<p class="ql-block ql-indent-1">何謂舍得，佛家說：有舍便是得，有舍有得，敢舍敢得，不舍不得，小舍小得，大舍大得，以舍為得。按現代哲學的觀點，說的是獲取與舍棄，它們之間是相輔相成、對立統(tǒng)一的辯證關系。如何處理好，是人生的大智慧。也許我們老廣的祖先早早就深得“舍得”的精髓，知道哪些該舍，什么可得，為子孫們在日?？谡Z中留下了這么一句充滿禪意的佛偈：“舍唔舍得？”</p> <p class="ql-block ql-indent-1">而我，一個廣州人，除了明白粵語“舍唔舍得”的意思，還從幾十年的生活經歷及職途際遇中，深刻領悟“舍得”的涵義，并在踐行中得到了豐厚的回報。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">先從我父親的經歷談起。上世紀五十年代初，父親在老家經營切粉生意，由于國家開始實行糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷，經營日漸艱難。正想著如何轉型，剛好我舅父有一朋友，在城里開了一家專做電鍍磨光業(yè)務的小廠，由于缺乏資金瀕臨倒閉，想找投資合伙人加入。生意觸角靈敏的舅父覺得這是個好機會，便約同父親入股，父親與舅父還到了這企業(yè)工作。在他們的共同努力下，該企業(yè)很快就起死回生，發(fā)展勢頭很好。老板就想著占有全部股份，于是與父親他們談條件：退還股份，給高工資。父親想，既然老板萌生此念，持股再無意思，能在大城市有份工作，也有滿意的工資報酬，退就退吧。于是，父親的月工資定為120元，舅父的工資定為105元，身份從合伙人變?yōu)楣と恕Ｊ朗码y料，不到一年時間，國家實行公私合營，企業(yè)合并，老板也當不成了。轉眼到了文化大革命，父親與舅父因是響當當的工人階級，沒受到任何沖擊和影響，我們姐弟與表弟妹們是“紅五類”，入紅小兵、紅衛(wèi)兵乃至入團入黨都很順利。老板則被定為資本家成份，其“地富反壞右”的處境可想而知了。我曾親眼看到他被涂黑了臉和雙手，沿大街邊走邊打著銅鑼喊：“我是牛鬼蛇神！”后被遣送回鄉(xiāng)監(jiān)督勞動，連累自己四個兒女也要跟著下鄉(xiāng)務農，直到文革結束才能回城。</p><p class="ql-block ql-indent-1">父親當年的“肯舍“，使我們一家在那個特殊的年代得以平安順遂。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">再說我自己的際遇。七十年代，我中學畢業(yè)后，被分配到建材企業(yè)工作，從生產工人干起，后當上車間統(tǒng)計員，再成為廠辦秘書。期間，到市業(yè)余大學進修寫作課程，考取了統(tǒng)計職稱，后來還考上了電視大學文科專業(yè)，獲得大專文憑。本來我讀大學的想法很簡單，一方面是為充實知識，圓大學夢；二方面是為更有資本待在科室工作。后來，電大老師的一句話改變了我的初衷，他說：“以你的性格，在企業(yè)是不會有什么大發(fā)展的，或許到機關事業(yè)單位會有更多機會發(fā)揮你的才干?！?那時，正是國家改革開放之初，百廢待興，許多事業(yè)單位、政府部門急需有大學學歷的人才，我們這些經過全國統(tǒng)一考試的電大畢業(yè)生成為了“搶手貨”。我曾參加過市工商聯、電臺、電視臺等單位的公開招考，考上后都因原單位不肯放人而告吹。1986年，市里組建新區(qū)，新區(qū)派人來單位要我，崗位也定好了：區(qū)委宣傳部或區(qū)政府辦公室。時任廠領導還是堅決拒絕，表面上的理由是，廠里缺文秘人才。真實的原因，用那位廠黨委書記的話語：“你有毛有翼就想飛了，就是不讓你走?！?直到1988年，廠領導才松了口對我說：“你真想走的話，就自己申請離職吧?！碑敃r，我還未落實接收單位，離職就是社會待業(yè)人員，13年工齡也作廢了。這對于我來說算是走到人生的一個十字路口，是往左還是往右，確實是一個艱難的抉擇。經與家人商議后，我決定還是離開。我是這么想的：留下吧，雖可以安穩(wěn)地繼續(xù)干，但肯定沒什么發(fā)展前途，一眼便看到幾十年后的光景；走的話，眼前是吃了虧，工作也不知道能不能找到，但我相信憑自己能力一定能在社會上站得住腳。于是，我毅然決然打了離職報告，勇敢地迎接人生一次大考驗！</p><p class="ql-block ql-indent-1">幸運的是，3月份辦理離職，5月份我就找到了新工作，成為區(qū)計經委集體所有制一名干部，月工資為大專畢業(yè)待遇：65元，工齡重新算起。</p><p class="ql-block ql-indent-1"> 我這一次“敢舍”，得到了進入行政機關工作的機會。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">在計經委工作四年后，也就是1992年，我又遇到了人生的第二次選擇。