<p class="ql-block"><b> 創(chuàng)新管理機(jī)制 激發(fā)片長活力</b></p><p class="ql-block"> 為進(jìn)一步發(fā)揮“人盯人”片長作用，推動“人盯人+”基層社會治理機(jī)制規(guī)范運(yùn)行，柴坪鎮(zhèn)黨委政府號召各村要轉(zhuǎn)變思路、因地制宜的策劃系列活動，激發(fā)片長履職盡責(zé)活力。</p><p class="ql-block"> <b>安坪村“三獎三罰三惦記”激發(fā)片長干勁</b></p><p class="ql-block"> 安坪村為響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府的號召，率先提出“三獎三罰三惦記”措施，激發(fā)片長干勁，加強(qiáng)片長的考核，每半年一匯總，積極從物質(zhì)、精神、績效考核三個方面對表現(xiàn)優(yōu)異的片長“三獎”，對表現(xiàn)后進(jìn)的片長從張榜公示、提醒談話、上報解聘三個方面予以“三罰”，為激發(fā)片長干勁，解決片長后顧之憂，讓片長能夠認(rèn)真履職、大膽工作，從“好事考慮你、困難幫助你、獎勵想著你”三個方面惦記片長工作生活的方方面面，提升片長工作主動性。</p><p class="ql-block"> <b>向陽村“一報三問”推動片長履職</b></p><p class="ql-block"> 向陽村提出“一報三問”工作法，推動片長履職，每月召開一次片長會，片長定期匯報本月工作開展情況，鎮(zhèn)村干部對片長進(jìn)行“三問”，即問工作、問生活、問建議，讓片長大膽說出工作生活中發(fā)現(xiàn)的問題，大家現(xiàn)場了解及時解決，讓片長感覺到有組織關(guān)懷他、有人關(guān)心他、讓片長感覺到溫暖，同時問片長在工作中有什么好建議，可以改進(jìn)工作方法、改善工作流程，讓片長感覺到有人關(guān)注他、重視他、尊重他。</p><p class="ql-block"><b> 金虎村“百分量化考核 三色分級管理”加強(qiáng)片長管理</b></p><p class="ql-block"> 金虎村對片長管理實(shí)施“百分量化考核、三色分級管理”機(jī)制，對片長給予五十分基準(zhǔn)，對工作按八個方面按工作完成情況給予積分，一周一統(tǒng)計，一月一匯總，一季一公示，半年一考核，對總積分進(jìn)行分級，高于80分劃為綠色、60到80分劃為黃色、低于60分劃為紅色，綠色片長為優(yōu)秀，優(yōu)先評優(yōu)并給予適當(dāng)獎勵，黃色片長重點(diǎn)關(guān)注，適時談話提醒，紅色片長給予警告甚至調(diào)換。</p> 人大金主任參加安坪村片長培訓(xùn) 孫書記在桃園村片長培訓(xùn) 朱鎮(zhèn)長在金虎村片長培訓(xùn) 片長積極學(xué)習(xí)政策知識