<p class="ql-block"><b>華為的備胎計(jì)劃</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">作為國(guó)貨之光，華為從來(lái)都是我們國(guó)人值得驕傲的兩個(gè)字。華為自87年成立到今天已有三十余年的時(shí)間了，在這三十余年中，華為一直在不斷的積累自身的實(shí)力，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大的電信設(shè)備廠(chǎng)商。相比大家熟悉華為都只是因?yàn)槿A為的手機(jī)而已，但是華為真正的大業(yè)務(wù)則是電信設(shè)備。在不久之前，華為也是拿下了5G網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)權(quán)，結(jié)束了多年以來(lái)處處受制于高通通信專(zhuān)利的局面。要知道這是一件非常不容易的事情，畢竟高通屬于是一家老牌的國(guó)際通信巨頭，很多時(shí)候很多和通信相關(guān)的技術(shù)都掌握在高通的手中?？梢哉f(shuō)華為在5G上得表現(xiàn)已經(jīng)是完全超越了高通，這點(diǎn)也使得美國(guó)方面是非常不高興的，所以只能是費(fèi)盡心思去想辦法對(duì)華為進(jìn)行打壓，而且還要求其他國(guó)家不要使用華為的設(shè)備?？梢哉f(shuō)越到后面是越下流，直接要求美國(guó)企業(yè)不給華為供貨，這樣的做法無(wú)疑是在殺敵一千自損一千。</p> <p class="ql-block">當(dāng)然華為也并非是浪得虛名的，雖然美國(guó)的持續(xù)打壓行為對(duì)華為是造成了一定的影響，但是華為顯然并沒(méi)有就此屈服。畢竟華為并不是中興，而且在實(shí)力方面顯然是要比中興強(qiáng)勁很多。華為確實(shí)有很多的產(chǎn)品都是高度依賴(lài)美國(guó)的企業(yè)，比如說(shuō)芯片就是其中一個(gè)。但是華為為了脫離對(duì)美國(guó)方面的依賴(lài)，很早的時(shí)候就悄悄的準(zhǔn)備著自己的備胎計(jì)劃。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">像在芯片方面，華為就已經(jīng)是成功研制出了專(zhuān)屬的海思麒麟芯片，在手機(jī)操作系統(tǒng)方面華為也是研發(fā)出了自己專(zhuān)屬的鴻蒙系統(tǒng)。就算是一些暫時(shí)還無(wú)法自行解決的零配件，華為也在積極的想著其他的替代品?？梢哉f(shuō)華為的自生系統(tǒng)已經(jīng)是完全開(kāi)啟，就算美國(guó)打壓，華為也能通過(guò)自身的努力去解決問(wèn)題?，F(xiàn)在在5G訂單方面，華為已經(jīng)是拿到了65份，全球5G基站出貨量也是超過(guò)了10萬(wàn)臺(tái)，牢牢地坐在四大電信廠(chǎng)商之首。</p> <p class="ql-block"><b>德國(guó)反水</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b><span class="ql-cursor">?</span></b>雖然華為已經(jīng)是拿到了那么多的5G訂單，但是還是止不住發(fā)生點(diǎn)意外。像德國(guó)方面就率先反水了，之前已經(jīng)是談好了，德國(guó)方面對(duì)華為的5G設(shè)備也是非常滿(mǎn)意的，他們也愿意采用華為的5G設(shè)備，但是沒(méi)想到在突然間說(shuō)翻臉就翻臉了。像德國(guó)最大的運(yùn)營(yíng)商就表示，要在電信網(wǎng)絡(luò)中把亞洲設(shè)備降為零。目前全世界能夠生產(chǎn)5G基站的只有華為，中興，愛(ài)立信和諾基亞等等幾家而已，單單華為和中興兩家就都是亞洲的，那么這也意味著，德國(guó)只能是使用愛(ài)立信或者是諾基亞得了。那么從這點(diǎn)來(lái)看的話(huà)就能很明顯的看出，他們這是在針對(duì)華為和中興。那么不用問(wèn)都應(yīng)該知道是什么原因了吧，肯定是就美國(guó)在背后搞的鬼，畢竟除了他們之外沒(méi)有誰(shuí)能夠影響到歐洲列強(qiáng)德國(guó)的決定了吧。像英國(guó)方面都在使用著華為的5G設(shè)備，這就足以說(shuō)明，華為的5G設(shè)備是沒(méi)有問(wèn)題的。那么德國(guó)在最后的關(guān)頭反水，讓人很難不想象到這是美國(guó)在背后的從中作梗。</p> <p class="ql-block"><b>任正非的高明回復(fù)</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b><span class="ql-cursor">?</span></b>雖然德國(guó)最終是做出了不使用華為5G設(shè)備的決定，但是華為對(duì)此則不以為然。任正非對(duì)這個(gè)事情也是作出了這樣的回應(yīng)，他認(rèn)為華為的設(shè)備還沒(méi)有好到讓別人非用不可的地步，但是不用華為的設(shè)備只會(huì)大大的增加他們的成本。