濮陽市人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)6s驗收順利通過

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歷經(jīng)20天的打造與改進，神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)6s精益化管理之旅終于在7月22日迎來了驗收。 整齊的神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)醫(yī)護團隊，氣宇軒昂，精神抖擻，以飽滿的熱情與虔誠的態(tài)度接受領(lǐng)導與專家的檢查驗收。 實行6S的目的是使物品更加規(guī)范化，合理化，大大提高工作效率，減少找設(shè)備，物品，藥品等的時間，將有效的時間最大化，更好的服務(wù)病人，提高病人的滿意度，提升醫(yī)療護理質(zhì)量，優(yōu)化人文環(huán)境。標識清楚，易尋易取，個人用品減到最少；工作服、個人當日用品等整齊擺放，辦公室、護士站、通道整潔明亮，一物一位、物歸其位，定點、定容、定量擺放，改善了過去那種雜亂無章的工作場面，使整個現(xiàn)場環(huán)境煥然一新，一目了然，透著一股清新和整潔，為我們的工作節(jié)約了時間和空間。 醒目的標簽，整齊的擺放，讓大家在辛苦的工作中減少了翻找物品的緊張忙亂，取而代之的是整齊有序的陳列，隨手可及的物品，大大提高了工作效率。 科室的文化墻，大腦，神經(jīng)，血管，是我們科致力守護的對象，呵護大腦，守衛(wèi)健康，希望我們科的每一位患者在出院時都能精神抖擻，神采飛揚。 接下來是我們的護士站，在護士站外側(cè)有三行字：凡事有交代，件件有著落，事事有回音。我們都努力做好這三句話，提升患者滿意度，讓患者真切感受到我們的踏實靠譜。 護士站上有一個三維架，當今社會手機已經(jīng)密不可分，我們將腦血管疾病的預防知識和宣教視頻做成二維碼，這樣既方便了患者掃碼繳費也方便患者和家屬掌握疾病預防和康復知識，促進疾病的恢復。 專門為患者準備的健康宣教資料整齊的擺放在書架上，方便患者拿取 為患者準備的便民用物 整潔寬敞的護士站 護士站內(nèi)，U盾整齊的懸掛在內(nèi)側(cè)，每個盾上都標注著每位護士的工號和名字，方便拿取的同時也會看到提醒及時提交各類文檔及U盾用后的及時歸位，以防丟失的文字，讓護士姐妹工作減少了每天扒拉尋找自己U盾的時間并且提高了護理文書書寫的質(zhì)量，減少文書漏提交的幾率。 抽屜內(nèi)的隔斷使物品擺放更加整齊有序，一目了然 治療室內(nèi)垃圾分類標識明確 貼心的收納盒讓剪刀不再無家可歸。 醫(yī)生辦公室墻上的十個大字：“懸壺解腦病，仁心鑄精誠”，代表著我們神經(jīng)內(nèi)一科各位醫(yī)生對待患者和醫(yī)學精益求精，嚴格謹慎的態(tài)度 干凈整潔的醫(yī)生辦公室。 電腦桌下整齊美觀的線路，是我們郭主任帶著兩位優(yōu)秀的醫(yī)生，鉆桌底下面一根根的盤起的。 儀器間之前是我們科室的小餐廳，經(jīng)我們科室人員的精心設(shè)計和打造，終于將它改造成為一個物品擺放整齊，儀器合理放置，讓人眼前一亮的儀器間。各類儀器設(shè)備和治療用物都擺放整齊，標簽準確鮮明。 治療準備室的液體柜內(nèi)液體擺放整齊，明確標有先進先出，嚴格查對八個打字，在取用液體時讓護士更加嚴格的做好三查八對，確保護理安全。 治療室墻上貼著耳石癥的宣教資料，讓患者在治療室復位后休息時可以學習一下耳石癥的疾病相關(guān)知識，非常貼心。 護士長辦公室一角，是我們科的心靈驛站，護士姐妹們有什么難處或者彼此間有什么矛盾都會找護士長聊聊，舒心的工作環(huán)境造就了我們整個科室團結(jié)有愛的氛圍，工作起來也會更加輕松。 護士值班室里書香四溢。在掌握專業(yè)技術(shù)的同時姐妹們也不忘補充一些精神食糧。不忙的時候就在讀書角看看各類書籍，舒緩一下忙碌的心靈。愿我們護理半生，歸來仍是少女。 我們用了二十多年的更衣柜下方，之前銹跡斑斑，無法清潔，我們用這條鐵皮遮蓋，立刻煥然一新。 更衣柜上之前有各種小洞，我們把每個人的人生格言做成橫條貼在柜子上，這樣不光能遮住柜子上的小洞，讓二十年的老柜子變的更加美觀，還能激勵著大家朝著自己心中的目標不斷進步，每天都在成為更好的自己。 2020年是不平凡的一年，新冠疫情肆虐席卷全球，疫情期間，我科醫(yī)生護士都支援了前線。在這場防控阻擊戰(zhàn)中，不論是沖鋒在前的鎧甲逆行，還是日常接診的新冠篩查，我們醫(yī)務(wù)人員辛苦付出，得到了全社會的認可。墻上這副畫是岳老師兒子的手繪作品。代表了我們所有的白衣戰(zhàn)士，讓我們向工作在一線的最美的白衣戰(zhàn)士，致以最崇高的敬意。 衛(wèi)生間內(nèi)貼心的小毛巾上有我們科的岳老師和袁芳姐親手繡上的字母，組合起來就是 we love our big family。我們愛我們的大家庭。在這個充滿愛的團隊里，工作起來也干勁十足??！ 庫房內(nèi)被褥疊的整整齊齊，物品擺放有序，拿取方便，晨護車各就各位，整齊擺放。 這個柜子上有多個破損小孔，我們在這里掛了溫馨提示，發(fā)揮了既能美化舊物，又能溫馨提醒的雙重作用。 污物間各垃圾桶分類放置，擺放整齊，地標明確，減少污染。 走廊內(nèi)墻壁上貼有科室常見病的疾病宣教知識，讓患者和家屬隨時隨地都能看到，增加患者及家屬對疾病的了解和預防。 我科多數(shù)患者存在肢體運動障礙，走廊上這些溫馨小提示，時時警醒著我們，患者安全、防跌倒，是我們和患者共同的責任義務(wù)。 致敬最美麗的我們，神經(jīng)內(nèi)一科每一位優(yōu)秀的醫(yī)生和護士。???? 為了更清晰地讓領(lǐng)導及專家了解本科室打造6s的全過程，傳遞科室文化，科室安排劉莉作為解說員，淡定大方的講解讓專家頻頻贊許，給我們科室加分不少???? 6S管理是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展過程中產(chǎn)生的一種科學的、行之有效的組織管理方法。6S管理對醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、提升綜合管理水平，為三甲復審打下基礎(chǔ)。6s活動對我們來說是一項最好的考驗，考驗了我們嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真對待工作中的每一個細節(jié)，自覺維護環(huán)境的整潔。6s只有開始，沒有結(jié)束，它是一個持續(xù)改進，不斷完善的過程。打造不易，我們將按照15153維持標準繼續(xù)努力，將6s深入到平常的工作中，維持我們來之不易的打造成果！