷年工程應(yīng)收賬款進行清理清欠，目前成效顯著。</span></p> <p><span style="color: rgb(255, 138, 0);"> 《方案》明確了清欠范圍，除未到期質(zhì)保金、涉及法律訴訟及不滿足合同付款條件的欠款外，工程咨詢公司、冶建公司、龍?zhí)┕こ坦尽⑻m州鋼構(gòu)在2019年當年及以前年度形成的，以及2020年新增的集團公司內(nèi)部及外部應(yīng)收賬款。</span></p><p><br></p><p><span style="color: rgb(255, 138, 0);"> 《方案》明確了清欠原則，應(yīng)收款項清欠應(yīng)遵循“源頭管理，過程監(jiān)控、責任到人、獎懲結(jié)合”的管理原則，實行誰經(jīng)辦誰負責，誰管理誰負責，做到理舊不欠新。</span></p><p><br></p><p><span style="color: rgb(255, 138, 0);"> 《方案》也明確了獎勵標準，對賬齡在三年以上且清收困難的集團公司內(nèi)外部應(yīng)收賬款，按以下標準實施獎勵：1.集團內(nèi)部應(yīng)收賬款：清回欠款在10萬以下的（含10萬元），獎勵500元；清回欠款在10-50萬元的（含50萬元），獎勵2000元；清回欠款在50-100萬元的（含100萬元），獎勵5000元；清回欠款在100萬元以上的，獎勵10000元。2.集團外部應(yīng)收賬款（詳見附表2）：清回欠款在10萬以下的（含10萬元），獎勵1000元；清回欠款在10-50萬元的（含50萬元），獎勵3000元；清回欠款在50-100萬元的（含100萬元），獎勵6000元；清回欠款在100萬元以上的，獎勵20000元。</span></p><p><br></p><p><span style="color: rgb(255, 138, 0);"> 同時，《方案》也規(guī)定了應(yīng)收賬款的責任單位、賬期、及進度提出了要求。當前，清欠攻堅工作任務(wù)仍然艱巨繁重，《方案》已經(jīng)明確目標，分清責任，制定清欠工作進度計劃，并組織分子公司“一把手”清欠挖潛，采取有效措施，積極鼓勵廣大干部職工追繳陳欠賬款，力爭回籠資金，確保完成集團公司下達的年度應(yīng)收賬款清理清欠指標任務(wù)。 </span></p><p><br></p><p><span style="color: rgb(255, 138, 0);"> 據(jù)悉，自去年5月以來，筑鼎公司全體干部職工清繳歷史陳欠費用34筆，共計2067.79萬元，兌現(xiàn)獎勵11.3萬元。</span></p> 清欠賬款應(yīng)收欠款獎勵萬元元清回筑鼎公司集團公司