<p class="ql-block ql-indent-1">時序更替，華章日新。2021年2月1日，寒假剛剛開始，北辛中學管理論壇又如火如荼的開始了。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">本次論壇由徐義新校長主持，北辛中學一校三區(qū)的所有領(lǐng)導干部都參加了這次論壇。</p> 中層領(lǐng)導述職 <p class="ql-block ql-indent-1">七年級姚春華主任以《俯首甘為孺子牛，不待揚鞭自奮蹄》為題，談了三個方面：一是職責認知，她把教導處副主任的職責總結(jié)為四點，工作引領(lǐng)示范，服務(wù)級部教學，上傳下達橋梁，規(guī)范教導行為。二是工作回顧，從軍訓、行為習慣養(yǎng)成、安全教育、家校共育、班主任培訓、教學模式推廣等幾個方面來展開介紹了通盛路校區(qū)七年級級部的工作。三是未來展望，姚主任指出今后要進一步強化服務(wù)意識，學習管理藝術(shù)。進一步強化學生的學習習慣養(yǎng)成。進一步促進班主任班級管理的專業(yè)化發(fā)展。進一步協(xié)助學科主任完成他們的教學教研工作。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">顏艷主任在論壇上指出，一、工作態(tài)度靠踏實，工作作風才能務(wù)實。二、關(guān)注學生要切實，常規(guī)管理才能夯實。三、過程管理要真實，工作成績才能結(jié)果實。顏主任還指出七年級下階段工作重心：一、提出“雙6管”口號，向日常管理要質(zhì)量：走動管理促規(guī)范養(yǎng)成 精細管理助成績提升。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">八年級徐志勇主任從教師、學生、班級管理、家校合作四個方面來做了闡述。首先制定有效、務(wù)實的工作策略與方法。加強制度管理。加強班主任引領(lǐng)和青年教師指導。在學科的教學管理中，級部抓常規(guī)，抓規(guī)范、抓落實、抓到位。一學期以來始終堅持老師在，我也在；學生在，我必須在的原則。堅持在學校的大門口、操場、餐廳、走廊等崗位上。確定班級制度，用集體的力量來約束個體。展望2021年工作時，他指出今后要找準方向，不斷嘗試。勇于擔當、勇于超越。靜心思考、潛心教書。</p> <p class="ql-block"> 田雨主任的發(fā)言從三個方面展開，一、扎根語文課堂，做新課堂改革的實踐者。開展課堂教學模式2.0版研討，踐行課堂改革。改革集體教研模式，提高課堂教學效果。二、強化班級管理，做班級管理的示范者。確立了精心設(shè)計學生活動，提升學生能力，帶動班級管理模式的升級。三、積極配合級部事務(wù)，做級部管理的“助推器”。做好日常教務(wù)工作，督促落實每日常規(guī)。帶領(lǐng)學生赴滕州市綜合實踐活動基地，圓滿完成綜合實踐活動。做好兩個融合，圓滿完成線上教學任務(wù)，實現(xiàn)教育的線上線下融合。組建級部班級兩級家委會，不斷拓寬教育形式。實現(xiàn)家庭教育和學校教育的融合，為學生的發(fā)展護航。設(shè)計組織好班主任活動和教研活動，促進班主任和教師的專業(yè)發(fā)展。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">張軍主任從立正位、樹高標、創(chuàng)優(yōu)先三個維度做了論述。他指出，在教導處工作要做潤滑劑、疏通劑、催化劑。工作要做思想覺悟樹高標，業(yè)務(wù)能力樹高標，團隊意識樹高標。要做到教學水平創(chuàng)新爭先，管理質(zhì)量創(chuàng)新爭先，張主任在最后表態(tài)：拼搏一直在路上，無論風雨，只顧兼程；學習一直在路上，無論先后，只顧向前。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">趙俊杰主任在報告中指出，注重學校的各項管理制度進行學習，盡快進入角色，熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助張主任做好級部日常管理，加強班主任隊伍建設(shè)，做好日常的巡課及查課，做好教師的超周備課 及階段性業(yè)務(wù)檢查，并撰寫檢查通報，做好部門協(xié)調(diào)聯(lián)動和活動準備工作，規(guī)范家委會助學行為，抓好各班級的文化建設(shè)。在學生管理方面，做好學生的安全教育、紀律教育及檢查評比、衛(wèi)生檢查評比工作。按要求做好疫情的宣傳、物質(zhì)領(lǐng)取、通風、測溫等常規(guī)防疫工作。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">陳磊主任提出六抓六高六表率的理念。抓“敬業(yè)+專業(yè)”，力求師德師能高水平，抓“團結(jié)+團隊”，力求教師發(fā)展高效益，“有效+增效”，力求教育教學高效率，抓“精細+精準”，力求教學評價高標準，抓“分數(shù)+人數(shù)”，力求學生培養(yǎng)高質(zhì)量，抓“刻苦+科學”，力求中考成績高增長。遵規(guī)守紀，做制度執(zhí)行的表率，愛崗敬業(yè)，做創(chuàng)先爭優(yōu)的表率，善于學習，做真才實學的表率，狠抓落實，做求真務(wù)實的表率，注重協(xié)作，做團結(jié)干事的表率，知行合一，做德技雙馨的表率。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">徐紅衛(wèi)主任在論壇中提出“三不”“三員”的工作理念。以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,自覺做到三不，即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。級部副主任在學?！凹壊?