<p> 湖東電力機務段工會以職工群眾為中心，以高質(zhì)量發(fā)展為導向，認真學習宣傳《太原局集團公司民主管理實施細則》，在標準化、規(guī)范化、制度化上做文章，在抓重點、補短板、強弱項上下功夫，按照《集團公司工會關于開展“標準化車間職代會”創(chuàng)建活動的通知》要求，通過建立健全制度，采取會前引導、會中督導、會后指導工作落實，有效地確保了“標準化車間職代會”創(chuàng)建活動的深入開展。截止8月25日，全段19個車間高標準、高質(zhì)量召開了職工代表大會，其中15個車間工會完成了換屆選舉工作，充分調(diào)動了職工參與車間民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的責任心、事業(yè)心和進取心，提高了車間民主管理水平，促進了車間自身建設和安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，為湖機高質(zhì)量發(fā)展贏得了人心，凝聚了力量。</p> <p> </p><p> 一是培訓引導高站位，全面提高履職能力。湖東電力機務段工會針對段管內(nèi)分布點多線長，節(jié)支降耗緊，增運任務重，安全壓力大，兼職主席多，疫情防控難，組織集中脫產(chǎn)培訓有困難的實際情況，通過“工會微信群”上傳培訓輔導材料、段局域網(wǎng)下發(fā)培訓材料、以會代訓專題輔導的形式，對車間工會主席進行了以《太原局集團公司民主管理實施細則》、《集團公司工會關于開展“標準化車間職代會”創(chuàng)建活動的通知》、《車間職工（會員）代表大會工作手冊》等為內(nèi)容，對“標準化車間職代會”各項實際操作業(yè)務開展專題培訓，通過培訓，讓車間工會主席清楚了開展“標準化車間職代會”創(chuàng)建活動目的意義，掌握了車間職工會員代表大會的基本知識，提高了車間工會主席對車間職代會重要性的認識，為車間工會高標準、高質(zhì)量完成職代會工作打下了堅實基礎。同時，段工會還為全段985名車間職工代表發(fā)送了《 職工代表學習培訓工作手冊》，車間工會通過舉辦代表培訓班、職工（會員）代表小組會等形式，組織職工（會員）代表，面對面進行培訓，努力提高代表的履職能力。</p> <p> 二是會前指導高標準，嚴格把關有序籌備。湖東電力機務段工會先后下發(fā)了《關于在全段深入開展“標準化車間職代會”創(chuàng)建活動的通知》、《關于開好2020年車間職代會的通知》、《籌備標準化車間職代會的15個模板》，本著保證車間職代會高標準、高質(zhì)量召開的原則，進行一對一業(yè)務幫教指導，段工會對車間工會上報的所有車間職代會材料進行了逐一進行把關，達不到標準的推倒重來，要求車間工會該換屆的必須換屆，提前做好代表增補、提案征集、會前審議、會中評議等各項工作，車間工會主席對車間職代會負全責；要求各車間工會嚴格遵守中央“八項規(guī)定”精神，嚴格按照會議標準，從疫情防控、代表著裝、會議時間、會議用品、會議紀律等進行明確規(guī)定；要求車間工會召開職代會時，會場布置要規(guī)范，必須要有會標、投票箱，不能把職代會開成圓桌會，絕對不允許在職工食堂或伙食團召開職代會，全力以赴保證車間職代會高標準、高質(zhì)量召開。特別是車間工會還借助籌備車間職代會的有利時機，圍繞本車間、本部門中心工作，組織職工代表召開民主懇談會，傾聽代表心聲，廣納群眾智慧，確?；I備工作真正走進了一線職工。</p> <p> 三是會中督導高質(zhì)量，屆時召開程序規(guī)范。湖東電力機務段工會印發(fā)了《標準化車間職代會工作手冊》，作為車間工會召開職代會的示范指導教材，湖東檢修車間工會還進行了模擬演練，大大提高了車間職代會召開質(zhì)量，而且效果明顯。段黨委、紀委、工會聯(lián)合組成督導組，對車間職代會進行會前把關、會中督導、會后點評，段工會主席、工會副主席、工會指導員參加車間職代會親自指導，手把手幫教，車間工會主席分工包保車間職代會，有效地確保了會議質(zhì)量及效果。段工會還在工會微信群搭建了標準化車間職代會美篇展播平臺，全段19個車間職代會美篇輪番登場，互動學習交流不間斷，收獲頗多，美篇雖小，展示的是標準化車間職代會創(chuàng)建活動成果，展現(xiàn)的是職工主人翁責任感，增強了廣大職工凝聚力！唱響了工會組織好聲音！</p> <p> 審核:張少斌</p><p> 策劃:趙 強 周有權</p><p> 文字:賈德富</p><p> 圖片:許永福 劉岷山 周立新 趙天龍</p><p> 侯 偉 曲英杰 李日軍 劉 軍</p><p> 杜全武 任巨宏 李素斌 郭 輝</p><p> 王俊峰 劉志翔 杜彬天 蘭彥飛</p><p> 趙國忠 施文利 賈培蟬 </p><p> 責編:賈德富</p><p> </p>