大同“兩山理論”實(shí)踐區(qū):黨建引領(lǐng) 荒山變“金山”美了鄉(xiāng)村富了民

麻雀啄鼓

“兩山理論”實(shí)踐區(qū)是大同鎮(zhèn)秉承“綠水青山”就是“金山銀山”理念，立足山區(qū)、庫區(qū)鎮(zhèn)情，積極探索“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)途徑，為鄉(xiāng)村振興提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒而建立的先行先試實(shí)踐區(qū)域。 區(qū)域范圍為兩河、湯壩、鮑山三個(gè)村。 　一年來，實(shí)踐區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、規(guī)劃統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)支撐、幸福樂園。鎮(zhèn)村整合資金四千多萬元，建成了大同鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)中心、兩河游客集散中心；引進(jìn)市場(chǎng)主體建設(shè)了八個(gè)產(chǎn)業(yè)園；新建廣場(chǎng)、景點(diǎn)23處；新辦農(nóng)家樂、民宿、農(nóng)特精品商店7家；新建三公里沿河景觀帶。實(shí)踐區(qū)“一村一品一地一景”的格局基本形成，“一區(qū)一特色”更加鮮明；支部強(qiáng)、鄉(xiāng)村美、產(chǎn)業(yè)旺、集體壯、農(nóng)民富的業(yè)態(tài)日益顯現(xiàn)。 突出黨建引領(lǐng)，為鄉(xiāng)村強(qiáng)魂鑄魄 一是實(shí)施“山水黨建”工程。把黨建鏈連接產(chǎn)業(yè)鏈，以紅色黨建引領(lǐng)綠色發(fā)展。通過“圍繞產(chǎn)業(yè)建組織、圍繞特色講黨課、圍繞發(fā)展亮實(shí)績(jī)、圍繞招商優(yōu)服務(wù)”等活動(dòng)，強(qiáng)黨建、興產(chǎn)業(yè)。實(shí)踐區(qū)一個(gè)支部引一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一名支委盯一個(gè)產(chǎn)業(yè)園。 二是開展“支部結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)。按照“黨建搭臺(tái)、區(qū)域統(tǒng)籌、共建共享”的運(yùn)作模式，打破村級(jí)界限，實(shí)現(xiàn)支部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互用、工作互動(dòng)、成果互享。鮑山村是一個(gè)山多人少的軟弱渙散村，集體無產(chǎn)業(yè)，村莊無變化，村干無人當(dāng)。通過與兩河村支部結(jié)對(duì)共建后，兩河村引來浙江老板開發(fā)鮑山荒山，連片種植白茶400多畝，并在廢棄的鮑山小學(xué)建起茶葉加工廠，帶動(dòng)鮑山16戶貧困戶脫貧，村集體每年增收5.3萬元。 三是推行農(nóng)村“功能性黨小組”。按照“五個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，將黨小組建立在自然塆上、產(chǎn)業(yè)園里、務(wù)工地處，將黨的力量延伸到發(fā)展最前沿，筑牢鄉(xiāng)村振興“堡壘前哨”。鮑山村黃安國(guó)等四名高齡黨員堅(jiān)守深山旮旯，組成“有機(jī)稻種植黨小組”，帶領(lǐng)全村66名留守老人、留守婦女種植有機(jī)稻420畝，有機(jī)稻價(jià)格比其他稻谷高，激發(fā)起農(nóng)民種田積極性，“山里良田拋荒嚴(yán)重”的難題迎刃而解。村支部因勢(shì)利導(dǎo)，引來市場(chǎng)主體，組建專業(yè)合作社，辦起了精制大米加工廠，把賣谷變賣米，把靠貼牌銷售變創(chuàng)品牌闖市場(chǎng)。鮑山村已成為全市有機(jī)稻生產(chǎn)基地，“鮑山秀玉”已成為遠(yuǎn)近聞名的有機(jī)大米品牌。 突出產(chǎn)業(yè)支撐，為振興蓄勢(shì)賦能 一是著力培育市場(chǎng)主體。在市場(chǎng)主力、政府助力、社會(huì)合力上下足功夫。通過招商引資，能人回鄉(xiāng)等方式，采取“黨支部＋公司（合作社）＋基地＋農(nóng)戶”模式，讓市場(chǎng)主體成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。實(shí)踐區(qū)內(nèi)道地藥材園、苗木花卉園、高山畜牧園、竹產(chǎn)業(yè)園、蘄艾種植園、有機(jī)稻種植園、高山牧羊園、高山白茶園等八個(gè)產(chǎn)業(yè)園均由市場(chǎng)主體投資，商業(yè)化運(yùn)作。