垣曲縣人民醫(yī)院2021年重點(diǎn)護(hù)理工作成果展示活動(dòng)

高婕

2021年11月26日下午15：00，我院在四樓大會(huì)議室舉辦2021年重點(diǎn)護(hù)理工作成果展示活動(dòng)，根據(jù)我院2021年重點(diǎn)工作任務(wù)分解，護(hù)理方面有6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，截止目前我們已全部完成。 　　展示分三部分內(nèi)容：第一部分“護(hù)理小發(fā)明成果展示”第二部分“人性化護(hù)理服務(wù)新舉措成果展示”第三部分“護(hù)理品管圈成果展示”。 護(hù)理小發(fā)明成果展示 　　本環(huán)節(jié)活動(dòng)展示的主持人由疼痛科護(hù)士長(zhǎng)譚群群擔(dān)任。 　　有沒有因?yàn)檎也坏缴拜喍鵁肋^？有沒有因?yàn)闊o處安放砂輪而煩惱過？五官科為砂輪準(zhǔn)備了一場(chǎng)時(shí)裝秀。 　　ICU的小發(fā)明源于去年收治了一位住院長(zhǎng)達(dá)一年的病人，因長(zhǎng)期進(jìn)行膀胱沖洗，使用傳統(tǒng)沖洗方法反復(fù)針刺導(dǎo)尿管側(cè)腔帶來很多不便，由此對(duì)膀胱沖洗的方法做出改進(jìn)，此方法不易發(fā)生針刺傷，便于引流和沖洗，減輕護(hù)士工作負(fù)擔(dān)。 　　婦科2項(xiàng)小發(fā)明：1、丁字形會(huì)陰傷口壓迫止血帶，用這種丁字形腹帶可以妥善的固定好鹽袋并且壓力強(qiáng)可以更好的起到壓迫止血的作用 2、口腔噴霧：噴灑出的微粒水能均勻的作用于口唇、口腔、舌面、咽喉部且不會(huì)使液體凝聚成水流誤入氣管引起誤吸。 　　骨科2項(xiàng)小發(fā)明：1.多功能病員服：為了方便病人，保護(hù)患者隱私，骨科護(hù)士給病員服安上拉鏈，適用于骨折術(shù)后的患者。2.冰敷袋：制作冰敷帶，能很好的固定冰塊，方便實(shí)用。 　　老年科小發(fā)明：將紗布?jí)K墊于足跟處，使用網(wǎng)狀彈力頭套將其包裹及固定，簡(jiǎn)易的足跟防壓瘡保護(hù)套就成型了，且舒適耐用，不傷皮膚。 　　內(nèi)科小發(fā)明：用醫(yī)用膠帶、貼膜、清潔的輸液管這三樣?xùn)|西組合成導(dǎo)尿管固定貼，依據(jù)引流管放置的位置采取正確的再次固定，能顯著降低拔管率。 　　普外科2項(xiàng)小發(fā)明：1.噴霧法”改變“棉簽蘸水”緩解口渴。2.用“造口袋”改善腹腔引流液外滲情況，造口袋不僅可以使?jié)B液與周圍的皮膚分離開，而且造口袋底盤的水膠體敷料還可以保護(hù)和修護(hù)皮膚。 　　產(chǎn)科2項(xiàng)小發(fā)明：1.自制簡(jiǎn)易吸奶器，2.自制保暖腿套：以產(chǎn)包內(nèi)的一次性腿套為模型，制作棉腿套，以便秋冬季節(jié)產(chǎn)婦經(jīng)陰道分娩時(shí)使用，保暖舒適，采取開口式，加防脫粘帶彈性固定，適用范圍廣，使用方便。 　　小創(chuàng)意點(diǎn)亮大智慧，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題，不墨守成規(guī)，遇到問題不斷改進(jìn)，適合的才是最好的創(chuàng)新思維，愿理論與實(shí)踐，思維與現(xiàn)狀碰撞出更亮更大的火花，日常工作中注重患者就醫(yī)感受，用心發(fā)現(xiàn)，積極動(dòng)腦，勇于探索，小發(fā)明解決大問題。 護(hù)理小發(fā)明匯報(bào)人員合影 　　 人性化護(hù)理服務(wù)新舉措成果展示 　　本環(huán)節(jié)活動(dòng)展示的主持人由產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)晁凱悅擔(dān)任。 　　人性化護(hù)理服務(wù)新舉措共11個(gè)科室開展，共計(jì)20個(gè)項(xiàng)目。各科室根據(jù)本科室特點(diǎn)，都在想辦法為患者提供舒適、高效的護(hù)理，這也是護(hù)理精細(xì)化管理的一種體現(xiàn)。