春日寄語

行走的記憶

2024年3月10日至21日，參加國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法業(yè)務培訓的地點是中國紀檢監(jiān)察學院，位于北京海淀區(qū)稻香湖北。從大興機場打出租車需要一個半小時的距離。早在2014年7月，作為國資委辦案人才庫骨干來此受訓半個月，沒有想到，再見已十年。 這次培訓的時間12天，學院管理極其嚴格，不能隨意出入，活動范圍僅限占地面積20萬平方米院內。 　　我從綠意盎然、綿綿細雨、溫暖濕潤的西南邊陲來。今年晚春，已進入三月中旬，院子里到處還是灰蒙蒙的，灰青的天空下，樹木蕭條，荷塘結冰，兩個偌大的睡蓮池干涸著，朝北的樓前、樹下，還有些許未融化冰和雪，周圍彌漫著涼絲絲的霧氣。 北方春天的美好，往往需要感知，需要一日一日耐心地等待。我在一早一晚鍛煉時，都要刻意觀察那柳那蕾那蓮。這些天氣溫回升的很快，風和日麗，陽光煦暖，天空出奇的變成瓦藍瓦藍，院內的春色每時每刻都在變化，驚喜也來自一次次細心的捕捉。 　　僅幾日，灰突突蕭瑟的園子突然熱鬧起來，沿北墻一長溜兒的迎春花出芽了，玉蘭樹上的蕾滿是的，一個個深藏在毛茸茸花苞中的玉蘭，像隔著冬春的簾子。河邊的絲絲垂柳也開始萌動起來，枯干的枝條已泛了黃綠色，荷塘的冰雪已漸漸融化，園藝工們在壘砌塘邊破損的圍墻，就連那兩個睡蓮池中，被排列井然有序的青花瓷盆里的睡蓮，個個像頑皮的孩子在泥土中冒出了小嫩芽。園藝工們正在往高些的池中注水，清澈的水漸漸多起來，幾只喜鵲飛落在池邊，吮吸著溢在池外的水，池里的水漸漸多起來，清澈見底，為院子增添靈氣和生機。鳥兒們歡呼雀躍，忙著談情說愛，喜鵲們忙著在白楊樹上筑巢。這就是北方春天繁盛的景象，樸素、簡單、彌足珍貴。 　　國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法業(yè)務培訓班是2024年第一期培訓班，全班463人共23個組，我作為第十八組的組長，組織好集團各成員單位紀檢干部23人圓滿完成學習任務。紀檢干部培訓內容很豐富，中紀委國家監(jiān)委監(jiān)督室、案件審理室、黨風政風監(jiān)督室、法規(guī)室，以及學院的老師，從3月11日開始，為大家講授了“國有企業(yè)信訪舉報工作”、監(jiān)督執(zhí)紀規(guī)則和監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定、開展政治監(jiān)督和日常監(jiān)督的實踐與思考、如何開展紀檢監(jiān)察談話、如何進行證據收集，以及違紀違法行為定性分析，切實提升了紀檢干部業(yè)務知識。尤其是三次主題研討，“結合本單位實際，圍繞學習二十屆中紀委三次全會精神談認識體會”“談如何找準找實政治監(jiān)督、日常監(jiān)督的切入點、著力點，提升監(jiān)督質效”“談國有企業(yè)常見腐敗問題表現(xiàn)形式及對策建議”，大家均結合各自單位實際，暢談了各自的思路和做法，目標更加明晰，方法更加有力，更加堅定了做好紀檢工作的信心和決心。 唐桂莉——廣西華昇新材料有限公司紀委工作部主任 一是深化對政治監(jiān)督和日常監(jiān)督的認識。政治監(jiān)督處于相對薄弱的地位，究其原因，基層政治監(jiān)督還存在不少模糊甚至錯誤的認識，一些同志不能夠深刻認識基層政治問題的嚴重性，和加強政治監(jiān)督的重要性和必要性。認識上上不來，政治監(jiān)督就打了折扣。 二是明確監(jiān)督重點，是做好監(jiān)督的條件?？绰鋵嵙暯娇倳浿匾甘九?、第一議題學習情況；看落實中央重大決策部署以及落實集團、股份重大決策部署而做出的工作安排和要求的情況；看落實黨的群眾宗旨，為職工群眾辦實事的情況；四看營造優(yōu)質企商環(huán)境的情況；五看落實中央八項規(guī)定精神。 三是夯實監(jiān)督基礎，是做好監(jiān)督的關鍵。每年制定年度監(jiān)督任務，每季度形成領導干部“一崗雙責”清單，每月根據季度清單結合監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，確定次月監(jiān)督項目，推進政治監(jiān)督項目化、清單化；全過程參加公司黨委會、總經理辦公會、招投標領導小組會議，對公司“三重一大”民主決策程序及決策事項落實情況進行監(jiān)督。緊盯各單位黨政“一把手”及關鍵少數，圍繞招標采購、詢比價、資金支付，選人用人等關鍵環(huán)節(jié)領域開展重點監(jiān)督。 四是加大案件查辦力度。加強線索研判，認真初核，凡能立案的，必須應立盡立，要堅持依紀依法、從嚴從快從準，對發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴肅查處，加大懲處力度。 