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| <h3>一次機會結實了華大電力，在2017年9月1日正式成為公司中的一員。這時的華大電力還不是很完善，技術和辦公人員屈指可數(shù)。當時面試的技經(jīng)工作，這一干就是6年（未完待續(xù)）。從2017.9.1--2023.12我見證了公司的發(fā)展歷程，從區(qū)區(qū)幾個人發(fā)展到二十余人，也見證了我個人的成長蛻變，從干技術的技經(jīng)到干管理的辦公室主任。</h3> <h3>2018年年度聚餐</h3> <h3>2019年年會</h3> <h3>2020年自然公園</h3> <p class="ql-block">2020年的團建</p> <h3>2021年中秋節(jié)前聚餐</h3> <p class="ql-block">2021年團建</p> <h3>2022年的慶功宴</h3> <h3>因為畢業(yè)后一直從事電力預算行業(yè)，來到這里給我的職位賦予了新的名字叫技經(jīng)。從那一刻也肩負了技經(jīng)的所有責任和擔當。我接手的第一重任就是廊坊的煤改電工程，第二重任是廊坊首批三供一業(yè)項目（企業(yè)的供水、供電、供熱和物業(yè)管理）。這兩項重任一干就是三年，起初跟著設計踏勘現(xiàn)場、量尺，后續(xù)工程的估算、概算、預算、結算。中途經(jīng)歷了造價軟件博微的升級改版三次、期間還有各種審計、變更、集體辦公修改，整體報價調改次數(shù)四十有余。調改無休止，不分白天黑夜不分工作日和節(jié)假日。也由于公司剛在廊坊立足，好多工作都需要積極響應并維護，手機24小時待命只要有要求必須馬上就位，這是工作要求也是責任。記得從9月份上班到過年就沒有休息過。那一陣子是崩潰的，家里丟下一歲的娃沒時間去照顧，工程反復的變動、調改，期間我也煩躁過、哭過、放棄過，但最終在一次次說服下堅持了下來了。三年的時間在這里讓這兩批工程磨平了我的脾氣和棱角。</h3> <h3>帶著一歲三個月的娃加班</h3> <h3>懂事兒的娃不哭也不鬧，困了哄哄就睡。</h3> <h3>“不經(jīng)一番寒徹骨，怎的梅花撲鼻香。”熬過了那段灰暗的時光，終于看到了光明。也正是那一批工程的完美收尾，我們的工作得到了上層領導的認可，路子走順了，后續(xù)的工作變的得心應手了許多，工作在有條不紊的進行著。</h3> <h3>2018年9月高壓線路改造施工現(xiàn)場和每周例會</h3> <h3>2018年12月為期一周的杭州出差</h3> <h3>2019年5月現(xiàn)場勘察</h3> <h3>突如其來的疫情打亂了原本的平靜，辦公室人員有所變動，由于暫時沒有合適人選，從2020年3月開始陸陸續(xù)續(xù)受以重任兼職接管了辦公室的工作，這是對我極大的挑戰(zhàn)。我深知干技術與干管理差距很大。干技術的人謹慎，但處理事務死板、較真，干管理需要承上起下，需要高情商，要有靈活的頭腦、敏捷的反應能力和很好的溝通協(xié)調能力。這是個機會有很大的空間去提升自己，推脫不掉那就只能硬著頭皮上了。不干不知道，干起來才真的感覺到辦公室的活有多零碎，由于是兼職，技經(jīng)的工作不能丟，辦公室的瑣事、雜事兒一茬接一茬，開始著實有點力不從心。經(jīng)過領導協(xié)調終于調來了一個專職人員，可是好景不長，專職人員干了一年（2020.9-2021.10）時間又走了。由于受疫情影響，唐山-廊坊人員流動不方便更不好調配人員，最后決定剩下的空位還是繼續(xù)由我來填補。我是一塊磚，哪里需要往哪里搬，既然將重任交于我便是對我的認可，那就盡力爭取做好吧！