<p>有幸聆聽李老師的《中國的HSE管理體爭建設與運行》課程從自角度，多維度向我們介紹了集團公司管理體系的相關內容。</p> <p>通過與BP、殼牌、堪克森美孚通國外知名石油公司外進行對比，分析了各公司管理體系的優(yōu)勢和劣勢，展現了各企的業(yè)在建立有效的管理體系后，各公司的安全績效得到了顯注改善，且在近幾年維持良好穩(wěn)定的安全績效。讓我明白了一個良好的體系帶來的意義和重要性。</p> <p>李老師重點介法了中石化HSSE體系出臺的背景、建設的過程及管理體系的內容。中石化HSSE管理體系對集團公司的各項規(guī)章制度進行了全面的分析和優(yōu)化，明確了各自的管理職能，并通過確定牽頭部門對要素進行管理，確保了企業(yè)自身的管理經營效果。</p> <p>體系突出了過程管控，強化了專業(yè)協(xié)同。將風貫緊于業(yè)務全過程，突出專業(yè)安全的理念，按照專業(yè)分工，確保風險營控和隱患治理到位。</p> <p>HSSE管理體系也了強細了大應急、全員應急理念，強化基層專業(yè)應急隊伍建設。</p> <p>現行HSSE管理體系重點突出了基層安全體系建設確保崗位 操作規(guī)范、風險管控到位，初期應息處置得當。</p> <p>我也認識到我們企業(yè)的HSSE管理體系是一套以問題為導向、融合了國際先進企業(yè)的做法，具有先進性，實踐性、科學性、完整性的體系。</p> <p>在今后的工作中，我們要繼續(xù)強化HSSE管理體系的宣貫和落實，按照體系要求做好制度的編制和落實，做一個企業(yè)理念、方針和目標的執(zhí)行者和實踐者，為我們企業(yè)添磚加瓦，貢獻自己的力量。</p> <p>精彩瞬間:來自鎮(zhèn)海的美女老師和鎮(zhèn)海的美女同學。</p>