小區(qū)小工程，驚動大領導！

深圳灣蔡大哥

（一）今年4月，深圳市好家庭實業(yè)有限公司承包了由政府投資的寶珠花園小區(qū)健身設施改造項目。改造完工的這個民生實事項目卻成了豆腐渣工程：健身器材安裝有歪斜，地面未平整硬化，地墊鋪設不規(guī)范不方正等等。小區(qū)業(yè)主多次向施工方和小區(qū)物業(yè)管理方指出存在的問題，均無濟于事。我于5月3日向“深圳12345熱線”反映情況，只得到了“來信收到，轉相關部門辦理”的答復。一個半月過去了，該豆腐渣工程未見任何整改。6月15日上午，我將該工程的建設情況如實向相關領導反映，并附上了相關圖片。6月16日下午，我就收到了相關部門和承包商負責人約請我到現場商談如何整改的邀請。承包商承諾，對我指出的問題馬上進行整改。 （二）話說小區(qū)的一個小工程成為豆腐渣工程事引起相關部門和領導的重視后，各相關人員立即開始行動。6月17日16時許，小區(qū)健身器材改造項目承包商施工監(jiān)督人給我發(fā)來信息：“場地器材已經開始挖起重新安裝?！蔽疫B忙趕到施工現場進行查看并一直監(jiān)督施工到晩上九點結束。在現場與施工人員聊天中了解到，16日晚上，相關人員從湖南桃江緊急請來9名工人趕到深圳，工人們來不及休息馬不停蹄開始施工，一直到晚上八點半才收工。施工過程中，引來眾多業(yè)主圍觀。一些業(yè)主感嘆：只要是由政府出資的工程，如果監(jiān)管不到位，錢都是很好賺的。業(yè)主們紛紛指責施工方施工質量差，一個小工程拖這么久，前幾次整改都在走過場，這次才算是徹底返工。爾后眾業(yè)主又將炮口對向小區(qū)物業(yè)公司，集中炮轟該公司監(jiān)管不到位，收大家的物業(yè)費停車費時很積極，收不到錢的民生實事項目卻不積極不主動不作為。業(yè)主們反映物業(yè)公司一名工作人員回應業(yè)主投訴時說“這個工程是政府投資的，我們物業(yè)是收不到一分錢的！”施工方監(jiān)管人在眾多業(yè)主面前面顯難色，向業(yè)主透露有人曾3次對前施工人員說“你們簡單做一下就行了”，于是施工標準確實不高。該監(jiān)管人態(tài)度誠懇，向眾業(yè)主表示這一次一定高標準整改到位。我在現場發(fā)現，這位施工監(jiān)管人一直認真復核每一個器材的安裝是否符合標準，他與施工員一起干到晚上九點多才收工。有意思的是，晚上8點，管理處一個小班長到現場，態(tài)度蠻狠，勒令施工人員停止施工，遭到眾業(yè)主炮轟，物業(yè)負責人及時趕來處理，小班長才灰溜溜地跑到一邊歇著，還與小區(qū)的其他保安員吹牛：“這些業(yè)主算什么東西，我都不屌他們！”實事求是講，這個物業(yè)公司是全體業(yè)主投票把前一個物業(yè)公司趕走后從眾多物業(yè)公司中挑選確定下來的，業(yè)主們都說該公司進駐小區(qū)后的第一年表現還不錯，可是在監(jiān)管小區(qū)健身設施改造項目上表現欠佳，特別是個別工作人員的言行損害了公司的榮譽，應當追究當事人的責任。 （三）6月18日小區(qū)健身器材改造項目徹底返工的施工進入第二天。施工方在上午8點進場，我到現場一直監(jiān)管，要求施工人員最大限度不產生噪音擾民。小區(qū)熱心業(yè)主徐大爺、蘇大爺、陳大爺、郭總、巫大姐、凌大姐等人也到現場給予督促指導。因地面鋪沒了水泥槳，為防止小區(qū)老人小孩子誤闖入施工場地產生安全隱患，我要求施工方留下3名工作人員，一直監(jiān)管到晚上12點才離開現場。小區(qū)物業(yè)有關工作人員積極主動參與監(jiān)管，大力配合施工方進行整改。唯一不和諧的是，某工作人員，看到我的報料后，6月18日早上在小區(qū)西大門保安集合的場合，當著眾保安不點名的威脅保安：“個別人不要因為與業(yè)主的私人關系，搞得自己連工作都沒有了！” 6月23日，這個拖了好久的豆腐渣工程，在我和其他業(yè)主的共同監(jiān)督管理之中，終于完工了。7月4日，南山區(qū)文體旅游局專門給我發(fā)來感謝短信。