此外華為在未來(lái)只會(huì)把精力都放在采用華為設(shè)備的客戶(hù)身上，因?yàn)檫@樣才能夠幫助他們更好的建設(shè)5G通信網(wǎng)絡(luò)。從意思上來(lái)看的話(huà)顯然是非常明顯了，說(shuō)白了就是用不用華為是德國(guó)自己的事，如果他們執(zhí)意要去選擇那些比華為更貴但是比華為質(zhì)量更低產(chǎn)品的話(huà)，那么這是神也無(wú)法阻止的事情。華為的中心當(dāng)然還是要放在那些信任華為的客戶(hù)身上，對(duì)于這種客戶(hù)倒是不屑一顧的。不得不說(shuō)任正非的回答還真的是非常的精辟，這樣豁達(dá)的性格也是讓不少的人感到佩服?，F(xiàn)在的華為5G技術(shù)已經(jīng)是屬于全球領(lǐng)先的地位了，光是全球必要的5G專(zhuān)利華為就占了至少20%。必要專(zhuān)利主要指的就是，只要是建設(shè)5G就必須要使用到這些必要的專(zhuān)利技術(shù)，但是專(zhuān)利技術(shù)掌握在華為的手上，要是用就必須要華為的許可才可以使用。所以這點(diǎn)對(duì)于使不使用華為的5G設(shè)備其實(shí)是沒(méi)有太大影響的，畢竟技術(shù)就掌握在華為手里，除非不用，要用就一定要和華為打交道。就像當(dāng)年華為給高通交的學(xué)費(fèi)一樣，現(xiàn)在華為也要收回這些學(xué)費(fèi)了。所以德國(guó)用不用華為的5G設(shè)備其實(shí)都沒(méi)有所謂，這點(diǎn)任正非還是很看得開(kāi)的，因?yàn)樗袕?qiáng)制別人使用華為技術(shù)的能力，那就是華為手上的5G專(zhuān)利，這點(diǎn)是怎么都無(wú)法繞的開(kāi)的。</p> <p class="ql-block"><b>如何認(rèn)知</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b><span class="ql-cursor">?</span></b>可見(jiàn)像專(zhuān)利這樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)真的是非常的有用，顯然華為在這方面還是有著超強(qiáng)意識(shí)的，所以提前做好5G專(zhuān)利的布局和申請(qǐng)。想必以前華為在知識(shí)產(chǎn)權(quán)這方面肯定是吃過(guò)了很多的虧，畢竟我國(guó)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)一直都是非常不重視的，而國(guó)外對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)則是非常的重視。隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的不斷完善，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用也是越來(lái)越大。說(shuō)到底知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是錢(qián)，但是我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的發(fā)展還是非常的落后，人民對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)太過(guò)于低下?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)只是會(huì)出現(xiàn)在向華為這樣的大公司中才有用，對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一點(diǎn)用都沒(méi)有的，這種就是認(rèn)知低下的一種表現(xiàn)。</p> <p class="ql-block"><b>總結(jié)：</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b><span class="ql-cursor">?</span></b>我國(guó)之所以要從中國(guó)制造過(guò)渡到中國(guó)創(chuàng)造，為的就是要擺脫世界制造大國(guó)的帽子，畢竟制造和創(chuàng)造完全就是兩回事。外國(guó)佬創(chuàng)造了東西然后給很低的錢(qián)給我們?nèi)ブ圃欤圃斐鰜?lái)他拿去賣(mài)大錢(qián)，這就是創(chuàng)造和制造的卻別。要從制造到創(chuàng)造的話(huà)，首先第一件事就是要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不管是個(gè)人還是企業(yè)。因?yàn)橛辛酥R(shí)產(chǎn)權(quán)，我們的腰桿才硬氣，誰(shuí)模仿就告誰(shuí)，有時(shí)候憑借著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲利分分鐘會(huì)比賣(mài)貨要多得多，這也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最大作用。</p>