錨盯目標(biāo)不放松堅(jiān)定信心不動(dòng)搖——孝感區(qū)域端午節(jié)暨“時(shí)間過半、任務(wù)過半”工作布置會(huì)

孝感區(qū)域

端午臨中夏，時(shí)清日復(fù)長，悠悠艾草香，綿綿情意長，隨著傳統(tǒng)端午節(jié)日臨近，為更好的貫徹公司營經(jīng)指導(dǎo)精神，抓好傳統(tǒng)節(jié)日銷售，孝感區(qū)域于6月9日在孝昌店以主會(huì)場和視頻會(huì)的形式舉行端午節(jié)暨時(shí)間過半任務(wù)過半工作布置會(huì)。 　　為更好提升各門店核心競爭，統(tǒng)一營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，亮化商品陳列，美化購物環(huán)境，區(qū)域經(jīng)理任總帶領(lǐng)各門店店長和區(qū)域全體督導(dǎo)在孝昌店從商品陳列，環(huán)境氛圍打造等進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，希望各位店總通過觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，促進(jìn)門店?duì)I運(yùn)水平，提升門店銷售。 　　電商督導(dǎo)韓力，大客專員劉仕艷，人事HRBP經(jīng)理張宗菊分別就各自分管的工作，就線上，大客團(tuán)購，宣傳報(bào)道從1一5月工作回顧，通過回顧，找不足，補(bǔ)短板，并對(duì)6月重點(diǎn)工作從活動(dòng)規(guī)劃，商品備貨，客戶拓新，客戶維護(hù)拜訪，活動(dòng)宣傳，宣傳報(bào)道等做出規(guī)劃布置，希望各門店認(rèn)真落實(shí)，達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 　　牢記使命奮發(fā)力勤耕細(xì)作必有獲，會(huì)中對(duì)小品類活動(dòng)，26周年活動(dòng)PK獎(jiǎng)金及孝感區(qū)域優(yōu)秀通訊員進(jìn)行頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀。 　　區(qū)域經(jīng)理任總首先傳達(dá)羅總和程總對(duì)端午節(jié)生意操盤，從形勢分析，銷售目標(biāo)，營運(yùn)管理，安全生產(chǎn)等全面指導(dǎo)精神，隨后通過對(duì)1-5月各項(xiàng)數(shù)據(jù)回顧分析，針對(duì)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)要求，就區(qū)域端午節(jié)及6月重點(diǎn)工作要求作出如下布置。食百應(yīng)季商品，節(jié)令商品，郵報(bào)商品，自有品牌商品的陳列標(biāo)準(zhǔn)，活動(dòng)推廣，做足銷售。生鮮重點(diǎn)單品，節(jié)令商品，創(chuàng)效單品，應(yīng)季商品的陳列規(guī)范，熱點(diǎn)叫賣，促進(jìn)銷售氛圍，吸引客流。搶抓節(jié)日?qǐng)F(tuán)購生意，利用節(jié)日充分拓展新客戶，做好老客戶維護(hù)拜訪，確保完成節(jié)日?qǐng)F(tuán)購銷售任務(wù)。線上要抓實(shí)各平臺(tái)618活動(dòng)，做好活動(dòng)籌備工作，做好商品備貨，做好活動(dòng)宣傳，做好鄰里購拉新引流工作，提高線上銷售占比。 以上重點(diǎn)工作任總要求各門店認(rèn)真落實(shí)今天的會(huì)議工作精神，要求各門店迅速召開端午節(jié)暨時(shí)間過半任務(wù)過半的宣貫大會(huì)，開足馬力，狠抓節(jié)日生意，并緊盯銷售指標(biāo)，確保時(shí)間過半任務(wù)過半點(diǎn)指標(biāo)達(dá)成。 踔厲奮發(fā)，勇毅前行，把命運(yùn)牢牢掌握在自己手里，不忘來時(shí)路，奮進(jìn)新征程，孝感猛虎，英勇無畏?。。?lt;/p>