甘肅隴南西和縣供電公司：達(dá)標(biāo)夯基礎(chǔ) 創(chuàng)優(yōu)促提升（副本）

國網(wǎng)西和縣供電公司

6月15日，國網(wǎng)甘肅省電力公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)組一行7人蒞臨西和縣供電公司開展高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)工作，隴南供電公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及西和公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。  參觀企業(yè)文化室 聽取公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 　　評(píng)價(jià)組深入西高山供電所，聽取了供電所工作匯報(bào)，詳細(xì)了解供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、績(jī)效考核等工作開展情況，實(shí)地查看了供電所營業(yè)廳管理、安全工器具使用情況、備品備件室、計(jì)量庫房管理、員工考勤、積分考核情況，“五小”建設(shè)、設(shè)備運(yùn)維、所務(wù)管理等基礎(chǔ)資料，并深入現(xiàn)場(chǎng)抽查了電網(wǎng)設(shè)備和配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行管理情況。同時(shí)，評(píng)價(jià)組分專業(yè)通過查閱資料、系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)考問，對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)，并對(duì)今后的工作提出了有針對(duì)性的意見建議。 聽取供電所匯報(bào) 查看供電所展板 檢查安全工器具室 檢查“五小”建設(shè) 檢查供電所營業(yè)廳 　　評(píng)價(jià)組人員深入姜席供電所營業(yè)廳、工器具室、儀器儀表室、備品備件室、黨員活動(dòng)室、職工書屋、職工宿舍、食堂等情況進(jìn)行了實(shí)地查看。 聽取匯報(bào) 人資專業(yè)檢查 檢查指標(biāo)展板 員工食堂檢查 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，該公司將以此次省公司評(píng)價(jià)驗(yàn)收為契機(jī)，持續(xù)規(guī)范、改進(jìn)、提高，扎實(shí)做好通報(bào)問題整改，按照“整改一類問題，建立一套機(jī)制，提升一項(xiàng)管理”的工作要求，從“組織管理優(yōu)化、軟硬件提升、精神文化引領(lǐng)”三個(gè)方面入手，圍繞“業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作、人員一專多能、服務(wù)一次到位”的管理理念，促進(jìn)各類業(yè)務(wù)的有機(jī)協(xié)同運(yùn)作和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作高質(zhì)量推進(jìn)，為全面提升公司和供電所基礎(chǔ)管理水平夯實(shí)了基礎(chǔ)。 運(yùn)維專業(yè)檢查 黨建專業(yè)檢查 營銷專業(yè)檢查 安監(jiān)專業(yè)檢查 安監(jiān)專業(yè)檢查 　　該公司自開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作以來，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以“鞏固、提升、追求”為主線，實(shí)行月檢查銷號(hào)機(jī)制，集中力量分層級(jí)進(jìn)行細(xì)化分解，全員參與、責(zé)任到人，逐項(xiàng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，專業(yè)反饋，形成“整改、銷號(hào)、效果檢查、鞏固提升”閉環(huán)管理機(jī)制，不斷夯實(shí)供電所基礎(chǔ)管理，在保證公司整體高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，確保供電所達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工作有序推進(jìn)。 運(yùn)維專業(yè)檢查 營銷專業(yè)檢查 　　最后，評(píng)價(jià)組建議西和公司，一是進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，按照既定的年度目標(biāo)任務(wù)和工作部署，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)做好工作實(shí)施、督導(dǎo)、檢查和評(píng)價(jià)，不趕進(jìn)度、穩(wěn)扎穩(wěn)打，常態(tài)化規(guī)范日常工作行為，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，促進(jìn)縣所管理再上臺(tái)階。二是緊盯各項(xiàng)指標(biāo)，杜絕投訴和線路跳閘事件發(fā)生，不斷提升客戶服務(wù)滿意率，不該丟的分不丟，確保在省公司對(duì)標(biāo)中穩(wěn)中有進(jìn)。三是本著“誰的專業(yè)誰管理、誰的指標(biāo)誰提升”的原則以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升為抓手，加強(qiáng)專業(yè)穿透力和各項(xiàng)指標(biāo)管控工作，按照相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效考核。 檢查墻上圖表 營銷專業(yè)檢查 黨建專業(yè)檢查 人資專業(yè)檢查 　　下階段，該公司將全面鞏固達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作成效，積極進(jìn)入提升管理、追求卓越階段，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、高點(diǎn)定位，全面落實(shí)省、市公司各項(xiàng)工作部署，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不達(dá)目的不罷休”的干勁，夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、班組建設(shè)等重點(diǎn)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。