五是凝聚監(jiān)督合力，提高監(jiān)督質效。協(xié)同審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、人力、安環(huán)、法律監(jiān)督等貫通融合、協(xié)調協(xié)同，增強監(jiān)督合力；重視發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，每月一期警示教育案例學習，深刻剖析典型案例。每季度企業(yè)負責人履職待遇業(yè)務支出及業(yè)務招待督查，每周至少兩次干部作風督查，每次形成報告及提出整改處理建議，形成閉環(huán)。 六是加強監(jiān)督能力建設。著眼從根本上解決“不會監(jiān)督”的本領恐慌問題，全面加強紀檢干部能力建設。要加強考察、歷練，用新理論新思想新方法指導政治監(jiān)督工作實踐，以監(jiān)督事項、以案代訓，鼓勵大家在比學趕幫超中共同進步。 李洪德——中鋁中國有色金屬有限公司黨委副書記、紀委書記 一是在思想上勇于自我革命，以兩眼向內的謙卑之心追求極致自身。結合昆勘院發(fā)展實際，堅持“九個以”的實踐要求，在具體化、精準化、常態(tài)化上持續(xù)發(fā)力，縱深推進政治監(jiān)督，發(fā)揚斗爭精神，以壯士斷腕的決心深化改革行動、科改行動。 二是在紀風上勇于自我革命，以殺伐決斷的決絕之心深化清風行動。結合中鋁集團紀檢監(jiān)察組即將開展的清風行動2.0版，繼續(xù)緊盯重點問題、重點領域、重點對象，以各級“一把手”為重點，深入整治靠企吃企突出問題，堅決懲治影子公司、影子股東及逃逸式辭職等新型腐敗和隱性腐??；建立廉潔風險數據庫；建立紀檢委員“定點包片”制度，做好廉潔風險防控包保；通過黨風廉政宣教月活動、“廉潔反思日”活動和節(jié)假日明察暗訪，做好廉潔提醒。 三是在嚴管上勇于自我革命，以壯士斷腕的果敢之心推進正派經營。通過正向激勵與反面教育相結合的方式，引導員工自覺遵守經營紀律。領導班子要以身作則，帶頭遵守經營紀律，形成上行下效的良好氛圍；明確各級管理人員在嚴格經營紀律方面的職責，確保各項措施落到實處；根據企業(yè)發(fā)展和市場變化，不斷完善經營紀律相關制度，提高其適應性和有效性，深入推進改革，提升新質生產力，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展和高水平安全良性互動。 陳學良——中鋁中銅（上海）銅業(yè)有限公司紀委書記 一是政治監(jiān)督抓“三化”。一要落實政治監(jiān)督具體化。二要落實政治監(jiān)督精準化。前移監(jiān)督關口，落實安全責任，防患于未然，查處事故背后的作風問題、腐敗問題。三要落實政治監(jiān)督常態(tài)化。強化對“一把手”和領導班子、“三重一大”、民主生活會、落實中央八項規(guī)定精神的監(jiān)督，不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性。 二是堅持防范糾“四風”。對違規(guī)吃喝開展專項整治，開展內部職工和租賃戶“1+1”安全廉潔談話，提醒落實安全責任，遵規(guī)守紀廉潔自律。健全完善作風建設。暢通監(jiān)督舉報渠道，用好中國銅業(yè)“碼上糾風”舉報平臺。 三是紀律建設抓“三嚴”。一要常態(tài)推進紀律教育。加強紀律教育，切實增強黨員領導干部紀律規(guī)矩意識。二要注重激勵擔當作為。綜合運用談話函詢、提醒批評等方式咬耳扯袖、紅臉出汗，抓早抓小、防微杜漸。三要嚴格落實“三個區(qū)分開來”。及時查處誣告行為，為受到誣告干部及時澄清正名，激勵干部敢于擔當、積極作為。 四是一體推進“三不腐”。一要強化“不敢腐”的震懾。開展對職工身邊“微腐敗”情況的查處，抓住典型問題，深入整治、一抓到底。二要扎緊“不能腐”的籠子。針對線索核查中反映的突出問題，完善紀律檢查建議的提出、督辦、反饋和回訪監(jiān)督機制，增強剛性約束。三要增強“不想腐”的自覺。加大典型案例通報的警示教育，營造崇廉拒腐的良好風尚。 五是提升質效深“三化”。一要切實履行監(jiān)督專責。聚焦重點領域，加強招投標、資產盤活、合同管理、勞動用工等領域的監(jiān)督。二要持續(xù)提升監(jiān)督質效。不斷深化“三轉”，更加聚焦主責主業(yè)，對各個專項推進情況要進行跟蹤問效、加強監(jiān)督。 莫錦蘇——中鋁赤峰云銅有色金屬有限公司黨委副書記、紀委書記 1.國企常見腐敗問題表現(xiàn)形式一是個別領導干部存在靠企吃企、損公濟私等問題，以犧牲企業(yè)利益和國有資產為代價，換取個人私利。他們或以企業(yè)稀缺資源和盈利機會為籌碼換取“感謝費”，或通過套取騙取等手段將公款裝進個人口袋，抑或將企業(yè)資產資金“送人情”，本質都是損公肥私，以犧牲企業(yè)利益和國有資產為代價換取個人私利。