<p class="ql-block">強(qiáng)化作風(fēng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象</p><p class="ql-block">10月10日，我院以”強(qiáng)化作風(fēng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為主題,召開員工大會(huì)，總結(jié)三季度工作,部署四季度任務(wù)。</p><p class="ql-block">隋廣武院長強(qiáng)調(diào)</p><p class="ql-block">01</p><p class="ql-block">質(zhì)量管理工作</p><p class="ql-block">要以抓鐵有痕的狠勁抓好質(zhì)量建設(shè)。醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、康復(fù)治療質(zhì)量是辦院強(qiáng)院的基礎(chǔ)，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度，醫(yī)、護(hù)、康復(fù)治療密切配合，不斷提高醫(yī)院建設(shè)質(zhì)量。</p><p class="ql-block">02</p><p class="ql-block">教育培訓(xùn)工作</p><p class="ql-block">要以釘子精神的鉆勁抓好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能，要持續(xù)深入地學(xué)習(xí)，職能部門和科室要進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和技術(shù)水平。</p><p class="ql-block">03</p><p class="ql-block">團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作</p><p class="ql-block">要以久久為功的韌勁抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。行政職能部門和科室負(fù)責(zé)人，要一把尺子丈量規(guī)章制度的落實(shí)，以嚴(yán)格、規(guī)范的管理把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好。</p><p class="ql-block">04</p><p class="ql-block">學(xué)科建設(shè)工作</p><p class="ql-block">要以勤思善管的巧勁抓好學(xué)科建設(shè)。尤其是康復(fù)治療，是病人治療效果非常關(guān)鍵的一環(huán)，科室要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)會(huì)、分享會(huì)，對(duì)典型案例進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)經(jīng)典治療方法和手段進(jìn)行總結(jié)和推廣。</p><p class="ql-block">05</p><p class="ql-block">環(huán)境后勤工作</p><p class="ql-block">要以腳踏實(shí)地的實(shí)勁抓好后勤保障工作。要美化醫(yī)院環(huán)境，改善員工食堂，完善相關(guān)保障措施，為員工服好務(wù)。</p><p class="ql-block">隋院長希望全體員工齊心協(xié)力、齊抓共管、共同奮斗，為2023年各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào)。</p><p class="ql-block">院長助理譚春勇對(duì)三季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，指出還存在“兩多、三少、一不夠”的現(xiàn)象，在服從意識(shí)、信任配合、履職盡責(zé)、時(shí)間觀念、主動(dòng)作為等方面還有薄弱環(huán)節(jié)。</p><p class="ql-block">第四季度</p><p class="ql-block">工作部署</p><p class="ql-block">譚助理部署了四季度工作任務(wù)：全院要緊緊圍繞“強(qiáng)化作風(fēng)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”三個(gè)方面，扎實(shí)有效地開展相關(guān)工作：</p><p class="ql-block">01</p><p class="ql-block">強(qiáng)化作風(fēng)</p><p class="ql-block">1、加強(qiáng)思想作風(fēng)，著力解決思想狀態(tài)問題</p><p class="ql-block">2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，著力解決干部形象問題</p><p class="ql-block">3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力解決“庸懶散慢浮”五大現(xiàn)象</p><p class="ql-block">4、端正生活作風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)</p><p class="ql-block">02</p><p class="ql-block">內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)</p><p class="ql-block">1、思想統(tǒng)一</p><p class="ql-block">2、業(yè)務(wù)過硬</p><p class="ql-block">3、學(xué)習(xí)加強(qiáng)</p><p class="ql-block">4、執(zhí)行到位</p><p class="ql-block">5、堅(jiān)持創(chuàng)新</p><p class="ql-block">03</p><p class="ql-block">外“樹”形象</p><p class="ql-block">1、以優(yōu)美環(huán)境塑形象</p><p class="ql-block">2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑形象</p><p class="ql-block">3、以醫(yī)院文化塑形象</p><p class="ql-block">4、以渠道資源塑形象</p><p class="ql-block">劉東主任講話</p><p class="ql-block">大會(huì)由院辦主任劉東主持。劉主任要求，各科室要嚴(yán)密組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)精神，特別是隋院長提出的具體要求，要討論、研究、細(xì)化各項(xiàng)重點(diǎn)工作，形成科室詳細(xì)工作計(jì)劃。要堅(jiān)定信念，統(tǒng)一全員意志；科學(xué)管理，提升品牌形象；挖掘內(nèi)涵，厲行開源增效，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)努力奮斗！</p> <p class="ql-block">隋廣武院長強(qiáng)調(diào)</p><p class="ql-block">質(zhì)量管理工作</p><p class="ql-block">要以抓鐵有痕的狠勁抓好質(zhì)量建設(shè)。醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、康復(fù)治療質(zhì)量是辦院強(qiáng)院的基礎(chǔ)，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度，醫(yī)、護(hù)、康復(fù)治療密切配合，不斷提高醫(yī)院建設(shè)質(zhì)量。</p> <p class="ql-block">院長助理譚春勇對(duì)三季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，指出還存在“兩多、三少、一不夠”的現(xiàn)象，在服從意識(shí)、信任配合、履職盡責(zé)、時(shí)間觀念、主動(dòng)作為等方面還有薄弱環(huán)節(jié)。</p> <p class="ql-block">劉東主任講話</p><p class="ql-block">大會(huì)由院辦主任劉東主持。劉主任要求，各科室要嚴(yán)密組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)精神，特別是隋院長提出的具體要求，要討論、研究、細(xì)化各項(xiàng)重點(diǎn)工作，形成科室詳細(xì)工作計(jì)劃。要堅(jiān)定信念，統(tǒng)一全員意志；科學(xué)管理，提升品牌形象；挖掘內(nèi)涵，厲行開源增效，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)努力奮斗！</p>