<p class="ql-block ql-indent-1">為深入貫徹落實(shí)《大雁塔街道“紅色物業(yè)”創(chuàng)建行動實(shí)施方案》，進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，切實(shí)落實(shí)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建和協(xié)調(diào)共建機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)小區(qū) “紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作，推動物業(yè)管理融入社區(qū)治理，更好發(fā)揮“紅色物業(yè)”為居民服務(wù)的效能。7月19日下午3點(diǎn)，大雁塔街道組織召開黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”建設(shè)工作推進(jìn)會。社會事務(wù)辦公室副主任何紅娜、沙桐以及各社區(qū)主任、部分物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次會議。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b style="font-size: 20px;">聚焦群眾“急難盼”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提質(zhì)效</b></p><p class="ql-block ql-indent-1">為進(jìn)一步提升物業(yè)管理水平，全力打造整潔優(yōu)美、舒適宜居的人居環(huán)境，聚焦群眾“民生問題，”切實(shí)轉(zhuǎn)變物業(yè)企業(yè)的工作作風(fēng)，抓落實(shí)，求實(shí)效，社會事務(wù)辦公室副主任沙桐向與會人員傳達(dá)了《大雁塔街道2022年物業(yè)行業(yè)社會領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理工作方案》和《大雁塔街道2022年物業(yè)服務(wù)管理領(lǐng)域群眾反映強(qiáng)烈突出問題專項(xiàng)整治工作方案》文件精神，并對近期小區(qū)環(huán)境提升、各類收益信息公示、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，同時要求各小區(qū)物業(yè)以提高人居環(huán)境和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，落實(shí)落細(xì)專項(xiàng)整治工作；要結(jié)合居民反映的問題和小區(qū)內(nèi)需整治的物業(yè)管理突出問題，建立統(tǒng)一的問題清單和工作臺賬；各物業(yè)公司要對照相關(guān)文件精神落實(shí)自查自改，對自查中發(fā)現(xiàn)的短期、常規(guī)問題要即知即改，長期、復(fù)雜的問題，及時上報(bào)社區(qū)和街道，搭建平臺，及時協(xié)調(diào)解決，切實(shí)解決好人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著力提升群眾獲得感、滿意感、幸福感。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b style="font-size: 20px;">黨建引領(lǐng)“聚合力”，紅色物業(yè)惠民生</b></p><p class="ql-block ql-indent-1">今年以來，大雁塔街道按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓、共建共治”的思路，不斷深化“為民服務(wù)零距離”理念 ，整合各方力量資源，全面建立起上下聯(lián)動、一貫到底的管理體系，規(guī)范提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，把物業(yè)企業(yè)打造成“紅色服務(wù)隊(duì)”，贏得居民群眾滿意。7月19日下午，大雁塔街道社會事務(wù)辦公室副主任何紅娜就轄區(qū)部分小區(qū)“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作進(jìn)行了指導(dǎo)，主要提出以下幾點(diǎn)要求：</p><p class="ql-block ql-indent-1"><b>一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，理順管理體制。</b>要準(zhǔn)確把握“紅色物業(yè)”創(chuàng)建的政治意義，加強(qiáng)黨組織對物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨組織要積極推動成立小區(qū)物業(yè)管理委員會，加強(qiáng)對物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨建工作的指導(dǎo)，凝聚強(qiáng)大合力，解決重要事項(xiàng)；</p><p class="ql-block ql-indent-1"><b>二是要強(qiáng)化治理成效，健全運(yùn)行機(jī)制。</b>要在社區(qū)網(wǎng)格員、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會三方協(xié)同機(jī)制基礎(chǔ)上，將“紅色物業(yè)”建設(shè)工作納入社區(qū)日常工作中來，確保工作落實(shí)到位。同時，依托黨建共建聯(lián)合會，定期召開會議，形成多方聯(lián)動，共同參與小區(qū)治理，推動實(shí)現(xiàn)陣地共享、服務(wù)共促、難題共解，確?！凹t色物業(yè)”工作取得實(shí)效；</p><p class="ql-block ql-indent-1"><b>三是要強(qiáng)化為民服務(wù)，做實(shí)小區(qū)主陣地。</b>充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)活動，整合轄區(qū)黨員志愿服務(wù)力量，實(shí)現(xiàn)黨員在身邊、服務(wù)零距離；充分利用“紅石榴驛站”這個平臺進(jìn)行疑難問題研究和矛盾糾紛調(diào)解，同時高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提升物業(yè)服務(wù)水平，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，深入解決小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等細(xì)節(jié)管理問題，推進(jìn)服務(wù)的精細(xì)化、高效化，確保居民日常生活中時時有幫手、處處有管家，真正打通黨建引領(lǐng)服務(wù)群眾“最后一米”。</p><p class="ql-block"><br></p>