二是個別黨員干部以虛構業(yè)務、虛設代理等方式曲線套取資金，將國有資金供他人使用，有的借保管資金之便大肆揮霍享樂，有的私設“小金庫”、將國有資金視作個人福利等。三是個別黨員干部在與經營主體交往過程中存在吃拿卡要、雁過拔毛、權錢交易等“微腐敗”行為。反映出部分黨員干部與經營主體交往時親清不分、公私不分，服務企業(yè)不走心、不上心。四是在合同招投標過程中，存在將招標項目標底透露給競標企業(yè)，將個人意見告知項目管理公司負責人或滲透給招投標委員會成員，通過勸退等方式幫助關系戶排斥其他競買人等廉潔風險。 2.整改提升對策建議一是一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，護航國有資產安全。國有資產資源來之不易，是全國人民的共同財富，決不能成為任人宰割的“唐僧肉”。紀檢監(jiān)察機關要一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅決斬斷伸向國有資產的“黑手”。二是以案為鑒、以案促改，圍繞完善國資監(jiān)管、促進公司治理、強化內部管理等提出紀檢監(jiān)察建議。督促各單位結合實際，舉一反三開展專項檢查，推動重要領域突出問題的專項治理，推動制定完善工程招投標管理辦法、內部審計管理辦法、廉政談話管理辦法等制度。三是分類施策、靶向施治，完善權力運行的監(jiān)督制約機制。重點針對“一把手”“盲目決策”“虛假決策”“越權決策”造成國有資產損失問題的精準治理，防止“一把手”變成“一把手”。四是堅決糾治并舉，綜合施策營造風清氣正的良好環(huán)境。紀檢監(jiān)察機關立足職能職責，服務中心大局，準確把握企業(yè)經營環(huán)境的地區(qū)性、行業(yè)性、階段性特點，緊盯重點問題、重點領域、重點對象，將一嚴到底的氛圍貫穿監(jiān)督全過程。 蘇倩——中鋁云南冶金昆明重工有限公司黨委副書記、紀委書記 一是要提高政治能力，堅定正確政治方向。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻理解黨的路線、方針、政策，在大是大非面前旗幟鮮明，在大風大浪面前頭腦清醒，始終堅定中國特色社會主義的正確方向。在任何時候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。 二是要勤于學習，提高自身能力水平。不斷加強紀檢監(jiān)察專業(yè)知識的學習，不斷增強紀法意識、紀法思維、紀法素養(yǎng)，提高業(yè)務水平，彌補知識短板、能力弱項和經驗盲區(qū)，切實解決本領恐慌、能力不足的問題。要精準運用“紀言紀語”，堅持挺紀在前、紀嚴于法，做到依紀依法履職，在實戰(zhàn)中全面提升專業(yè)能力、專業(yè)作風和專業(yè)精神，創(chuàng)造性開展工作，不斷提升公司的紀檢工作水平。 三是要履職盡責，積極主動擔當作為。把公司“一把手”和領導班子落實政治監(jiān)督清單任務、黨風廉政建設“一崗雙責”履職、規(guī)范選人用人、在民主生活會和組織生活會上開展批評與自我批評、年度述職述廉等相關情況作為監(jiān)督重點。要緊盯重點工作，抓好今年巡察反饋問題的整改，確保問題整改到位，及時開展回頭看，防止問題反彈。緊盯食堂管理、詢比價采購管理、安全責任落實等典型突出問題，找準著力點，開展好專項監(jiān)督。 雷鵬——中鋁西南鋁業(yè)（集團）有限責任公司鍛造廠黨委副書記、紀委書記、副廠長 一是選人用人方面。把好紀檢監(jiān)察干部的政治關、品質關，可以借鑒香港警隊的品格審查，要通過測試、問答等環(huán)節(jié)保證其至少在忠誠度、遵守保密原則、廉潔從業(yè)等方面的看法和理念符合國家的要求，做到絕對忠誠、絕對可靠、絕對純潔。 二是監(jiān)督執(zhí)行方面建議制定“風聞言事”制度，以更好的抓早抓小。對于風聞言事上報事情可以記錄在案，作為重點關注，不一定作為辦案的線索。 三是崗位設置方面建議高位低權，有利于同級監(jiān)督，但是不一定要有同級的行政權力。 四是內部監(jiān)督方面，習近平總書記在二十屆中央紀委三次全會上提出的“堅決防止‘燈下黑”要加強內部監(jiān)督，建議在紀委內部設立內部調查組。 黃亞光——中鋁中色十二冶金建設有限公司紀委工作部副主任（主持工作） 一是深刻領悟習近平總書記重要講話精神和二十屆中紀委三次全會精神的核心要義。堅持把政治監(jiān)督作為首要任務，把從嚴治黨作為重要職責，把監(jiān)督保障作為本質要求，把作風建設作為長期抓手，把執(zhí)紀問責作為根本支撐，把隊伍能力作為重要保障，持續(xù)發(fā)力，縱深推進，破立并舉，系統(tǒng)施治，有力有效推動我們國有企業(yè)做強做優(yōu)。 二是突出貫徹自我革命戰(zhàn)略思想。