<p> 時(shí)代在發(fā)展，萬物均有變?？墒恰熬€上授課”這個(gè)新事物的到來，讓所有教師不可思議。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì) ，只有整裝待發(fā)，方可從容不迫。三個(gè)月的線上教學(xué)實(shí)踐中遇到很多困惑，教師單槍匹馬并不能解決實(shí)際問題，合理分配學(xué)生、有效發(fā)揮學(xué)生的作用，最終才會(huì)迎刃而解。</p> <p> 一.鼓勵(lì)學(xué)生 樹立自信</p><p> 為了讓每個(gè)學(xué)生進(jìn)入角色，以最佳狀態(tài)進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，教師不要吝嗇自己的激勵(lì)性語言，恰當(dāng)?shù)厝タ隙课粚W(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，會(huì)給予學(xué)生莫大的鼓勵(lì)，幫助學(xué)生樹立自信。有了自信心，學(xué)生就有了精、氣、神，學(xué)習(xí)的熱情和興趣也就會(huì)高漲起來。</p> <p> 二.請(qǐng)教學(xué)生 演示軟件</p><p> 新的教學(xué)方式，逼迫所有教師以最快的速度學(xué)會(huì)授課軟件的操作，盲目之中虛心請(qǐng)教學(xué)生。學(xué)生非常耐心的給教師講解不同軟件的使用，即使學(xué)生遇到不會(huì)使用的軟件，也會(huì)暗自摸索、研究，以最快的速度告知教師，學(xué)生獲得了成就感，教師學(xué)到了操作方法。</p> <p> 三.了解學(xué)生 分配任務(wù)</p><p> 剛剛線上授課時(shí)，教師要長坐屏幕前講新知、做練習(xí)、演示難點(diǎn)，課后還要在釘釘群里批改作業(yè)……這樣的任務(wù)量，讓教師苦不堪言，而且效果并不明顯。面對(duì)這種情況，利用微信給全體學(xué)生分層六個(gè)學(xué)習(xí)組。學(xué)習(xí)小組的建立也是有一定學(xué)問的:要安排一個(gè)組織能力較強(qiáng)的學(xué)生當(dāng)組長 ；六名組長與班主任再成立學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)群；組員的分配要講究文理搭配、成績均等、性格綜合等原則，力求各組的實(shí)力相當(dāng)，為日后的競爭做好鋪墊。學(xué)習(xí)小組成立后，學(xué)生每天要把各科作業(yè)提交到微信學(xué)習(xí)小組內(nèi)，組長會(huì)第一時(shí)間檢查學(xué)生各科作業(yè)情況，然后匯報(bào)到學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)群，班主任再進(jìn)行二次檢查。線上學(xué)習(xí)小組的成立直觀的展示了每位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，他們研究問題、發(fā)視頻作業(yè)、互相督促，無形中組員之間、組與組之間都產(chǎn)生了競爭意識(shí)，學(xué)習(xí)的勁頭兒也足了，最重要的是解決了任課教師特別是班主任隔屏管理的困惑。</p> <p> 四.巧用學(xué)生 善于總結(jié)</p><p> 各項(xiàng)任務(wù)分配給學(xué)生后，教師還要不定時(shí)的抽查，了解組長與組員的學(xué)習(xí)情況?？刹扇〗處煵榻M長、組長查組員、組員自檢自查、教師再次抽查的方式，做到日日、周周、月月的匯報(bào)和總結(jié) ，表揚(yáng)優(yōu)生、鼓勵(lì)后進(jìn)生，學(xué)生會(huì)各自進(jìn)入角色，有效完成各自的學(xué)習(xí)任務(wù)。這些過程的實(shí)施需要教師在每個(gè)環(huán)節(jié)都安排指定的人去監(jiān)督管理，即使是普通學(xué)生也會(huì)承擔(dān)相對(duì)簡單的任務(wù)。從而同學(xué)們都會(huì)有優(yōu)越感，教師的身邊會(huì)“事事有人做、人人有事做” 班集體的凝聚力會(huì)大大加強(qiáng) ，學(xué)習(xí)的氛圍也會(huì)日趨濃厚。</p> <p> 總之，教師在進(jìn)行線上授課期間會(huì)遇到很多實(shí)際問題，但教師絕不能孤軍奮戰(zhàn)，更不要小看學(xué)生的力量，要把學(xué)生當(dāng)成自己的左膀右臂，善于去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的能力，共建和諧、有實(shí)力的線上班集體。</p>