2021年4月9日上午,濟(jì)南能源集團(tuán)黨委委員國(guó)愛(ài)文、濟(jì)南能源投資控股集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳福仲,黨委委員、副總經(jīng)理齊劍昆蒞臨鵲山熱電分公司指導(dǎo)檢查工作。鵲山熱電分公司副經(jīng)理崔剛、龐戰(zhàn)以及分公司中層干部陪同調(diào)研。<div> 崔剛副經(jīng)理主要從新廠戰(zhàn)略定位、職工人員結(jié)構(gòu)、廠內(nèi)建設(shè)方面、能源供能方面、黨建宣傳以及現(xiàn)階段存在問(wèn)題等六個(gè)方面進(jìn)行了詳盡的情況匯報(bào)。<br></div> 濟(jì)南能源集團(tuán)黨委委員國(guó)愛(ài)文指示:一要對(duì)于并網(wǎng)發(fā)電要做好總體規(guī)劃方案,充分考慮設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝調(diào)試、人員調(diào)配等各方面因素,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要專人督促,確保為并網(wǎng)運(yùn)行做好保障。二是提前考慮運(yùn)行后的系統(tǒng)狀態(tài),對(duì)于人員操作、燃料供給等方面要全面籌劃,同時(shí)與設(shè)備廠家配合好,按照既定方案安全順利地落實(shí)執(zhí)行。三要充分考慮市場(chǎng),考察周邊輻射區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)性和需求量,統(tǒng)籌好發(fā)電和供熱的匹配,創(chuàng)造廠區(qū)效益最大化。四是選擇生物質(zhì)、地?zé)豳Y源等多種運(yùn)行方式,未來(lái)廠區(qū)采取以發(fā)電為主,供熱為輔,主輔業(yè)協(xié)調(diào)好的發(fā)展模式。五是要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),考慮遠(yuǎn)期效益并實(shí)施高效能源戰(zhàn)略。 濟(jì)南能源投資控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳福仲指出鵲山熱電分公司今年9月底要完成并網(wǎng)運(yùn)行,當(dāng)前需盡快完善組織架構(gòu),同時(shí)強(qiáng)調(diào)鵲山項(xiàng)目必須納入國(guó)家生物質(zhì)電價(jià)補(bǔ)貼目錄,在運(yùn)行前要有足夠的人員儲(chǔ)備,充分利用鵲山現(xiàn)有場(chǎng)地做好先期自行生產(chǎn)生物質(zhì)成型燃料的相關(guān)事宜,鑒于廠區(qū)正在進(jìn)行安裝調(diào)試,要求把安全工作放在首位,嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”等相關(guān)安全制度,利用好生物質(zhì)及地?zé)峋喾N能源供熱方式,發(fā)揮鵲山廠區(qū)的地理位置優(yōu)勢(shì),合理分配發(fā)電和供熱比例,實(shí)現(xiàn)效能最大化。 濟(jì)南能源投資控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理齊劍昆指出在能源集團(tuán)“一張網(wǎng)”整合之后,鵲山熱電分公司站在了新起點(diǎn),肩負(fù)著新使命?,F(xiàn)階段最重要的任務(wù)是在保證安全的前提下順利并網(wǎng)運(yùn)行,同時(shí)利用余熱輻射周邊用戶,未來(lái)要加大用戶的開(kāi)發(fā)力度,要以實(shí)事求是、勤于探索的態(tài)度來(lái)開(kāi)展后續(xù)工作,對(duì)于廠內(nèi)運(yùn)行人員的使用首先考慮在集團(tuán)內(nèi)部招聘,必要時(shí)進(jìn)行社會(huì)選聘。 鵲山熱電分公司全體干部認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)并表示一定會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,統(tǒng)籌布局,全力踐行“知行合一,為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,匯聚起“四個(gè)一、四統(tǒng)一、四同、四化”的磅礴力量,為能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 <br> <br>