要著力提升政策研究、業(yè)務鉆研的能力水平，把每個領域、每個系統(tǒng)、每個環(huán)節(jié)的自我革命抓具體、抓深入，向自我革命要變化、要發(fā)展、要效益。 三是堅持從嚴管黨治企基本方略。堅持內容全涵蓋、對象全覆蓋、責任全鏈條、制度全貫通，努力構建從嚴治黨這一事關全局、影響長遠的體系機制和偉大工程，筑牢企業(yè)長治久安的根本保障。 四是突出嚴明作風建設紀律要求。大力推進破舊習、樹新風活動，全方位、多角度深化“清風行動”，清除滋生腐敗的土壤條件，涵養(yǎng)清廉企風，厚植清廉根基。 五是突出抓好重點領域監(jiān)督治理。健全完善廉潔防控體系，堅持財務審批一支筆，物資材料一支筆，變更簽證一支筆，結算確認一支筆，印章簽蓋一支筆，資料收管一支筆，項目經理一支筆，把權力管住，把責任壓實。 六是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督執(zhí)紀作用。堅持嚴查快辦，對涉及八項規(guī)定等問題線索，優(yōu)先處置、快速核查，重大線索重點督辦；持續(xù)緊盯重點業(yè)務、重要環(huán)節(jié)、重大項目、重要對象、重點問題；嚴懲胡作非為、權力濫用造成重大損失、巨額虧損的違規(guī)違紀行為。 七是鍛造淬煉負責擔當的忠誠衛(wèi)士。認真落實打鐵必須自身硬的要求，倡導并踐行紀檢干部像邊防巡邏的戰(zhàn)士、林場游走的衛(wèi)士、病房忙碌的護士一樣呵護企業(yè)。 　　程俊嶠——中鋁云南馳宏資源綜合利用有限公司紀委工作部主任 一是突出“兩個維護”，壓緊壓實管黨治黨責任。通過參加“三重一大”決策會議、落實“畫像”要求、提醒約談等方式，聚焦關鍵人、關鍵事、關鍵時，突出政治監(jiān)督、推動職能監(jiān)督、抓實日常監(jiān)督。嚴格落實關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的要求，做到“一把手”不甩手、班子成員不縮手。 二是突出中心工作，著力推動三類監(jiān)督系統(tǒng)集成。把政治監(jiān)督的重點落實到“四個圍繞”上，聚焦“關鍵少數”，重點加強對同級班子成員及年輕干部的監(jiān)督，聚焦權力運行，重點加強對“三重一大”決策過程監(jiān)督；加大問題通報力度，倒逼責任落實，將政治監(jiān)督融入過程、融入日常、做在經常，力求取得實效，馳而不息推進各級黨委決策部署落實落地。 三是突出作風建設，深化落實中央八項規(guī)定精神。緊盯高風險領域和經濟活動關鍵環(huán)節(jié)，著重監(jiān)督經費審批、費用報銷等，加強領導干部“八小時”以外監(jiān)督；每季度開展一次履職待遇、業(yè)務支出監(jiān)督檢查，緊盯重點問題進行明察暗訪，切實把嚴的態(tài)度亮出來、嚴的標準立起來、嚴的紀律執(zhí)行起來。 四是突出標本兼治，縱深推進“三不腐”一體建設。把“不能腐”制度建設有效融入“大監(jiān)督”、專項檢查工作中，督促業(yè)務部門嚴格制度流程、規(guī)范業(yè)務執(zhí)行、強化風險防控。以“1+4+N”為主線，創(chuàng)建公司廉潔文化品牌，建立1個廉潔文化長廊形成“廉潔地標”，完善4種常態(tài)化廉潔教育機制，開展N種形式創(chuàng)新、載體豐富的廉潔教育活動，五是突出隊伍建設，強化提升紀檢干部能力。深刻把握推進自我革命“九個以”的實踐要求，加強學習培訓及對標交流，有針對性地補短板、強弱項，夯實紀法業(yè)務基礎，錘煉過硬專業(yè)素養(yǎng)，切實增強紀檢干部的本領和擔當，確保思想觀念跟得上、知識結構跟得上、行動能力跟得上。 周明——中鋁鋁箔有限公司紀委工作部業(yè)務主管 一是聚焦“國之大者”開展政治監(jiān)督和日常監(jiān)督。聚焦學習宣傳貫徹黨的二十大精神強化監(jiān)督；對公司兩級黨委民主生活會進行全覆蓋督導；聚焦重大決策部署強化政治監(jiān)督，緊盯八個“鞏固拓展”重點工作任務落實情況開展日常監(jiān)督； 二是聚焦“關鍵少數”開展政治監(jiān)督和日常監(jiān)督。督促同級黨委研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作。班子一崗雙責再強化。督促領導班子切實落實“一崗雙責”，實現(xiàn)職能部門業(yè)務主管及各單位基層管理正職人員以上管理人員重點約談全覆蓋。紀委專責監(jiān)督再突出。對公司黨委、所屬部門及所屬企業(yè)“一把手”領導班子在6個方面6類監(jiān)督重點開展重點監(jiān)督。開展政治畫像和年度政治生態(tài)分析。 三是聚焦關鍵環(huán)節(jié)開展政治監(jiān)督和日常監(jiān)督。做實做深做細大監(jiān)督。通過列席督導、季度檢查、專項檢查、自我監(jiān)督等方式開展監(jiān)督檢查。