腫瘤科建立責(zé)任護(hù)士與患者微信群，這樣將8小時(shí)責(zé)任護(hù)士管理延伸到24小時(shí)責(zé)任護(hù)士管理，將患者的院內(nèi)管理延伸到院外的管理，建立了長(zhǎng)期的護(hù)患關(guān)系，真正做到責(zé)任制整體護(hù)理；婦科為術(shù)后病人準(zhǔn)備舒適中單，一個(gè)小小的舉措，為患者提供很大的幫助；骨科“無痛病房”建立，是我們?？谱o(hù)理理念更進(jìn)一步等等。 品管圈成果展示 　　本環(huán)節(jié)活動(dòng)展示的主持人由普外科護(hù)士長(zhǎng)崔亞榮擔(dān)任。 　　品管圈團(tuán)隊(duì)成員共11名，用6個(gè)月的時(shí)間，根據(jù)品管圈10大步驟，通過多次開會(huì)研究討論，才有今天的成果展示，圈員對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理工具有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，比如頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用、流程圖的制作、查檢表、魚骨圖、柏拉圖、雷達(dá)圖制作等，這為我院今后的質(zhì)量管理打下良好的基礎(chǔ)，也為我們明年在科內(nèi)開展品管圈活動(dòng)做好良好的鋪墊。 　　品管是品質(zhì)管理的簡(jiǎn)稱是質(zhì)量的管控。為加強(qiáng)護(hù)理品質(zhì)管理,提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)水平，提高護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,建立自下而上的質(zhì)量管理模式,便一線員工成為活動(dòng)主體,打破以往自上而下行政命令模式，進(jìn)而形成護(hù)理質(zhì)量文化，運(yùn)用品管工具來改善護(hù)理質(zhì)量,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 品管圈成員合影 　　 　　護(hù)理部主任申榮代表全體護(hù)理人員感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的大力支持，同時(shí)感謝各位護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理同仁們對(duì)工作的辛勤付出，護(hù)理管理緊隨醫(yī)院的步伐，從細(xì)節(jié)做起，讓規(guī)范先行，為提升我院護(hù)理精細(xì)化管理水平，充分調(diào)動(dòng)我院護(hù)理人員的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，挖掘和發(fā)揮護(hù)理人員的聰明才智，使我院的護(hù)理管理水平邁向新高度。　　 　　文化顧問王云洲主席對(duì)本次活動(dòng)點(diǎn)評(píng)：什么是文化？成果展示就是我們醫(yī)院的文化，蓬勃向上，永不滿足，這就是我們的文化，希望我們的小發(fā)明以后會(huì)做的更好，我們的成果可以走出醫(yī)院，讓社會(huì)了解，對(duì)護(hù)理人員表示敬畏。 　　副院長(zhǎng)文亞玲總結(jié)講話：提出問題清單，團(tuán)結(jié)協(xié)作的意義，如何把集體工作做好，如何推廣使用，護(hù)理人員的發(fā)明減少了繁雜的流程，希望可以做成視頻，可反復(fù)看可推廣，作為分管護(hù)理的副院長(zhǎng)，非常榮幸，對(duì)護(hù)理同仁表達(dá)出“一路有你，非常幸福”的感受。 　　在摸索中前行，在前行中摸索。護(hù)理工作、護(hù)理管理、護(hù)理創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上，愿我們護(hù)理人以此為契機(jī)，同攜手，永創(chuàng)新，將護(hù)理工作做精做細(xì)。