鎮(zhèn)村全力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境工作，為老板當(dāng)好"店小二”。 二是著力做到生態(tài)優(yōu)先。在選準(zhǔn)綠色項(xiàng)目，采用生態(tài)模式，提升農(nóng)品價(jià)值上下足功夫。引導(dǎo)各村結(jié)合資源稟賦，明確特色產(chǎn)業(yè)定位，堅(jiān)持綠色發(fā)展，梯度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸。兩河村引進(jìn)浙江老板投資900多萬元，流轉(zhuǎn)荒山1060畝建起“茶海飛歌”高山白茶園。茶園采取“野放”茶葉種植和培育模式，不搞挖機(jī)或人工整地，釆取在荒地上定點(diǎn)挖穴栽茶畝，不使用化肥農(nóng)藥，不鋤草只割草，茶苗完全在自然環(huán)境下生長(zhǎng)。這個(gè)模式生產(chǎn)出來的茶葉鮮、爽、甘、甜，價(jià)格很高，供不應(yīng)求。既保護(hù)了生態(tài)，又提高了農(nóng)品價(jià)值。 三是著力三產(chǎn)融合。在強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、特色發(fā)展，打造品牌上下功夫。把“兩山理論”作為實(shí)踐區(qū)高質(zhì)量特色發(fā)展的“定海神針”，立足茶、果、藥、竹等資源優(yōu)勢(shì)，通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式，靠科技提升品質(zhì)，憑專業(yè)打造品牌，用文化彰顯品位。做到“產(chǎn)業(yè)特色+品牌培育+招商引資”三個(gè)突出，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+文化+旅游”三線融合。高舉高打“山水大同”旅游品牌，把產(chǎn)業(yè)基地建在旅游產(chǎn)業(yè)鏈條上，實(shí)踐區(qū)新建了四條鄉(xiāng)村旅游路線，打造了“精打細(xì)算”“金蘄本草”“花漾人間”“桃園驛站”“鮑山秀玉”“醉春風(fēng)”“羊光大道”“竹山茶?！薄安韬ｏw歌”等旅游精品景觀節(jié)點(diǎn)18處，開辦農(nóng)家樂三家，民宿一處，把產(chǎn)業(yè)園變樂園，民房變民宿，農(nóng)品變禮品，農(nóng)民變股民，風(fēng)景變“錢景”。把實(shí)踐區(qū)打造成顏值高、生產(chǎn)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、服務(wù)全、農(nóng)民富的特色品牌鄉(xiāng)村。 突出共建共享，為發(fā)展凝心聚力 一是引導(dǎo)群眾參與。讓群眾“冷眼看”變“熱心干”。通過實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果使老百姓“怦然心動(dòng)”。把“錢從產(chǎn)業(yè)中來，地朝著產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)，鄉(xiāng)村振興我要來干”變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)。2015年兩河村引進(jìn)浙江老板種植向陽桃350畝，經(jīng)濟(jì)效益很好，周邊農(nóng)戶看在眼里，記在心頭，紛紛自發(fā)地開發(fā)荒山，種起桃子來。桃園面積發(fā)展到800畝。 二是提高群眾素質(zhì)。讓群眾“苦干增產(chǎn)”變“巧干增值”，通過強(qiáng)化美德宣傳、完善村規(guī)民約、開展“文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)，提升村民素質(zhì)。村頭竹籬笆花帶內(nèi)都是各家各戶自發(fā)在網(wǎng)上購買，播撒的價(jià)格低、花期長(zhǎng)的波斯菊等花種，合力繪就美麗鄉(xiāng)村新花園。幾個(gè)村民還到縣城和鎮(zhèn)區(qū)開設(shè)“山珍果味”“蘄艾惠”等農(nóng)特產(chǎn)品精品商店。 三是打造幸福家園。讓家園從“樂業(yè)”變“安居”。實(shí)踐區(qū)以“民”為本，為人民群眾打造生態(tài)宜居，安居樂業(yè)家園。通過人居環(huán)境整治，向“生態(tài)宜居”轉(zhuǎn)變；通過春風(fēng)化雨“易風(fēng)俗”，向“鄉(xiāng)風(fēng)文明”轉(zhuǎn)變；通過“五治融合”向促進(jìn)“治理有效”轉(zhuǎn)變。實(shí)踐區(qū)人民群眾的幸福感、安全感、獲得感明顯提升，正在朝著“垸垸優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸福”的和美鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)變。