高質量開展“清風行動”。通過抓理論學習、抓關鍵少數、抓重點環(huán)節(jié)，確保學習教育入腦入心、自查自糾真刀真槍、鞏固提升常態(tài)長效。扎實開展專項檢查。推動開展黨費、黨組織工作經費和工會經費管理等9個方面專項檢查。 四是聚焦關鍵節(jié)點開展政治監(jiān)督和日常監(jiān)督。堅持不懈落實中央八項規(guī)定精神。以重要節(jié)點為“考點”，加強對違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金等“常見病”的整治，開展公務用車專項檢查。堅持不懈遏制糾正形式主義官僚主義。對貫徹黨中央、集團黨組要求不擔當、不用力等重點問題進行梳理自查整改。堅持不懈做實日常監(jiān)督。公司兩級紀委堅持嚴在日常、管在經常，近距離、全天候、常態(tài)化管住管好領導干部。 郭建橋——中鋁山東鋁業(yè)有限公司紀委工作部（審計部）信訪案管室主管 一是生產經營活動：深入企業(yè)的生產經營活動，關注企業(yè)是否依法合規(guī)經營，是否存在違法違規(guī)行為。應深入檢查內部控制體系是否健全，是否得到有效執(zhí)行。 二是業(yè)務運營的合規(guī)性：重點關注企業(yè)在項目招投標、合同簽訂、項目實施、承包商管理等環(huán)節(jié)中是否存在違法違規(guī)行為，確保企業(yè)合規(guī)經營。 三是人事任免、干部選拔：人事任免是企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)，日常監(jiān)督應關注企業(yè)的人事任免是否公開、公正、公平，是否存在任人唯親等問題。目前通常的做法是過程監(jiān)督，我認為可以探索開展事前監(jiān)督，即從干部選拔的醞釀階段就介入，比如列席黨委會聽取相關議題的討論決策等 四是人員監(jiān)督：日常工作中經常開展的談心談話、線索處置、黨風廉政意見把關等，同時加強紀檢干部隊伍自身建設，包含對下屬企業(yè)紀檢干部的監(jiān)督指導，不斷提升履職能力等。 李宇溪——中國鋁業(yè)股份有限公司青海分公司紀委工作部主辦。 一是作為三級企業(yè)紀委，推動政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化方面。突出監(jiān)督重點、推動政治監(jiān)督具體化。聚焦“國之大者”，堅持“第一議題”學習制度。聚焦“企之要者”，完善監(jiān)督機制，統(tǒng)籌監(jiān)督力量。聚焦“政治責任”，完善黨委書記主體責任清單、紀委書記專責清單、其他班子成員“一崗雙責”清單，優(yōu)化考核細則，運用好述責述廉、“畫像”評價、集體談話等工作機制，精準研判公司政治生態(tài)，推動“四責協(xié)同”走深走實。 二是聚焦“三個關鍵”強化日常監(jiān)督，提升監(jiān)督質效。緊盯“關鍵少數”，規(guī)范行權履責。開展“廉潔反思日”活動，“一把手”監(jiān)督談話全覆蓋、及時發(fā)送廉潔提醒通知書。緊盯“關鍵節(jié)點”，深化正風肅紀。堅持抓節(jié)點帶日常，重要節(jié)點嚴明廉潔紀律要求，扎實開展監(jiān)督檢查和明察暗訪；暢通監(jiān)督舉報渠道。 方志鵬——中鋁中州鋁業(yè)有限公司紀委工作部（審計部）案件審理室副主管。 一是強化政治監(jiān)督，通過公司黨委統(tǒng)一領導，紀委橫向組織協(xié)調，機關職能部室縱向管理約束的“大監(jiān)督”工作體系。堅持監(jiān)督管理與服務保障并重，做到業(yè)務工作開展到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，及時有效防范和化解影響公司生產經營發(fā)展的各類問題。 二是強化監(jiān)督職責，持續(xù)推動日常監(jiān)督全覆蓋。緊盯招標采購管理、物資出入庫管理及廢舊物資處置等關鍵業(yè)務，采取駐點式、嵌入式監(jiān)督手段，將監(jiān)督觸角延伸至各業(yè)務環(huán)節(jié)，通過實時查閱各類物資招標、采購、銷售過程及財務掛賬憑證等相關資料，及時查找堵塞管理漏洞，精準用活監(jiān)督建議書提醒和糾偏作用，倒逼責任清單。 三是強化教育引導，形成嚴抓嚴管嚴治長效機制。堅持營造良好企業(yè)政治生態(tài)。充分利用談心談話、廉潔家訪，創(chuàng)新運用多種教育宣傳方式，常態(tài)化推動紀法教育、警示教育和廉政黨課教育，深化開展以案為鑒、以案促改、以案促治，把查辦案件與強化監(jiān)督、促進治理、推動發(fā)展貫通起來，實現(xiàn)查處一案、警示一片、治理一域的綜合效應。 武雪梅——中國鋁業(yè)集團高端制造股份有限公司紀委工作部（巡察辦公室）業(yè)務主管。 一是明確方向。首先要明確方向，明晰當前重點。