我所在單位領導調任科委，因科委干部大多是理工科學歷，沒人愿干辦公室寫材料管事務的苦差。于是，領導便征求我的意見是否愿意調科委工作 ，還可轉為全民所有制干部。不少同事和好友知道后，支持的少，反對的多。因當年計經委與工業(yè)總公司合署辦公，經濟狀況較好，個人收入是“清水衙門”的科委沒法比的，連新任的計經委主任說：“你很在乎那個全民所有制干部身份嗎？你去科委收入會少很多，可不要后悔哦！” 我一度也很躊躇，后來仔細想，自己早些年就是因為不是全民身份，在調動的時候遭受過諸多挫折，同時考慮到計經委僧多粥少，要轉全民干部不知等到猴年馬月的現實狀況，最終，我決定去科委，舍去眼前的經濟利益，得到的是體制內的穩(wěn)定工作及日后發(fā)展進步的機遇，值得！</p><p class="ql-block ql-indent-1">果然，我到科委后就順利轉為全民所有制干部，由于業(yè)務熟悉，能力強，工作出色，不久就升任副科職務，主管辦公室全面工作，及后正式任辦公室主任（正科級）。1997年被提拔為副處級干部。而計經委的集體編制干部，則在機構改革中，有的提前退休，有的下放企業(yè)，有的買斷工齡回家，都各散東西了。</p><p class="ql-block ql-indent-1">因為“愿舍”，我把握機會轉為公務員，踏上了仕途發(fā)展通道。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">2002年，在科委工作第十個年頭，我迎來了人生的又一次選擇。一天，組織部領導找我談話，問我愿不愿意到政協(xié)工作。當時，我二話沒說，便應允了。領導十分驚訝，說：“你不用這么快表態(tài)，回去好好想想?！?可能領導從未遇到過調任政協(xié)的干部能這么爽快答應的，有些人可是寧愿提前退休也不愿到政協(xié)工作。我之所以爽快應允，是因為那段時間我正考慮職途走向問題，在科委工作已十年，任非領導職務，位置有點尷尬；辦公室工作很熟悉，閉著眼睛也干得來，沒什么挑戰(zhàn)性；持文科學歷，在科技部門發(fā)展空間受限，正所謂遭遇了事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。而政協(xié)，雖被稱“老人院”，無錢也無權，行政權力和經濟收入與政府部門不可比。但我年輕，才四十多歲，到新崗位后，可以接觸新的知識，新的業(yè)務，也會有新的發(fā)展。所以，我愿意。 </p><p class="ql-block"> 果然，調到政協(xié)后，領導對我很信任，先是任經濟委副主任（主管全面工作），后任提案委副主任兼辦公室副主任。政協(xié)主席曾任組織部長多年，知人善任，經她調整后的政協(xié)一、二級班子各司其職，各負其責，發(fā)揮各人所長，大家團結一心，努力工作，整個機關內部和諧合作，互相支持，雖只有十幾個人，但組織各項大型活動都得心應手、有條不紊。我很喜歡在這樣的集體里工作，沒有權力之爭，沒有妒忌猜疑，氣氛和諧，心情愉悅。</p><p class="ql-block ql-indent-1">政協(xié)的工作對象是社會各界的精英人士，通過與政協(xié)委員們的接觸，增長了人生見聞，拓展了知識面，豐富了閱歷。同時由于政協(xié)是五套班子之一，我有機會多次列席黨委班子工作會議、政府常務會議，一方面能全面了解政情及部門業(yè)務，另方面對一級黨政班子領導的工作能力和決策能力有所見識，從中學到不少東西，對增長個人能力大有幫助。與優(yōu)秀的人為伍，能促進個人不斷努力，提升自我。2009年我被提拔為正處級干部。</p><p class="ql-block ql-indent-1">由于“能舍”，我開闊了眼界與閱歷，提升了素質與能力。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">回想人生走過的路，匆匆?guī)资?，慶幸遇上國家改革開放的好年代，乘上改革開放之風，實現自己的人生理想。有不少朋友羨慕我“好命”：工作穩(wěn)定，職途順暢。事實上，進入機關工作的這二十多年，我經歷了機構精簡、人員遣散；體制改革、分流下崗；區(qū)街合并、崗位變動等多次重大變革與考驗，自己在人生抉擇的重要節(jié)點上，不計較個人得失，不眷戀眼前利益，著眼大局，立足未來，是我職途順暢的根本原因。也很感謝組織和領導們的關心與愛護，讓我這個一無背景，二無人脈，不懂投機，不屑奉迎，只會勤勤懇懇地做事、踏踏實實做人的老實人，能進入主流社會，在管理崗位上順利干到光榮退休。</p><p class="ql-block"> 我認為，“好命”是表面，“舍得”是根子。對待命運，自己做到肯舍、敢舍、愿舍、能舍。正因為這個“舍”，皆能讓我有所“得”，所以，我常以親身經歷教育兒孫，做人要有大格局，大智慧，要舍得，不怕吃虧，吃虧得福！</p><p class="ql-block ql-indent-1">"舍得"實乃人生的大智慧也！</p>