<br>這兩年正是公司發(fā)展的興盛時期，不僅僅是設計工作量大，還承接了廊坊安次堤和榮烏高速的施工項目。大家工作強度大也有強力的資金保障，大家干勁兒十足。從2021年3月身邊疫情形勢愈加嚴峻，時不時的封控消息讓大家忐忑不安。為了不影響公司整體工作進展，開會決定安排宿舍讓大家常備個人日用品，有消息隨時住宿在公司。大家都能舍小家顧大家響應公司的管理。</h3> <h3>疫情封控在公司晚上九點集體做核酸</h3> <h3>在疫情緊急關頭因領導管理有方，我們人員充足、統(tǒng)一管理也為廊坊方艙醫(yī)院的建設貢獻了一份微薄之力。 2022年3月方艙醫(yī)院現(xiàn)場測量勘察</h3> <h3>在2022年9月我們依靠著多年的口碑和實力承接了一批2023年農(nóng)網(wǎng)儲備項目，今年的十一黃金周，我們在勘測路上、在電腦桌前，我們整整齊齊，我們兢兢業(yè)業(yè)。 </h3> <h3>我身為技經(jīng)人員兼辦公室主任一職，哪邊都不能放手，每天相當充實。因公司管理層領導更換新人，所有的辦公室制度管理升級，各種臺賬、庫存表、匯總、制度等等更加復雜化。我一個人要負責合同管理、工程臺賬、庫存管理、后勤管理、車輛使用、食堂招待、日常費用匯總等工作，辦公室的工作量也在加倍。月底月初是我最繁忙的時候，合理安排盡量避免“撞車事故”發(fā)生。</h3> <h3>從2022年底公司出現(xiàn)了低谷期，資金周轉困難、薪資不能按時發(fā)放，這種現(xiàn)象持續(xù)至今依然沒有緩和。公司低谷期的出現(xiàn)對我辦公室的管理工作更是雪上加霜。2023年是我最難熬的一年，也是工作最累心、最委屈的一年。由于薪資長期的拖欠員工內心都有不滿和情緒，工作也沒有了主動性，但唯獨我不能有情緒，我要去維護現(xiàn)有人員并安撫情緒（薪資的不穩(wěn)定導致招聘都是難題，廚房和技術人員的空缺不能及時替補）。<br>只讓驢拉磨不給驢吃草。在職的員工已經(jīng)沒有了之前的戰(zhàn)斗力和積極性，更多的人便只管自己的攤子，甚至有時候需要司機開車都要溝通兩三個人才能去；藍圖紙、A4紙到了沒人搬，都各種理由推脫。也許是我的號召力不夠，也許是協(xié)調能力欠佳，有時候真的召集不到人，只有自己去干。公共區(qū)域的衛(wèi)生和植被沒人主動管理，植被我澆、公衛(wèi)的衛(wèi)生我來收拾；馬桶堵了沒人吭聲，中午騎電車出去買家伙，我來疏通；為了節(jié)省開支，廚房抽紙不再用品牌紙，在午休時間盯著直播間去搶8毛一包的抽紙；辦公區(qū)域的空調維修、廚房設備的更換都要精打細算；后廚的菜譜也一直在精簡更新。就這樣節(jié)省換不來一個人的同情和認可，反而有人會說：“活該，誰讓你這么小氣?！笨扇兆拥碾y只有我知道，幾萬的報銷款一分沒有下來，全都是領導一個人在搭錢維持廊坊的生計。作為辦公室的我真的于心不忍，我同樣是打工的，同樣是沒給我發(fā)工資，但為了維持正常的工作，有時候不得不自己去墊付一些開支，每個月的網(wǎng)費、桶裝水、踏勘現(xiàn)場的餐費、辦公區(qū)域的維修費、招待費等一些必要開銷，既然在其位便盡其責能力范圍內能為領導分擔的我會盡力去維護，去做好自己該做的。<br>我也有我的委屈和抱怨，在這段日子里活生生的把自己活成了女漢子，我有情緒要壓著自己去承受。即便是這樣多干點、累點也就罷了，可沒人領情，反而都覺得你管辦公室這些都是理所應當。我也是女生呀，我也有家庭，搬重物、通馬桶這些活在家都是老公干的，在這兒。。。什么都要去干。<br>只希望我的辛苦付出、患難時的堅持能換來公司的再度興盛。</h3>