<h1>洛陽分行多點發(fā)力做好“扎牢制度防火墻”專項行動<br><br></h1> <font color="#ed2308"> ★</font>洛陽分行認真落實總行全面風險管理要求，按照省行“扎牢制度防火墻”專項行動方案部署，開展“扎牢制度防火墻”專項行動，2月1日，組織召開“扎牢制度防火墻”專項行動安排工作具體推進會，進一步夯實合規(guī)經(jīng)營管理根基，有效防控風險，確保各項業(yè)務(wù)健康、有序、高質(zhì)量發(fā)展。 <font color="#ed2308">★</font>洛陽分行王文慶紀委書記要求：一是履好職，盡好責。堅持以“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”為根本，全面推進內(nèi)控治理體系和治理能力建設(shè),要求全員結(jié)合“重點治理問題清單”，嚴格執(zhí)行制度，提高全員對“扎牢制度防火墻”專項行動的認識，全方位清除隱患死角，將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。確保各項業(yè)務(wù)健康有序開展，實現(xiàn)洛陽分行第25個安全年 。二是明晰流程，明晰責任。專項行動要以提高制度和制度執(zhí)行的有效性為主線，通過梳理制度流程、評價制度執(zhí)行、提升制度質(zhì)效三個階段，從根子上查找制度不完善不匹配、制度不合理不剛控、制度執(zhí)行和監(jiān)控不到位、執(zhí)行制度不嚴謹?shù)碾y點痛點等問題，要求全行上下統(tǒng)一思想，提高站位，深刻領(lǐng)會開展“扎牢制度防火墻”專項行動的重要性、緊迫性，按照方案要求，扎實有序推進，確保達到應有效果。 三是加強指導，強化責任。本次專項行動開展情況分行將納入內(nèi)控案防工作考核，對未按時報送問題庫、未認真分析問題成因、自查排查工作組織不力、流于形式，現(xiàn)場檢查走過場，省行現(xiàn)場檢查再次發(fā)現(xiàn)同類問題，影響省行對市行考核評價的，洛陽分行將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究部門一把手責任。 <font color="#ed2308"> ★</font> 內(nèi)控保衛(wèi)部潘志文經(jīng)理解悉《洛陽分行“扎牢制度防火墻”專項行動實施細則》。 <font color="#ed2308"> ★</font>“大信貸領(lǐng)域”的牽頭部門信貸與投資管理部，大個金領(lǐng)域”的牽頭部門個人金融業(yè)務(wù)部，“大運行領(lǐng)域”的牽頭部門運行管理部，“大綜合領(lǐng)域”的牽頭部門財務(wù)會計部主要負責人、直接管理人、具體經(jīng)辦人員參加會議。 <font color="#ed2308"> ★</font>下一步，洛陽分行將突出重點，穩(wěn)步推進，實現(xiàn)重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度及制度執(zhí)行有效性的提升；把握好全過程管控，進一步營造濃厚的合規(guī)文化核心理念，達到“入耳、入目、入心、入行”，根植于心，外化于行，使其成為員工一切經(jīng)營活動的最基本準則和行動指南。把握風險底線，形成“人人重風險、事事講合規(guī)”的良好氛圍。