中心”的管理架構(gòu)下，是級部日常事務(wù)的"副主管",它起著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的作用,如果把三部比作一艘戰(zhàn)艦的話，劉主任是船長，那我就是大副，我的工作要對劉主任負責。我主要當好"三員"（"三員"展示）,即參謀員、協(xié)調(diào)員、勤務(wù)員。</p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">善國校區(qū)賈禮新主任首先分享了他的工作思路，一、根據(jù)新師生的實際情況，確立了年級工作的思路。二、抓好常規(guī)管理，加強班級建設(shè)，提高教學質(zhì)量 。三、組織參加各種活動，調(diào)動學生積極性，增強班級凝聚力。然后分析了工作中存在的問題，并指出今后的工作重點。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">善國校區(qū)的王偉主任指出，一、打造和諧奮進的教師團隊，領(lǐng)導要率先垂范，做好服務(wù)工作，打造高素質(zhì)的班主任隊伍。二、常規(guī)管理——嚴抓嚴管、務(wù)見實效，抓備課，做到嚴謹認真，抓課堂教學，優(yōu)化教學過程，抓作業(yè)，保質(zhì)控量求精，抓測試，培優(yōu)補差勤輔導。學生管理——多措并舉，確保穩(wěn)定。 環(huán)境熏陶，制度管理，強化養(yǎng)成教育，活動激勵。抓好安全教育。隨后又明確了下學期工作重點。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">楊衛(wèi)棟主任把自己的安全工作經(jīng)驗分享給大家，即始終堅持把德育工作放在首位，堅持“預(yù)防為主，標本兼治”的方針，進一步加強學校安全工作，建立起維護校園安全穩(wěn)定的長效機制，確保師生安全和學校穩(wěn)定。在安全管理網(wǎng)格構(gòu)建、安全制度完善和執(zhí)行、師生安全法制知識普及、安全設(shè)施配備使用維護、校園內(nèi)部及周邊安全環(huán)境整治等方面投入了大量人力、物力、財力和精力，有效地提高了我校安全管理工作的能力。</p> <p class="ql-block">狄猛主任首先談了自己對安全工作的認識，做好學生的安全工作,責任重大!要做好安全工作，首先,領(lǐng)導要高度重視學校安全工作。學校是教書育人的場所,要為學生提供安全的生活空間,建立安全有序的生活、學習環(huán)境。其次,每一位教師都應(yīng)該負起對學生進行安全教育的職責。以創(chuàng)建“和諧平安校園”為總抓手，堅持“安全工作防勝于治”這一理念，狠抓“安全教育和排查整改”兩項措施，確保學校“師生身心、學校財產(chǎn)和周邊環(huán)境”這三個方面的安全。抓安全教育：安全教育是基礎(chǔ)。抓制度落實：落實制度是核心。抓隱患排查：排查隱患是關(guān)鍵。抓整改反饋：整改反饋是保障。</p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p> 徐義新校長講話 <p class="ql-block ql-indent-1">徐義新校長在中層領(lǐng)導述職后指出，領(lǐng)導就是表率，領(lǐng)導就是旗幟，做領(lǐng)導既要教書，也要育人，還是學校教育和家庭教育的引路人。</p><p class="ql-block ql-indent-1">徐校長指出，目前北辛中學一校三區(qū)，領(lǐng)導班子規(guī)模大。校領(lǐng)導是決策者，中層領(lǐng)導是執(zhí)行者，教師是落實者，每個環(huán)節(jié)都很重要。領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力決定了今后北辛中學的發(fā)展，作為領(lǐng)導，既要抓好宏觀管理，又要注意細節(jié)，做好精細化。加強對管理的研究，做到心中有學校，心中有教師，心中有家長。他還告誡老師們，千萬不可厭戰(zhàn)，要始終保持戰(zhàn)斗熱情。每一位領(lǐng)導，每一位教師都要為辦有文化底色，因材發(fā)展的學校，為育尚善有禮、格物維新的學生貢獻自己的力量。</p> 孔凡海校長講話 <p class="ql-block"> 孔凡海校長在論壇上對各位領(lǐng)導的述職做了點評，并對領(lǐng)導班子提出了要求和期望。</p><p class="ql-block"> 他指出，作為領(lǐng)導要有正確的價值觀、人生觀。要珍惜單位提供的平臺。做在崗位上讓人尊重，離開崗位讓人想念的人。一個人的才干只有在實際工作中才能表現(xiàn)出來，各位要立足本職，奉獻社會，服務(wù)他人，一個人服務(wù)的人越多，奉獻的越多，功德越大，福報越大。要珍惜身邊的每一個人，三人行必有我?guī)煟J真對待身邊的人，相信這些人都是你生命中的貴人。做領(lǐng)導一定要講團結(jié)，互助，要遠離隔閡、猜忌，不要搞團團伙伙。還要珍惜關(guān)心引領(lǐng)你成長的領(lǐng)導。一個人的成長離不開自己的努力，也離不開曾經(jīng)指導引領(lǐng)你成長的領(lǐng)導。一定要虛心學習他們的寶貴的管理經(jīng)驗，學習他們崇高的人格。</p><p class="ql-block"> 就線上教學問題指出，要把已知的線上教學經(jīng)驗運用的當前的教學中去，讓教學更有實效。在當前疫情防控形勢復(fù)雜的前提下，各位領(lǐng)導要嚴格要求自己，帶頭做到非必要，不離棗。假期要多思考規(guī)劃。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1">“著鞭跨馬涉遠道”，一場場論壇，彰顯了全體北辛人的教育情懷。北辛人定會團結(jié)一致，履職盡責，做思考型的管理者，用智慧謀發(fā)展；不懼艱難，砥礪前行，做專業(yè)的教育者，用激情奏響華章，迎接屬于我們的嶄新的春天！</p> <p class="ql-block">攝像：曹曉暉、戴利軍</p><p class="ql-block">撰稿：田雨</p><p class="ql-block">審核：徐義新、姚春華</p>