黨中央的要求，習近平總書記對國資央企作出重要批示。中鋁集團的要求、本單位黨委的要求，職代會的任務、重要領導的關注重點。 二是找準方法。監(jiān)督推動各級黨組織落實“第一議題”和黨委中心組學習制度。深化“六位一體”大監(jiān)督體系建設。聚焦權力運行“關鍵點”、問題易發(fā)“風險點”、群眾呼聲“高漲點”，緊盯安全生產、薪酬績效、選人用人、招投標、授信管理、營銷采購等關鍵領域強化監(jiān)督。完善主體責任清單，更新細化履責內容。常態(tài)化開展落實黨風廉政建設責任制檢查，把好選拔任用政治關、廉潔關。持續(xù)落實任前廉政談話制度。加強對黨內法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。突出常態(tài)長效深化落實中央八項規(guī)定精神，緊盯重要節(jié)點開展明察暗訪。對違規(guī)吃喝開展專項整治。緊盯會風、文風、學風及工作作風等開展專項檢查。建立財務、法律、審計等專業(yè)力量深度參與巡察工作機制。加強巡視巡察整改日常監(jiān)督。 三是提升能力。加強思想建設、加強能力建設、加強廉潔建設。嚴格執(zhí)行紀檢干部任職回避以及嚴禁紀檢干部違規(guī)飲酒等規(guī)定，始終做到絕對忠誠、絕對可靠、絕對純，樹立紀檢干部忠誠干凈擔當的良好形象。 生春光——中鋁東北輕合金有限責任公司紀委工作部審查監(jiān)督室主辦 一是完善“大監(jiān)督”體系運行機制。修訂印發(fā)《東輕構建“大監(jiān)督”體系實施方案》，打好監(jiān)督“組合拳”。組織各單位明確監(jiān)督重點內容、舉措，按計劃有序推進，及時反饋完成情況、取得成效及存在的問題，形成了領導小組統(tǒng)籌、辦公室協(xié)調、成員單位抓落實的運行機制。 二是發(fā)揮專責監(jiān)督的牽頭帶動作用。聚焦落實黨的二十大部署要求、本單位黨代會重點工作任務，開展監(jiān)督檢查。開展招投標管理、招待費使用、民品超授信和逾期應收賬款情況、公車使用管理等專項監(jiān)督檢查，印發(fā)《監(jiān)督檢查通報》，跟蹤整改落實。按月開展開箱檢斤和廢料管理情況監(jiān)督，規(guī)范了金屬管理。 三是發(fā)揮政治巡察利劍作用。開展常規(guī)巡察和專項巡察，建立信息溝通、成果共享工作機制，將巡察整改納入被巡察單位年度“雙百分”考核和巡察組年度考評，做實巡察的“后半篇”文章。 四是推動企業(yè)改革發(fā)展整體合力。以“六緊盯六推動”為主線（緊盯成本費用目標，推動成本領先戰(zhàn)略；緊盯產品質量提升，推動提升核心競爭力；緊盯安全責任落實，推動安全發(fā)展；緊盯科技創(chuàng)新能力，推動創(chuàng)新驅動；緊盯項目建設目標，推動轉型發(fā)展；緊盯生產經營指標，推動產銷均衡高效），立足職能定位和管控權限，按月開展自檢自查。 龔國冬——中鋁貴州鋁廠有限責任公司紀委工作部紀檢員 一是聚焦“兩個維護”，深化政治監(jiān)督。以年度工作要點為核心，結合實際制定“年度政治監(jiān)督重點任務清單”。簽訂黨風廉政建設和反腐敗責任書、廉潔從業(yè)承諾書，壓實兩級紀委監(jiān)督責任。以“兩聯(lián)系一服務”機制為依托，采取紀檢干部責任到人、包干到單位的“調研+服務”措施，及時消除潛在廉潔風險隱患。以風險評價機制為抓手，精準畫出企業(yè)“廉潔地圖”。創(chuàng)新制定“前期預防、中期監(jiān)控、后期處置和季度評價”的“三期一評”廉潔風險防控機制。 二是聚焦主責主業(yè)，做實日常監(jiān)督。持續(xù)糾“四風”樹新風。采取節(jié)前打招呼、作提醒的方式傳導嚴的基調，多措并舉營造嚴的氛圍。深化“八小時”以外的監(jiān)督。在信息簡報及公眾號上開設“警鐘長鳴”“紀法課堂”“廉潔文化”專欄，讓黨員干部自覺做到知敬畏、存戒懼、守底線。加強對青年干部的監(jiān)督。主要采取紀委書記、紀委副書記上廉政黨課、開展廉潔家訪、定期進行一對一談話提醒等方式，讓青年干部時刻繃緊遵規(guī)守紀之弦，自覺扣好人生第一?？圩印?lt;/p> 三是聚焦重要領域，做精專項監(jiān)督。以專項核查為突破口，強化精準監(jiān)督。各單位每年至少選定1個改進目標進行專項監(jiān)督。優(yōu)化“大監(jiān)督”責任鏈條。堅持系統(tǒng)觀念和貫通思維，建立健全情況通報、信息共享、會商研判、整改反饋、成果評價常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，加強對各單位改革和經營管理等情況進行專項監(jiān)督，對“一把手”和領導班子成員履職盡責情況進行重點監(jiān)督，對“關鍵少數”和重要崗位人員進行日常監(jiān)督。 辜鋒——中鋁云南科力環(huán)保股份公司紀委書記 一是管住兩類人?！