華能臨沂電廠：“硬核“出擊，全力護航“兩會”保電

青青

又是一年三月春，恰逢兩會召開時。3月4日全國“兩會”正式拉開序幕，為確保兩會期間電力、熱力可靠供應，公司堅持早謀劃、早部署、早行動，緊緊圍繞“保發(fā)電、保供暖、保安全”的工作重心，制定保電措施，細化工作部署，強化責任落實，扎實推進保供保電各項工作，全力做好安全防范措施，主動打響“兩會”保電戰(zhàn)。 　　運行部作為公司一線的“先鋒力量”，率先行動、沖鋒在前。部門全體職工積極投身生產一線，堅守崗位，硬核出擊，始終堅持安全第一不動搖，牢固樹立“歸零心態(tài)”，堅決做到“隱患排查”絕不手軟，“設備可靠”持續(xù)加碼，“24小時監(jiān)控”滿格輸出，全力確保“兩會”保電萬無一失。 黨建引領，強化保電責任意識 　　支部充分發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢，將兩會保電作為“黨建引領提升年”工作內容的重點，引領黨員在關鍵時期發(fā)揮關鍵作用。兩會召開前夕，根據公司相關工作安排，運行部兩個黨支部及時召開支委會，將兩會保電重要性和相關措施要求作為支委會學習內容，對人員現(xiàn)場值守、兩會期間運行重點工作進行了部署，對部門管理人員在關鍵時期靠一線、強管控、解難題工作作出了具體安排。支部充分利用年度組織生活會談心談話的機會，與一線值班人員傳達兩會期間保電的重要性和安全生產工作一刻不能放松的責任要求。支部持續(xù)將黨建引領工作融合到生產經營中，融合到關鍵時期的具體工作中，以黨建引領促生產、以黨建引領保安全。 提前部署，筑牢安全生產防線 　　運行部提前部署落實“兩會”保電期間各項生產任務，堅決以“嚴”字當頭，以“精”字為先，全面壓緊壓實各崗位人員主體職責，明確分工，完善兩會保電期間各項任務要求；組織開展風險操作梳理，深入強化“兩票三制”抽查監(jiān)督力度，加強監(jiān)盤指標調節(jié)考核力度，增加重點設備、區(qū)域巡查頻次，深入排查解決各機組安全生產隱患，認真做到防患于未然，缺陷管到底；利用仿真機開展各項生產事故應急演練，細化機組內人員事故處理分工職責，明確事故處理流程及注意事項，完善應急保障體系，全面提高各崗位運行人員應對突發(fā)事件的應急處置能力，為圓滿完成“兩會”保電重要任務打下堅實的安全基石。 精心監(jiān)控，保障安全穩(wěn)定運行 　　運行控制室既是生產信息流轉的“樞紐站”，又是安全運行維護的“指揮所”。全體運行值班人員礪戈秣馬，踔厲奮發(fā)，始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，面對頻繁的機組深調、頂峰出力，AGC運行，值班人員扎實巡檢、嚴細操作，機組降出力情況有了很大改善，AGC綜合性能指標也穩(wěn)步提升至3.2以上。一線值班人員認真監(jiān)盤、精細化調整，特殊時期加大巡視檢查次數(shù)，對于“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，防止設備“帶病”運行，全力做到重要時期、重點場所和重大設備不漏檢、不失控、全覆蓋；加強對重點設備的巡視檢查工作，隨供熱季進入尾聲，供熱經濟調整的要求也愈加嚴格，值班人員根據熱力調度要求，在保證供熱參數(shù)穩(wěn)定的基礎上，全力提升機組運行經濟性，做好安全保障的同時算好經濟賬，全力呵護機組安全“生命線”，為“兩會”期間機組穩(wěn)定運行筑牢安全防線。 隱患排查，強化風險管控措施 　　運行值班人員堅決樹牢“底線”思維，強化“紅線”意識。結合春季安全大檢查工作切實開展隱患排查，小至一個端子排，大至發(fā)電設備，對聲音、振動、電氣量等運行工況進行全面排查，認真做好設備維護工作，針對缺陷發(fā)生的時間、類別等科學準確地分析原因，制定消缺措施并迅速落實，及時消除了設備的隱患和缺陷，切實提升機組設備健康水平，確保機組及熱網首站安全穩(wěn)定運行。加大設備巡回檢查力度，認真記錄設備工藝運行數(shù)據，仔細觀察設備狀態(tài)，時刻保持發(fā)現(xiàn)問題的警覺，將隱患的種子扼殺在萌芽之中。強化仿真機演練，切實提高應急處理能力，加強事故預想，提前制定應急方案，提高反應速度，確保不發(fā)生供電中斷事件，從嚴要求、從細操作，確?！皟蓵逼陂g電熱穩(wěn)定供應，為設備安全運行保駕護航！ 編輯：楊青青審核：李龍?zhí)?lt;/p>審定：劉彬