<h3> 強(qiáng)堡壘樹紅旗 發(fā)揮戰(zhàn)斗作用<br><br> 辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。這是鄧小平同志一個(gè)十分重要的思想。工程總公司之所以能在改革的大潮中甩掉積貧積弱的危困企業(yè)帽子揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，用這個(gè)公司廣大干部職工掏心窩子的話說：得益于黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得好。<br> 在這個(gè)公司黨委周圍，環(huán)繞著10個(gè)基層黨委，85個(gè)基層黨支部，匯聚著2100余名黨員。93年初，受命于這個(gè)公司危難之際的新一任黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，從這個(gè)數(shù)字中看到了當(dāng)初已輪為“丐幫”的企業(yè)還蘊(yùn)藏著這樣大的一筆財(cái)富，并由此看到了企業(yè)改革的力量源泉，看到了企業(yè)從低起點(diǎn)起飛的強(qiáng)大動(dòng)力。于是該公司黨委提出，要挽救企業(yè)，必須把黨組織建設(shè)好，以黨的政治優(yōu)勢(shì)推動(dòng)企業(yè)走出低谷。自此，加強(qiáng)了基層黨支部的建設(shè)。要求有3名以上黨員的項(xiàng)目隊(duì)都要建立黨組織，黨員少不能組建支部的可通過調(diào)整黨員分布，積極創(chuàng)造條件建立黨組織。同時(shí)把基層最優(yōu)秀的黨員干部選配到支部書記的崗位上，并要求支部書記要起好導(dǎo)航作用，當(dāng)好支部的“領(lǐng)航書記”；把職工冷暖掛在心頭，當(dāng)好“貼心書記”；起好帶頭作用，當(dāng)好“榜樣書記”；知難而進(jìn)，當(dāng)好“碰硬書記”。大力度的支部建設(shè)工作，使該公司的黨支部在原有基礎(chǔ)上增加到107個(gè)。企業(yè)出現(xiàn)了哪里有項(xiàng)目隊(duì)，哪里就有黨組織；哪里有施工現(xiàn)場，哪里就有黨旗紅的黨建工作新局面。<br> 為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在調(diào)整、充實(shí)、加強(qiáng)了黨支部的建設(shè)后，他們又結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn)，啟動(dòng)了以“三保一創(chuàng)”（保安全、保質(zhì)量、保工期，創(chuàng)效益）和“一個(gè)支部一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)黨員一面旗”為主要內(nèi)容的“黨員工程”企業(yè)改革的重大措施讓黨員先知道，先討論，先行動(dòng)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，組織黨支部和黨員突擊攻關(guān)，使黨員站在了企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營的前列。<br> 在這個(gè)公司，無論是在生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，還是在急難險(xiǎn)重的關(guān)鍵時(shí)刻，挑大梁、當(dāng)先鋒的大都是共產(chǎn)黨員。二公司施工東榮河隧道的四項(xiàng)目隊(duì)黨支部，在隧道塌方的搶險(xiǎn)過程中，隨著支部書記李明福“共產(chǎn)黨員跟我上”一聲號(hào)令，28名共產(chǎn)黨員無一后退，以共產(chǎn)黨員天塌下來只手擎的英雄氣概，撐起了正在坍塌的隧道，為國家避免了重大經(jīng)濟(jì)損失。架橋隊(duì)老支書蘭志厚在部隊(duì)是正營職干部，轉(zhuǎn)業(yè)后在這個(gè)公司支部書記的崗位上無怨無悔一干就是20多年，并與年輕的橋隊(duì)長一起帶著這支僅有36人的隊(duì)伍，創(chuàng)下了年人均產(chǎn)值16萬元以上的奇跡。<br> “扭虧大王”李世田，繼把昔日債臺(tái)高筑的重慶一公司帶成整個(gè)企業(yè)內(nèi)最大的一匹黑馬后，又受命兼任虧損嚴(yán)重的內(nèi)江三公司經(jīng)理?？恐峭見^斗的頑強(qiáng)拼搏精神，僅用三個(gè)月時(shí)間就使其走出了困境，扭虧為贏。但在利益面前，面對(duì)三公司為他每月發(fā)的生活補(bǔ)助費(fèi)，他卻堅(jiān)辭不受。<br> 支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)了廣大職工群眾，過去等著企業(yè)破產(chǎn)的人重新振奮了精神，企業(yè)形象和職工面貌發(fā)生了驚人的變化。企業(yè)以此為動(dòng)力，在低起點(diǎn)上再度騰飛了起來。<br><br> 反腐鐘常鳴 舵正航自遠(yuǎn)<br> <br> 作為施工企業(yè)，受建筑市場一度混亂的影響，８０年代末，工程總公司曾有上百名干部紛紛落馬，墜入腐敗泥潭，其中大部分是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干，這段歷史成為了該公司企業(yè)發(fā)展中的“滑鐵盧”。從這次因腐敗導(dǎo)致企業(yè)逐步衰退的歷史教訓(xùn)中，新的一任黨委班子認(rèn)清了腐敗問題事關(guān)企業(yè)生死存亡的嚴(yán)峻形勢(shì)，于是把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持不懈地開展反腐敗斗爭擺在了黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要位置上，并提出了不能“工程上馬，干部落馬，抓了口袋，忘了腦袋”的１６字箴言。