<p class="ql-block"> ???? 2月13日晚上,陽江市分行在陽春支行召開縣域支行個人業(yè)務推進會。 </p><p class="ql-block"> 會議由個客部、房金部、信用卡部和鄉(xiāng)金部分別分析陽春支行個人存款、個人客戶分層維護、個人住房貸款、信用卡及分期等指標發(fā)展情況,特別是深刻透徹地指出各項指標的短板,并對陽春支行下一步的工作方向提出要求。</p> 業(yè)務發(fā)展強調“三感” <p class="ql-block"> 市分行曾勇練副行長強調陽春支行個人業(yè)務的發(fā)展要有<b style="color:rgb(237, 35, 8);">危機感、緊迫感和責任感</b>,并要做到以下幾點:</p><p class="ql-block"> 1. 全力補短板,盡快縮小與他行的差距;</p><p class="ql-block"> 2. 推行建章立制,建立掛鉤責任制,加強業(yè)務聯(lián)動,落實一人一表,并按時統(tǒng)計和通報,努力爭搶業(yè)務資質,聯(lián)動代發(fā)業(yè)務,搶占市場份額;</p><p class="ql-block"> 3. 加強隊伍建設,中層干部要起帶頭作用,加強培訓和學習;</p><p class="ql-block"> 4. 提升市場競爭力,實現(xiàn)縣域突圍。</p> 工作能力“五個提升” <p class="ql-block"> 市分行周若龍行長強調在逆境和困境中突圍的勇氣非常重要,縣域支行個人業(yè)務提不上來,將影響整個分行的業(yè)務發(fā)展,需要把陽春縣域個人業(yè)務的市場份額盡快提升,同時提出以下幾點工作要求:</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);"> 1.提升謀劃能力。</b>首先是要抓客戶布局,抓高端客戶、富??蛻簦ㄟ^市場、高端小區(qū)等獲取行外高端客戶,打破固化市場,填補市場空白;其次是要抓戰(zhàn)略布局,抓鄉(xiāng)村振興、種植、養(yǎng)殖行業(yè),抓農業(yè)物流行業(yè)、農業(yè)產業(yè)園;再次是抓渠道布局,通過金融服務點+自助服務點,深耕鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);"> 2.提升競爭能力。</b>陽春支行在市場競爭中遠遠落后于競爭對手,工作中要有亮劍精神,要敢于亮劍、善于亮劍。通過分析同業(yè)情況,對同業(yè)進行調研,競形成爭對手畫像,采取差異化的手段,使我行的品牌業(yè)務和優(yōu)勢業(yè)務重回到應有的市場地位。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);"> 3.提升服務能力。</b>陽春支行班子要想盡辦法樹立服務的旗幟,提升建行在政府部門、企業(yè)和當?shù)乩习傩招睦锏挠∠?,全面改進服務,成為陽春市最好的銀行。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);"> 4.提升隊伍能力。</b>學習與培訓要常態(tài)化進行,提升自我要求,不能不思進取。強化崗位輪換,優(yōu)化人員結構,提升人員素質,科學考核、科學評價。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);"> 5.提升賦能能力。</b>資源要無條件傾斜縣域支行,部門要與網點建立共責機制,強化目標導向,共同實現(xiàn)突圍。</p> 會議總結及工作要求 <p class="ql-block"> 最后周若龍行長對陽春支行新班子提出以下具體要求:</p><p class="ql-block"> 1. 要奮發(fā)進取,重視短板,工作要有聞雞起舞、日夜兼程、風雨無阻的精神,以實際行動和服務感動客戶;</p><p class="ql-block"> 2. 要久久為公,潛心經營,沉下心做業(yè)務,抓實客戶服務,做好隊伍能力的提升,要有看得見的成效;</p><p class="ql-block"> 3. 堅持問題導向,增強補短。把問題不足刻在心里,時時提醒自己,逐個問題解決,把工作清單化管理;</p><p class="ql-block"> 4. 各守其位,提升合力,牢記崗位職責,精誠團結,提升戰(zhàn)斗力和榮譽感。</p>