<h5>題記：這篇文章寫于1994年，發(fā)表于《湖南宣傳》1994年第14期和《湖南日?qǐng)?bào)》1994年5月17日，是我人物通訊寫作的代表作之一，作者時(shí)任湖南省永興縣廣播電視局記者。這篇文章還沒有在這兩家媒體發(fā)表，我就調(diào)動(dòng)到了資興市委辦工作，曹茂華后來也調(diào)動(dòng)到長沙工作，我們?cè)贈(zèng)]見過面了。</h5> <h1><font color="#39b54a"> 為了六十萬人民的重托（作者：一滴水）</font></h1><div><br></div> 1991年，永興縣開始了有史以來規(guī)模最大困難最大的工程——永興水電站建設(shè)。中共永興縣委副書記、縣人民政府常務(wù)副縣長曹茂華出任工程指揮部常務(wù)副指揮長，承擔(dān)起永興60萬人民賦予的重托。 <p> 到1994年2月底止，工程已累計(jì)完成投資6800萬元，第一臺(tái)機(jī)組3月20日試運(yùn)發(fā)電。工程建設(shè)多次受到國家水利部的表揚(yáng)，被省水利水電廳樹為高速優(yōu)質(zhì)樣板工程。國家水利部一位副部長在一次全國性的大會(huì)發(fā)言中說：“永興水電站能在困境中如期施工，關(guān)鍵是有一個(gè)廉潔高效的指揮班子，指揮部的成員懂技術(shù)，會(huì)管理，事業(yè)心強(qiáng)，有一股拚勁?！边@是對(duì)電站工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者恰如其分的評(píng)價(jià)。</p><p> 電站工程指揮部和工地的同志們都說：“電站建設(shè)的成功里面，曹茂華立下了頭等大功?！?lt;/p> <font color="#ed2308"> “不該花的錢一分不花”</font><div><br> 三年前，縣委、縣政府根據(jù)工程建設(shè)需要，決定指揮部購置二輛小汽車、一輛工具車。有人建議買幾十萬元一輛的高級(jí)轎車，曹茂華堅(jiān)決不同意。他說：“電站建設(shè)資金都是全縣六十萬人民千辛萬苦自籌而來的，我們不應(yīng)該用工程建設(shè)款來擺闊氣，圖舒服。我們要做到不該花的一分不花，能節(jié)省的一厘也省，把有限的資金用于刀刃上?！苯Y(jié)果，指揮部只購置了一輛新工具車，另外一輛吉普車、一輛面包車都是從外單位低價(jià)買來的舊車，三輛車的總價(jià)錢還不到7萬元。曹茂華家里距指揮部有三公里路，上下班都是騎單車，不坐小車，到外地出差，他經(jīng)常搭班車，不坐專車。曹茂華到省城長沙出差的機(jī)會(huì)比較多，他把長沙橡膠皮鞋廠招待所這家廉價(jià)旅館作為“根據(jù)地”。到廣州出差，他“拉關(guān)系”住進(jìn)市委黨校用教室改成的客房，每晚住宿費(fèi)5元。到深圳特區(qū)出差，他住一家飼料廠招待所的雙層床鋪，每晚6元。盛夏的一天，他率幾位同志到郴州辦事，正碰上午休時(shí)間，有人建議找個(gè)旅館休息，他卻舍不得花錢，硬是和同志們?cè)诮诌叺囊豢脴湎隆靶菹ⅰ绷藘蓚€(gè)多小時(shí)。在曹茂華的影響下，三年來，指揮部的工作人員共節(jié)約差旅費(fèi)6萬多元。<br></div> <font color="#ed2308"> “不廉潔就不配做共產(chǎn)黨員”</font><div><br> 裝機(jī)容量2.5萬千瓦，總投資8000多萬元的永興水電站建設(shè)，器材、原料的采購，工程的承包等都是大買賣，在某些人眼里，這是得回扣、謀私利的好機(jī)會(huì)。但曹茂華事事為電站建設(shè)著想，質(zhì)量問題絲毫不讓，價(jià)格問題分文必爭(zhēng)，個(gè)人好處一概拒絕。<br></div> 1992年3月，曹茂華到某市航運(yùn)公司商談機(jī)組運(yùn)輸合同，對(duì)方要價(jià)120萬元，并表示如果按此價(jià)談妥，將給他一筆可觀的“好處費(fèi)”。他嚴(yán)辭拒絕：“損公肥私的事我不干！”后與省航運(yùn)公司談判成功，運(yùn)價(jià)只要58萬元。 1993年春節(jié)，一位外地業(yè)務(wù)員將500元現(xiàn)金，兩瓶西鳳酒、兩條白沙煙、幾盒高級(jí)食品的“小意思”送到曹茂華家，只求攬點(diǎn)工程。曹茂華說“工程可以商量，‘小意思’我不能收。”后來指揮部通過考察，還是把工程包給了那位業(yè)務(wù)員。那位業(yè)務(wù)員無限感慨地說：“像這種退了禮仍給工程包的事，我還是頭一次遇到。”<br> 曹茂華拒賄的事例還有許多，人家問他，他卻說：“這種事不要過多宣傳了，廉潔奉公是共產(chǎn)黨員最起碼的道德要求。如果連這一點(diǎn)都做不到，就不配當(dāng)共產(chǎn)黨員?！?lt;br> <font color="#ed2308"> “怕因難的不是戰(zhàn)士”</font><div><br> 曹茂華常說：“怕火花的不是鐵匠，怕困難的不是戰(zhàn)士！”<br> 曹茂華自從到電站指揮部以來，從未休過一個(gè)節(jié)假日，春節(jié)也堅(jiān)守在工地上。哪里有困難，哪里就有他的身影。夜深人靜時(shí)分，他刻苦讀了大量工程理論專著，反反復(fù)復(fù)研究了整個(gè)電站設(shè)計(jì)圖紙。1993年，他提出的“永興水電站工程左側(cè)4孔溢流壩改滾水壩設(shè)計(jì)”的技術(shù)革新方案，經(jīng)省水利水電勘測(cè)院專家論證，不僅切實(shí)可行，還可節(jié)省建設(shè)資金133萬元，縮短工期90天。<br></div> 為了解決資金短缺的困難，曹茂華帶領(lǐng)指揮部的工作人員，主動(dòng)承擔(dān)了本來是由施工單位負(fù)責(zé)的原材料和設(shè)備采購任務(wù)。別的不說，僅采保費(fèi)就節(jié)約60余萬元，他還率領(lǐng)同志們參加數(shù)十次義務(wù)卸運(yùn)，卸運(yùn)設(shè)備材料600余噸。<br> 水電站曾先后遭受6次特大洪水襲擊。每一次，曹茂華都日夜戰(zhàn)斗在搶險(xiǎn)第一線，打撈被淹財(cái)產(chǎn)，拆裝電機(jī)，采購抗洪物資，哪里最危險(xiǎn)最困難，他就出現(xiàn)在哪里。<br>