<br> 從保護(hù)干部、愛護(hù)干部的角度出發(fā)，該公司一方面對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的腐敗分子嚴(yán)厲懲治，９３年以來，共受理群眾來信來訪和舉報(bào)１９８件（次），辦結(jié)１８８件（次），辦結(jié)率為95％。查辦案件４２件，其中大要案４件，處理管理干部３７人，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失６０余萬元。另一方面，把反腐倡廉教育，解決思想問題，依靠制度約束，堵住腐敗源頭，減少產(chǎn)生腐敗的土壤和條件作為反腐倡廉的治本措施，在實(shí)際工作中，通過加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論、《黨章》、《準(zhǔn)則》和有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高公司三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“兩手抓，兩手都要硬”的意識(shí)和對(duì)反腐敗斗爭重要性的認(rèn)識(shí)，使其在部署改革、生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，研究制定黨風(fēng)廉政的制度與措施；通過對(duì)腐敗分子成因的案例分析，提高廣大黨員干部在思想上的防腐警惕性；通過抓苗頭，勤打招呼、勤提醒，進(jìn)行防微杜漸教育；通過抓正面典型，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，鞭撻歪風(fēng)；通過規(guī)范民工使用，取消層層轉(zhuǎn)包，建立招待費(fèi)審批審查制度，以及嚴(yán)格控制小汽車、移動(dòng)電話的使用范圍等措施，堵住腐敗源頭；通過認(rèn)真執(zhí)行職工民主評(píng)議行政領(lǐng)導(dǎo)的制度，以及發(fā)揮黨員進(jìn)行黨內(nèi)監(jiān)督的作用，把權(quán)力置于公開監(jiān)督之下。<br> 在抓標(biāo)本兼治的同時(shí)，這個(gè)公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)還十分注重自身形象，律己甚嚴(yán)。黨委書記陳躍宗的愛人是一位德才兼?zhèn)洌苡泄ぷ髂芰Φ母呒?jí)工程師，組織上幾次對(duì)她的職務(wù)、級(jí)別的提升意見，都被其堅(jiān)決否了。副書記楊宏欽的愛人原是重慶一公司機(jī)關(guān)的一名資深干部，調(diào)回成都后，楊宏欽堅(jiān)持不讓其進(jìn)總公司機(jī)關(guān)，安排在一基層單位工作。<br> 總經(jīng)理曾家良、一公司黨委書記楊仕俊，在妻子和孩子的工作問題上，以他們的權(quán)力和地位，不用暗示，只要不反對(duì) 就會(huì)得到妥善解決，可至今曾家良的愛人還在大集體里工作，楊仕俊的孩子在社會(huì)上打工。分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理張敏扭傷了腳，因生產(chǎn)任務(wù)繁忙，不但未能遵醫(yī)囑臥床休息，而且堅(jiān)決不坐單位為照顧他行動(dòng)不便派來接送其上下班的小車。靠著這種嚴(yán)于律己的精神和一身正氣，企業(yè)的兩級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以人格的魅力，樹立了在市場經(jīng)濟(jì)物欲橫流的條件下人民公仆的良好形象，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了廉政建設(shè)。僅今年上半年，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及黨員干部就有４０多人向組織上交回扣以及拒收不了的禮金近１０萬元。<br> 這個(gè)公司在反腐倡廉工作中的這種領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，不搞“不教而誅”，堵住腐敗源頭，側(cè)重標(biāo)本兼治的具體作法，取得了明顯效果，違法違紀(jì)和腐敗案件在逐年減少。<br><br> 創(chuàng)文明企業(yè) 樹行業(yè)新風(fēng)<br> <br> “兩個(gè)文明同步發(fā)展，精神物質(zhì)相互促進(jìn)”。工程總公司黨委在近年來的企業(yè)改革與發(fā)展中，驅(qū)動(dòng)雙文明的車輪同步運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地改變了企業(yè)的落后面貌，逐漸在路內(nèi)外樹立起了文明企業(yè)的形象，在西南大地千里施工的主戰(zhàn)場上，筑起了一道精神文明的風(fēng)景線。<br> “八五”初期，在經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下買方市場向市場經(jīng)濟(jì)賣方市場的轉(zhuǎn)變，國家分配施工任務(wù)向用戶選擇施工企業(yè)的轉(zhuǎn)變后，該公司黨委從中看到了沒有一支高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍，企業(yè)很可能在一夜之間失去市場的嚴(yán)峻形勢(shì)，深切感到了市場經(jīng)濟(jì)條件下精神文明建設(shè)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的特殊重要意義。