4月28日上午，許都農(nóng)商銀行組織召開2022年首季度“開門紅”總結表彰大會，總結了首季度業(yè)務“開門紅”工作取得成績，盤點回顧了各項目標任務完成情況，深入分析了當前存在的困難和問題，并對下步工作進行了安排部署。許都農(nóng)商銀行領導班子、各支行行長、機關部室負責人以及部分先進分理處代表共計40余人參加會議。會議由許都農(nóng)商銀行黨委委員、紀委書記付廣超主持。 會議通報了全行首季度業(yè)務“開門紅”經(jīng)營情況和集中清收工作進展情況，宣讀了《關于對首季度業(yè)務開門紅有關責任人員進行處理的決定》和《關于對2022年第一季度業(yè)務經(jīng)營情況進行獎懲的決定》，各位領導班子成員就分管工作進行了安排部署。 許都農(nóng)商銀行黨委副書記、行長王彥朋圍繞下步業(yè)務經(jīng)營工作提出要求：全行上下要緊緊圍繞省聯(lián)社“調(diào)結構、控風險、降成本、提質(zhì)效”經(jīng)營方針，認真落實市辦黨組的“提質(zhì)和增效統(tǒng)一起來、改革和化險結合起來、清收和營銷貫通起來”三起來工作要求，切實做好存貸結構優(yōu)化，網(wǎng)絡金融提升，財務節(jié)支增收，風險處置化解等重點工作，通過加快推進業(yè)務去鞏固和占領市場，通過加大清收力度來提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，為許都農(nóng)商銀行持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。 許都農(nóng)商銀行清收督導組組長、清收專項工作第一書記李瑩就下步清收工作指出，<b>一是思想認識再提高</b>。認真總結汲取前期清收工作中的經(jīng)驗做法，重新錨定目標任務，將集中清收工作向縱深推進。<b>二是主體責任再夯實</b>。要進一步明確目標任務，澄清清收底數(shù)，加強信息共享，凝聚工作合力。<b>三是聚焦重點再發(fā)力</b>。圍繞現(xiàn)金清收、重點大戶、資產(chǎn)處置等工作重點，強化內(nèi)外聯(lián)動，持續(xù)攻堅突破。<b>四是清收成果再鞏固</b>。堅持控新治舊相結合，嚴格落實信貸管理制度，有效鞏固清收成果。 許都農(nóng)商銀行黨委書記王春占全面回顧總結了全行首季度業(yè)務“開門紅”工作，他指出，當前，許都農(nóng)商銀行在省聯(lián)社黨委、市辦黨組的堅強領導下，領導班子調(diào)整壯大、員工隊伍士氣高漲，全行上下要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，把握工作主動權，團結一心、努力奮進、多措并舉，狠抓集中清收、存貸營銷、網(wǎng)絡金融等工作，全力以赴推動各項業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。就做好下步工作，他強調(diào)，<b>一要狠抓“能力作風建設年”活動</b>。要進一步提升思想認識高，對標對表找準差距，鍛造過硬能力作風，以結果為導向，以重點突破帶動整體工作，真正鍛造一支“硬脊梁、寬肩膀、真本領”的農(nóng)商隊伍，凝聚起持續(xù)健康發(fā)展的強大動能。<b>二要扛穩(wěn)扛牢集中清收主體責任</b>。進一步堅定信心，扛穩(wěn)主體責任，緊緊圍繞現(xiàn)金清收、重點大戶、控新治舊等工作重點，前移風險關口、分類施策處置，持續(xù)提升全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。<b>三要加快業(yè)務結構調(diào)整步伐</b>。圍繞“調(diào)結構、控成本、降成本、提質(zhì)效”業(yè)務經(jīng)營理念，堅守“服務三農(nóng)、服務小微”市場定位不動搖，大力發(fā)展個貸業(yè)務，加快推動小額貸款“增戶擴面”；完善信貸激勵約束機制，充分挖掘轄內(nèi)金融需求，加大對實體經(jīng)濟的支持力度，努力實現(xiàn)信貸投放持續(xù)增長；強化屬地財政部門對接，加快網(wǎng)絡金融場景布局建設，持續(xù)降低組織資金成本，確保全行存款結構不斷優(yōu)化。 會議對2022年首季度業(yè)務“開門紅”工作中涌現(xiàn)出的先進單位、先進集體進行了表彰頒獎。蔣李集支行、陳曹支行、五女店支行三位先進代表結合全行發(fā)展、立足本職崗位，先后作了精彩發(fā)言。 此次會議的圓滿召開，進一步凝聚了全行共識，堅定了發(fā)展信心，明確了奮斗方向，增強了前進動力，全行上下必將團結一致、奮勇爭先，在同心同行中提質(zhì)增效，在善作善成中砥礪前行，為推動許都農(nóng)商銀行新時期高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)輝煌!