荊州城南開發(fā)區(qū)支行召開2020—2021年旺季營銷動(dòng)員大會(huì)

胡敏

2020年12月1日至2021年3月31日旺季開戰(zhàn)，在市分行召開2020—2021年零售業(yè)務(wù)旺季誓師大會(huì)、對(duì)公業(yè)務(wù)年末收盤及大公司業(yè)務(wù)2021年旺季營銷動(dòng)員會(huì)暨“境內(nèi)外匯業(yè)務(wù)首選銀行”戰(zhàn)略落實(shí)推動(dòng)會(huì)、2020年下半年省分行案防形勢(shì)分析會(huì)后，12月9日晚7點(diǎn)，城南支行召開2020—2021年旺季動(dòng)員大會(huì)。市分行熊通江副行長(zhǎng)、運(yùn)管部劉濤總經(jīng)理、運(yùn)管部二級(jí)經(jīng)理潘國松參加了此次會(huì)議，支行全體干部員工參加。 一是由支行分管個(gè)金業(yè)務(wù)的吳火平同志，對(duì)市分行2020—2021年零售業(yè)務(wù)旺季營銷方案進(jìn)行詳細(xì)解讀，對(duì)支行2020—2021年個(gè)金業(yè)務(wù)旺季營銷方案進(jìn)行宣講，對(duì)大個(gè)金旺季營銷工作從產(chǎn)品或指標(biāo)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)度、方案等進(jìn)行安排布置。 二是由支行分管公司業(yè)務(wù)的李義華同志，對(duì)對(duì)公業(yè)務(wù)年末公司業(yè)務(wù)2021年旺季營銷工作從梳理目標(biāo)客戶、啟動(dòng)維訪機(jī)構(gòu)客戶、信息治理、貴金屬產(chǎn)品、公私行司聯(lián)動(dòng)、合規(guī)操作進(jìn)行安排布置。 三是分別由各位網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)年末儲(chǔ)蓄任務(wù)目標(biāo)完成作承諾表態(tài)。 支行營業(yè)室負(fù)責(zé)人陳禹同志對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)年末儲(chǔ)蓄任務(wù)目標(biāo)完成作承諾表態(tài)。 荊都支行負(fù)責(zé)人李俊華同志對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)年末儲(chǔ)蓄任務(wù)目標(biāo)完成作承諾表態(tài)。 長(zhǎng)江大學(xué)支行負(fù)責(zé)人肖生蓉同志對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)年末儲(chǔ)蓄任務(wù)目標(biāo)完成作承諾表態(tài)。 四是由支行行長(zhǎng)李娟同志作總體工作布置。1、凝心聚力，從思想上高度統(tǒng)一對(duì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，對(duì)照市分行要求嚴(yán)格履職，發(fā)動(dòng)全員齊心營銷，以儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人金融資產(chǎn)和客戶拓戶為核心，做好公私聯(lián)動(dòng)、行司聯(lián)動(dòng)，全員定額精準(zhǔn)細(xì)化，班子帶領(lǐng)全員全天候奮戰(zhàn)營銷形成合力。2、認(rèn)真分析各項(xiàng)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)維護(hù)的弱點(diǎn)和深耕要點(diǎn)所在？代發(fā)客群的增長(zhǎng)點(diǎn)所在？商戶客群關(guān)鍵所在？投資客群拓展所在？3、將市分行關(guān)于黨建工作、內(nèi)控管理、三化服務(wù)管理、反洗錢風(fēng)險(xiǎn)、消保投訴風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)要求和業(yè)務(wù)發(fā)展工作履職的空前壓力同時(shí)傳導(dǎo)全員，立足當(dāng)前各板塊的現(xiàn)狀和難點(diǎn)，以更堅(jiān)定的意志和更敏銳的洞察力打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，用業(yè)績(jī)換收益。 五是由市分行掛點(diǎn)部室運(yùn)管部劉濤總經(jīng)理提工作要求:1、不斷強(qiáng)化全能型客服經(jīng)理能力提升。2、認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)三化工作，加大客服經(jīng)理通崗力度。3、嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，確保合規(guī)經(jīng)營，重點(diǎn)關(guān)注上門服務(wù)、賬戶管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、代發(fā)工資等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。4、強(qiáng)調(diào)高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)退出、磐石計(jì)劃、電子對(duì)賬、年終決算、業(yè)務(wù)質(zhì)量提升等運(yùn)管收盤指標(biāo)。 六是由熊通江副行長(zhǎng)對(duì)旺季工作提工作要求:1、放下包袱，堅(jiān)定必勝信念。2、領(lǐng)會(huì)政策，搶占機(jī)遇。3、細(xì)化管理，內(nèi)穩(wěn)外拓。4、分段評(píng)價(jià)，確保旺季見效。5、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，做到業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理兩相宜。一定要用積極的心態(tài)尋找希望所在，一定要有必勝的信心尋找市場(chǎng)所在尋找客群所在尋找產(chǎn)品所在，全員共同成長(zhǎng)！ 最后熊通江副行長(zhǎng)堅(jiān)定地問:“打贏旺季戰(zhàn)！大家有沒有信心？”只聽見響亮而整齊的回答聲“有！” 城南支行全體員工將共同努力，以旺季開戰(zhàn)為又一個(gè)起點(diǎn)，克難攻堅(jiān)！勇創(chuàng)佳績(jī)！