耙话咽帧奔鞍嘧映蓡T的權力最大，要督促其認真學習《加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督實施細則》《加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的事項清單》，讓黨委和班子成員知道紀檢相關規(guī)定和文件精神，統(tǒng)一思想落實責任。要加強對“關鍵少數”的監(jiān)督，發(fā)揮分管領導和職能部門監(jiān)管作用，通過對部分人員開展談心談話和常規(guī)約談，起到提醒和震懾效果。 二是管住公車使用。要建立車輛使用臺賬，車輛使用審批制度，車輛財務費用跟蹤等；做好公司領導按規(guī)定使用車輛的監(jiān)督工作，堅決防止公車私用。 三是要管住黨員干部及員工違規(guī)接待問題。本人所在的單位是一個對外市場化較強的公司，對外市場常常需要商務接待，要嚴格執(zhí)行商務接待相關規(guī)定，執(zhí)行報備審批制度，作為紀委書記不組織不參與相關商務接待，做好帶頭示范。 四是做好專項監(jiān)督。結合公司經營工作實際，緊盯重要領域及關鍵環(huán)節(jié)，加強對應收賬款、三公費、招投標及營銷采購等領域的監(jiān)督，防止發(fā)生廉潔風險。 賽攀——中鋁云南云鋁澤鑫鋁業(yè)有限公司紀檢專員 1.國有企業(yè)常見腐敗問題表現(xiàn)形式 一是作風不嚴不實。主要表現(xiàn)在工作不用力、在崗不盡責，上級部署的任務不推不動，拈輕怕重；不敢擔當、不想作為，遇到問題能推就推、能躲就躲，造成歷史遺留問題嚴重。二是招標比價不規(guī)范。主要表現(xiàn)在投標人與投標人之間、招標人與投標人之間互相串標，將報價控制在一定范圍，確保某一家公司中標等利用手中的職權獲取不當經濟利益。三是基層績效設置考核分配不合理。主要表現(xiàn)在未制定詳細的績效考核方案績效或績效考核方案未征集職工群眾意見，未得到職工群眾認可，在績效分配過程中存在“一言堂”現(xiàn)象，或者截留資金設置“小金庫”，或者績效分配無具體緣由傾向部分人員，隨意擴大績效差距。四是基層管理不規(guī)范。基層班組長選舉不貫徹民主管理原則，可能存在選拔隨意或者任人唯親的情況，班組集體氛圍不好，存在拉幫結派，搞團團伙伙的情況。 2.整改提升對策建議 一是用好“三聚焦”，提升作風效能。一要抓勞動組織紀律，作風建設馳而不息。二要抓節(jié)點監(jiān)督，化節(jié)點為考點。三要抓專項治理，以載體促落實。二是用好“三行動”，提升招投標管理。一要嚴格對照，提升合規(guī)性。二要強化培訓，提升制度剛性。三要強化監(jiān)督，提升實踐能力。三是用好“三方式”，提升績效管理。一要開展“回頭看”抓整改促落實。二要優(yōu)化“大監(jiān)督”抓源頭正企風。三要開展“調研”聽意見再完善。四是用好“三提升”，加強班組管理。一要提升班組建設水平。二要提升班組管理能力。三要以提高班組本質安全的方式來強化班組管理。 王卓——中鋁包頭鋁業(yè)有限公司紀委工作部檢查員 1.國有企業(yè)常見腐敗問題表現(xiàn)形式 一是貪污受賄問題。企業(yè)管理人員可能存在利用職務之便，收受禮品、禮金等，或者通過虛報費用等方式侵吞企業(yè)財產。二是利益輸送問題。在工程招投標、物資采購、資產處置等環(huán)節(jié)，可能存在與外部企業(yè)或個人勾結，進行利益輸送，損害企業(yè)利益。三是濫用職權問題?？赡艽嬖谶`規(guī)決策、違規(guī)投資，造成國有資產流失；或者利用職權為自己或他人謀取私利。四是形式主義問題。工作中可能存在搞形式主義，不注重實際效果，只追求表面，導致系統(tǒng)空轉，浪費企業(yè)資源。五是選人用人方面問題。在干部選拔任用過程中，可能存在任人唯親、拉幫結派，或者收受賄賂，選拔不稱職的人員。六是雁過拔毛問題。在氧化鋁，陽極碳塊，煤炭卸貨的過程中，鋁水過秤的過程中，可能存在雁過拔毛，吃拿卡要等微腐敗問題，嚴重影響企業(yè)營商環(huán)境，給企業(yè)造成不良口碑影響。 2.整改提升對策建議 一是加強制度建設。完善企業(yè)內部管理制度，規(guī)范決策程序，加強流程監(jiān)管，堵塞腐敗漏洞。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀。加大對企業(yè)的監(jiān)督力度，建立健全監(jiān)督機制，加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)熱點崗位的監(jiān)督檢查，充分利用廉潔風險地圖工具，更好的發(fā)現(xiàn)風險點，并制定相應的監(jiān)督檢查措施。三是加強教育培訓。利用新媒體、短視頻的方式加強廉潔教育，提高人員的法律意識和廉潔自律意識。