于是，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，在企業(yè)內(nèi)開展了以“內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)，外塑企業(yè)形象”為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。<br> 面對(duì)世紀(jì)之交以科技和人才為走向的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，該公司一方面投巨資對(duì)占職工總數(shù)70％以上的青工實(shí)施“文化脫貧”計(jì)劃。通過送外委培和“師帶徒”，“崗位大練兵”，“技術(shù)大比武”等學(xué)歷培訓(xùn)與崗位鍛練相結(jié)合的方式，引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握過硬的勞動(dòng)技能，努力使自己成為本職工作的行家里手。另一方面以企業(yè)文化來熏陶和教育職工，以企業(yè)精神來強(qiáng)化規(guī)范職工的企業(yè)意識(shí)和行為，把職工對(duì)人生目的、價(jià)值、意義的認(rèn)識(shí)和追求，同振興企業(yè)的目的統(tǒng)一起來。幾年來，一直堅(jiān)持開展了具有本企業(yè)特色的“五個(gè)一工程”。即每半月一期《工程之聲》小報(bào)發(fā)至職工手中，每雙月一輯《工程新聞》電視片發(fā)至項(xiàng)目隊(duì)，每季度一輯《工程人風(fēng)采》圖片展出至項(xiàng)目隊(duì)，每年編輯一部反映先模人物事跡的《工程人的奉獻(xiàn)》專輯，每年開展一次評(píng)樹先進(jìn)的活動(dòng)。通過上述載體來武裝人、引導(dǎo)人、塑造人、鼓舞人。同時(shí)還與職工一起總結(jié)提煉出了“開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，并在此基礎(chǔ)上概括出了以“堅(jiān)韌不拔奮發(fā)向上的斗志；團(tuán)結(jié)奮斗艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)；扎根工程無私奉獻(xiàn)的精神；提高素質(zhì)立志成才的道路；干一項(xiàng)工程塑一座豐碑的宗旨；發(fā)展經(jīng)濟(jì)興司富民的目標(biāo)”為主要內(nèi)容的工程人精神。因?yàn)檫@個(gè)精神是大家共同創(chuàng)造的，因此每個(gè)職工都能自覺地按工程人精神來校正自己的行為，都能自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)去奮斗。形成了職工在命運(yùn)上與企業(yè)共存亡，利益上共得失，聲譽(yù)上共榮辱，目標(biāo)上共奮進(jìn)，“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的強(qiáng)大凝聚力和向心力。<br> 在職工素質(zhì)明顯提高，企業(yè)上下形成合力的基礎(chǔ)上，這個(gè)公司黨委又把鏡頭轉(zhuǎn)向爭創(chuàng)文明企業(yè)的深層次教育上。把開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、重點(diǎn)工程實(shí)行承諾制施工、以及爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)工地文明窗口、爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”、爭當(dāng)文明職工的文明春風(fēng)迅速吹向千里施工線。同時(shí)為了使創(chuàng)建活動(dòng)變虛為實(shí)，化軟為硬，還根據(jù)黨政工團(tuán)在精神文明建設(shè)中的側(cè)重點(diǎn)，把任務(wù)分解到各職能部門，并確立了恰當(dāng)?shù)目己藰?biāo)準(zhǔn)。使創(chuàng)建活動(dòng)既有總體規(guī)劃，又有具體措施和行動(dòng)，層層有人抓，事事有人管，項(xiàng)項(xiàng)有指標(biāo)，真正做到了四腳落地。<br> 從提高職工素質(zhì)到爭創(chuàng)文明企業(yè)的這個(gè)飛躍，反映在物質(zhì)文明上，是該企業(yè)自９４年起年年邁出新步伐，國有資產(chǎn)迅速增值了一倍以上，產(chǎn)值以每年一個(gè)多億的速度遞增，公司不但由“小老窮”一躍躋身全國５００家大型施工企業(yè)和四川省建筑業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益百強(qiáng)企業(yè)行列，而且去年還先后被評(píng)為四川省優(yōu)秀企業(yè)和全國優(yōu)秀施工企業(yè)，由此總經(jīng)理曾家良被鐵道部授予火車頭獎(jiǎng)?wù)?，并于去年被評(píng)為成都市優(yōu)秀企業(yè)家。反映在精神文明建設(shè)上，是連年保持了路局“文明單位”的光榮稱號(hào)，９６年又被評(píng)為四川省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)，黨委書記陳躍宗也被評(píng)為全路優(yōu)秀思想政治工作者?？梢哉f，上述成績的取得，是一種典型的“水漲船高”的現(xiàn)象，沒有精神文明建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、智力支持、思想保證；沒有職工素質(zhì)的提高和爭當(dāng)文明職工的良好道德風(fēng)尚，該公司很難在低起點(diǎn)上這么迅速的騰飛起來。<br> <br><br> （一九九八年.成都）</h3>