<p class="ql-block">關(guān)鍵術(shù)語</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">真摯的老板(authenticboss):“那些深刻覺察到他們?nèi)绾嗡伎己托袆?dòng);被他人認(rèn)為可以覺察他們自己和其他人的價(jià)值/道德觀、知識(shí)和優(yōu)勢(shì);能覺察他們所處環(huán)境;具有自我效能、希望、樂觀、韌性和高尚道德品格”的管理者(Avolio et al., 2004, p.4 )。職業(yè)倦怠(burnout):員工感覺盡管努力工作了,但是他或她還是不能完成所有需要做的工作。他們感覺厭倦,并且認(rèn)為他或她的工作缺乏回報(bào)。</p><p class="ql-block">職業(yè)自我效能(career self-efficacy):個(gè)體相信自己有處理職業(yè)發(fā)展和工作相關(guān)活動(dòng)的能力。</p><p class="ql-block">投入(engagement):員工對(duì)其工作的參與度。投入經(jīng)常決定于員工了解他人對(duì)他們的期望,具備工作所需的能力,有可能改善和發(fā)展自己,有機(jī)會(huì)和同事發(fā)展關(guān)系。收益性受雇(gainful employment):通過提供多樣化的職責(zé),安全的工作環(huán)境,充足的收入,完成工作的目的感,幸福與滿意,投入和參與,表現(xiàn)好和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的感覺,對(duì)同事、老板和公司的友誼和忠誠(chéng),從而促進(jìn)健康生活的工作。</p><p class="ql-block">人力資本( human capital):公司中員工的技能、知識(shí)、教育程度、經(jīng)驗(yàn)、思想和能力。積極心理資本(positive psychological capital):公司中員工的自我效能(相信自己有</p><p class="ql-block">能力達(dá)到預(yù)期目標(biāo))、希望(找出達(dá)到合意目標(biāo)的途徑的能力以及具有使用這些能力的動(dòng)機(jī))、樂觀(把好的結(jié)果歸因于內(nèi)在的、穩(wěn)定的、普遍的原因)和韌性(承受逆境和取得成功的能力)。</p><p class="ql-block">出勤主義(presenteeism):員工可能表面上在照常工作,但是因?yàn)閰拹杭爸貜?fù)的工作體驗(yàn)導(dǎo)致心理健康問題,從而導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下和缺乏幸福感的一種狀態(tài)。</p><p class="ql-block">滿意(satisfaction):員工對(duì)其工作的熱情。</p><p class="ql-block">社會(huì)資本(socialcapital):公司或個(gè)人源于社會(huì)關(guān)系、人脈和朋友的資產(chǎn);例如,基于“你認(rèn)識(shí)誰”的資產(chǎn)。</p><p class="ql-block">收益性受雇的優(yōu)勢(shì)取向方法(strengths-based approach to gainful employment):在工作中優(yōu)勢(shì)取向的方法包括,提高員工對(duì)自己天生的或習(xí)得的才干的覺察,把這些才干整合到自我形象中,以及做出行為改變一一員工學(xué)著把成功歸因于其才干。</p><p class="ql-block">傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)資本(traditional economic capital):公司的物質(zhì)設(shè)施和資產(chǎn),例如工廠和建筑物、設(shè)備、資料、專利和技術(shù)等。</p><p class="ql-block">工作狂(workaholic):對(duì)工作如此投入和癡迷以至于不能自拔,并且不能對(duì)家人和朋友負(fù)責(zé)的人。</p>