濮陽分行零售委到油田支行調(diào)研

致敬青春

6月20日，濮陽分行零售委到油田支行對(duì)零售業(yè)務(wù)及黨建工作進(jìn)行調(diào)研。分行黨委委員、副行長陳偉，個(gè)人金融部、網(wǎng)絡(luò)金融部、私人銀行業(yè)務(wù)中心、信用卡業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人，油田支行主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。         首先，陳行長充分肯定油田支行在系統(tǒng)內(nèi)、當(dāng)?shù)氐闹匾?，本次調(diào)研旨在幫助支行找到問題短板所在，分析問題，并提出合理的解決方案，助力其業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。陳行長對(duì)支行提出四點(diǎn)要求：一是立足實(shí)際，搶抓機(jī)遇，抓好油田支行的公、私業(yè)務(wù)全面發(fā)展；二是轉(zhuǎn)變思路，改革創(chuàng)新，堅(jiān)持傳統(tǒng)打法和數(shù)字化經(jīng)營相結(jié)合；三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)支部黨性修養(yǎng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；四是關(guān)心關(guān)愛員工，尊重老員工，培養(yǎng)青年員工，全行一盤棋，全力抓好油田支行隊(duì)伍建設(shè)。 　　個(gè)人金融部劉利淑總經(jīng)理從個(gè)人存款、個(gè)人客戶、代發(fā)工資、投資理財(cái)、資金流向、重點(diǎn)客群、數(shù)據(jù)賦能等方面深度分析油田支行個(gè)人業(yè)務(wù)，并提出對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)意見。 　　私人銀行傅中奎總經(jīng)理提出要提高認(rèn)識(shí)，確保一把手為首席客戶經(jīng)理，定私行客戶新增目標(biāo)，明確到人，措施得當(dāng)。 　　信用卡業(yè)務(wù)中心任振強(qiáng)總經(jīng)理分析油田支行從人員數(shù)量，資產(chǎn)規(guī)模，區(qū)域影響力等方面都是信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，尤其是代發(fā)工資占有量很高，支行需轉(zhuǎn)化思路，提升代工客群批量辦理信用卡業(yè)務(wù)。 　　網(wǎng)絡(luò)金融部王耀君總經(jīng)理從網(wǎng)金業(yè)務(wù)同步率，微信綁卡等方面分析占比位次，今年以來油田支行的電子銀行業(yè)務(wù)有很大提升，下一步需從搭建生態(tài)場(chǎng)景，拓展黨費(fèi)云，強(qiáng)抓幼兒園繳費(fèi)，拓展企業(yè)手機(jī)銀行等方面做好質(zhì)效提升。 　　油田支行主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析支行存在的問題，根據(jù)座談會(huì)提出的事項(xiàng)共同探討解決方案，找到支行發(fā)展的突破點(diǎn)，爭取支行的全面發(fā)展。