<p class="ql-block ql-indent-1">為了深度傳達全省營運經理座談會會議精神，7月28日，榆林分行組織召開營運主管座談會，渠運部相關負責人和三級支行營運主管共26人參加了本次會議。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">渠運部副總經理胡霞緊緊圍繞省行座談會重點內容，從稽核關注問題、本外幣支付清算、印鑒卡集中保管、單位對賬、電子簽名項目推廣、單位賬戶審批考評、集約化生產管理、營運主管隊伍建設和營運管理九個方面進行深入解讀，要求在政策落實、指標考核、操作規(guī)章、通報要求四個維度層層傳導，廓清思路，緊盯目標，科學部署。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">渠運部副總經理高少勇針對偽現(xiàn)金預警、冠字號采集、集中用印等較易出現(xiàn)的問題點，逐項做出說明和要求；副總經理申永剛圍繞自助業(yè)務操作知識點和消保投訴展開交流討論；副總經理常春在假幣管理和現(xiàn)金清分方面發(fā)表了建議和意見。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">會議中，18家三級支行委派營運主管針對本行現(xiàn)階段營運業(yè)務開展中的難點痛點問題展開了大討論：假幣收繳環(huán)節(jié)的細節(jié)把控、稽核差錯的回復經驗、集中用印的實操步驟、印鑒卡集中上交的小技巧、現(xiàn)金虛存預警的防治、營運主管的權責定位等等話題，座談現(xiàn)場氣氛熱烈，展現(xiàn)出營運條線隊伍堅持合規(guī)運營理念先行，以制度、措施、實踐倒逼觀念更新和責任創(chuàng)新的良好風氣。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">會議最后，楊虎總經理對網點工作臺的打卡啟動、電子簽名的全面推廣、印鑒卡上交、集約化生產以及消保投訴的壓降等重點工作進行補充說明和統(tǒng)籌安排。同時對營運隊伍做出以下要求：一是要加強學習提能力，有效樹立權威，提升管理水平；二是作風整頓提效能，加強基礎管理，細化工作流程；三是及時傳導助優(yōu)化，切實肩負起職責，有效傳導，提升重點優(yōu)化事項傳導率。</p><p class="ql-block"><br></p>