EYE-EL兒童影樓門店上百家，集寶寶照、孕媽照、親子照等為一體的綜合影樓；企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，門店數(shù)量也在快速增加；影樓的標準化運營和標準化管理顯得尤其重要！<div><br>一、兒童影樓店長職責與管理：<br><a href="https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NjgzOTgwMQ==&mid=2652052488&idx=2&sn=d86c77e2c46a321cef812518b4f929cd&chksm=84bc921eb3cb1b080b7f363c11f18124f9e32e405d031008376b3dffd6e15358b0285858cfde&scene=126&sessionid=1689648115#rd" target="_blank" class="link"><i class="iconfont icon-iconfontlink"> </i>兒童攝影店長是一個充滿歡聲笑語的工作，除了拍攝照片之外，店長還有很多重要的職責和管理任務？</a></div><div><br>她們不僅要拍攝照片，還需要做好預約、場地布置、家長引導、照片后期處理等各項工作。特別是在拍攝孩子時，要有足夠的耐心和技巧，以便捕捉到孩子最美好的瞬間。她們要管理員工，制定拍攝方案，控制成本，增加營收等等。</div><div><br></div><div>可以說，兒童攝影店長的工作壓力非常大，需要具備全方位的管理和創(chuàng)意能力。兒童攝影是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，需要店長具備多方面的能力。</div> 店長是門店標準化第一人，執(zhí)行公司戰(zhàn)略轉化戰(zhàn)術的執(zhí)行者，是一個門店的核心之核心，關系到一個門店業(yè)績成長和團隊發(fā)展問題。<div><br>店長要明白自己的角色，像老板一樣思考，不單單是一個管理者，應該先“理”后“管”同時也是經營者，其實經營者比管理者更重要，門店管理占30％，門店經營占70％！</div><div><br></div><div> 兒童影樓的服務也是重點。好的兒童影樓不僅有專業(yè)的攝影師，還有貼心的客服，能夠為你提供優(yōu)質的服務。攝影師的專業(yè)技術和服務意識尤為重要。此外，影樓的售后服務也是考慮的重點，是否能夠及時解決出現(xiàn)的問題！</div> 二、EYE-EL芝麻開門兒童攝影門店標準化管理：五步法（李一環(huán)原創(chuàng)模型）<div><br>1、第一步：分析店長職責定標準<br>2、第二步：提煉店長標準顯價值<br>3、第三步：復制店長標準成課件<br>4、第四步：訓練店長標準重實戰(zhàn)<br>5、第五步：執(zhí)行店長標準出績效<br></div> 為兒童影樓連鎖品牌定制門店標準化復制，門店標準化運營手冊（word版+定位圖），門店標準化復制PPT，店長工作流程等，快速培養(yǎng)更多合格店長！<div><br></div><div>李一環(huán)認為連鎖企業(yè)未來應該建立：門店運營管理手冊，店長標準化手冊，門店銷售手冊，門店百問百答話術手冊，督導體系以及門店人才訓練體系！</div>