滁州分行召開打造“第一個(gè)人金融銀行”戰(zhàn)略落地暨二級支行競爭力提升研討會(huì)

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為貫徹落實(shí)總行“48”字工作思路，運(yùn)用“三比三看三提高”的工作方法提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力，12月5日-6日，工行滁州分行開展全力打造“第一個(gè)人金融銀行”戰(zhàn)略專題研討活動(dòng)。行領(lǐng)導(dǎo)周晨光、張?jiān)啤⒍糯河?、黃學(xué)東、周永龍、楊正霞、李寧，分行所轄各支行行長、28家網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、本部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等共70余人參加了本次研討會(huì)議。副行長黃學(xué)東主持會(huì)議，滁州市現(xiàn)代金融學(xué)會(huì)承辦了此項(xiàng)研討活動(dòng)。  　　28家網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、市分行個(gè)金、電子銀行、銀行卡、財(cái)會(huì)等9個(gè)部門負(fù)責(zé)人通過研討會(huì)交流方式，現(xiàn)場運(yùn)用PPT對課題進(jìn)行展示，闡述各自的觀點(diǎn)思路、工作目標(biāo)和下一階段措施。大家圍繞“第一個(gè)人金融銀行”戰(zhàn)略落地主題、公司聯(lián)動(dòng)、私私聯(lián)動(dòng)、GBC板塊融合協(xié)同等方面提出了很好的思路想法。 　　各支行行長對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)不足，并提出建議和要求。 　　會(huì)上，杜春迎書記通報(bào)表彰二級支行競爭發(fā)展能力研討會(huì)優(yōu)秀論文，行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場為獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)證書。 　　最后，行領(lǐng)導(dǎo)們在肯定本次研討成果的同時(shí)，就當(dāng)前我行經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀、網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營定位、如何提升網(wǎng)點(diǎn)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合各自分管工作提出具體要求: 一、高度重視，認(rèn)真落實(shí)。 全面打造“第一個(gè)人金融銀行”戰(zhàn)略落地，需要全行的廣泛認(rèn)同和積極參與，要在講政治和戰(zhàn)略全局高度，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，時(shí)刻牢記任務(wù)不忘目標(biāo)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)目標(biāo)達(dá)成。 二、找準(zhǔn)定位，開拓市場。 要明確總省行“第一個(gè)人金融銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照我行制定的打造“第一個(gè)人金融銀行”行動(dòng)方案，結(jié)合自身及本區(qū)域的特點(diǎn)，扎實(shí)開展旺季儲蓄存款工作，外拓營銷，抓好源頭爭資金，拓寬市場。要抓好GBC板塊業(yè)務(wù)，做好GBC場景落實(shí)、場景建設(shè)工作。 三、強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)。 全行要在旺季營銷任務(wù)的同時(shí)，抓好服務(wù)工作和網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控外防工作，保持內(nèi)控案防高壓態(tài)勢，提升精細(xì)化管理水平，使業(yè)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展同向并進(jìn)。 本次研討會(huì)圍繞“第一個(gè)人金融銀行”戰(zhàn)略落地主題，零售板塊的客戶發(fā)展、市場競爭力、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)管控、GBC板塊融合協(xié)同等方面提出了很好的思路想法，對滁州分行經(jīng)營發(fā)展有較高的指導(dǎo)和借鑒意義。