定期到紅色教育基地開展廉政教育和培訓。四是嚴格責任追究。嚴肅查處腐敗案件，追究相關人員的責任，形成震懾。五是加強家風家教家庭教育。利用父母、子女、妻子的提醒，重視家庭，避免因為自己的一己私欲，對家庭，家庭成員造成傷害。 吳沁——中鋁昆明有色冶金設計研究院股份公司紀委工作部紀檢員 1.國有企業(yè)常見腐敗問題表現(xiàn)形式 一是利用職務之便，在企業(yè)重組改制、投資并購、產權轉讓、招投標、物資采購等環(huán)節(jié)，收受賄賂，搞權錢交易。二是將企業(yè)經濟往來中的折扣費、中介費、回扣、傭金、禮金等據為己有或者私分。三是通過簽訂虛假合同等手段轉移資金，侵吞國有資產。把自己的親屬安插在自己企業(yè)，把公司演變成“家族企業(yè)”“親緣公司”。四是存在超標準宴請，公款送禮、公款吃喝；私車公養(yǎng)，公車私用等問題。五是選人用人程序不夠規(guī)范，選人用人的制度執(zhí)行不嚴格。在選人用人上，任人唯親，搞小圈子，搞遠近親疏，團團伙伙。 2.整改提升對策建議 一是強化黨風廉政教育。針對黨員干部中可能出現(xiàn)的問題，立足于教育，著眼于防范，把哪些能做、哪些不能做，什么必須堅持、什么必須反對等要求明白無誤地灌輸到黨員干部的頭腦中去，使黨員干部知道應該做什么、應該怎樣做。二是嚴把干部選任關口。堅持任人唯賢，反對任人唯親；不僅提拔前要考察，提拔后也要跟蹤考察。三是強化監(jiān)督，形成立體監(jiān)督網絡。企業(yè)黨委、紀委切實履行監(jiān)督責任，加強日常監(jiān)督。著重發(fā)揮職工、基層、職能部門的監(jiān)督作用。四是壓實基層黨組織的直接責任?；鶎狱h組織在第一線，發(fā)揮好基層單位班子成員、紀檢委員的作用，以黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用筑起腐敗治理的第一道防線，把每一個風險點防住、管好。五是壓實職能部門的分管責任。職能部門是人、財、物、工程項目等業(yè)務的主管部門，要把風險防控作為業(yè)務流程的必要一環(huán)融入日常工作，發(fā)揮部門的專業(yè)監(jiān)督作用。六是堅持有責必問，有責必追。對群眾反映、舉報的違紀違法問題及時查處，同時，督促推進發(fā)現(xiàn)問題立行立改、整改銷號，推動機制流程、健全規(guī)章制度，扎牢“不能腐”的籠子。 金明爽——中鋁中國長城鋁業(yè)有限公司紀委工作部紀檢員 1.國有企業(yè)常見腐敗問題表現(xiàn)形式 一是違反民主集中制獨斷專行、肆意妄為。個別企業(yè)經營者官僚主義思想嚴重，盲目利用手中權力，對重大問題，不做認真調查研究，不講民主，主觀武斷，憑想當然做決策。二是違規(guī)選人用人，任人唯親或違規(guī)為他人謀取人事利益。無視黨的組織原則，把干部選拔任用當做以權謀私的機會，甚至違規(guī)提拔親信、搞小圈子、拉山頭。三是公私不分，損公肥私。某些企業(yè)一把手公私不分，損公肥私，違規(guī)將公車私借造成國有資產流失。四是對制度缺乏敬畏之心，窩案串案越來越多。單位主要領導一旦出現(xiàn)問題，會產生“多米諾骨牌效應”，往往會導致集體腐敗。 2.整改提升對策建議 一是深化黨的建設不松勁。扎實解決難點問題，深入分析原因，切實找準癥結，采取一攬子措施，推動形成黨委帶動、支部履責、各級黨組織共同推進的良好局面，真正做到重黨建、抓黨建、強黨建，使黨的領導作用發(fā)揮進一步組織化制度化具體化。二是堅守絕對忠誠不動搖。把牢理想信念“總開關”，正確對待手中的權力，始終做到心存敬畏，增強對腐敗的免疫力。學深悟透黨的創(chuàng)新理論，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。三是把牢行為邊界不糊涂。不斷加固思想的堤壩、加厚防范的盔甲，牢牢把握住第一道防線，防止在小事上失察、在小節(jié)上失守、在小利上失足，最后導致小問題變成大問題、小管涌淪為大塌方。四是健全制度機制不停步。加快補齊影響企業(yè)健康發(fā)展的廉政短板和漏洞，推動國有企業(yè)依靠現(xiàn)代治理制度和規(guī)則消解廉政風險。完善監(jiān)督體系、加強監(jiān)督管理。 蘇玉龍——中鋁科學技術研究院有限公司黨群工作部（紀委工作部）業(yè)務主管 1.國有企業(yè)常見腐敗問題表現(xiàn)形式 一是通過把持重大科研項目立項權、項目負責人選拔等換取經濟利益，經營個人的關系網等。二是科研項目經費使用存在虛假合同、虛假票據、虛構事項、虛報人員等弄虛作假，轉移、套取、報銷項目資金。三是科研項目結題、評價、評獎、轉化也都存在拉關系、找門路，請客送禮等問題，特別是成果轉化也還可能存在“影子公司”“影子股東”等新型腐敗和隱性腐敗。四是“學風不正”問題，如可能存在杜撰高大上的科研題目，夸大項目實用性、創(chuàng)新性，重復立項、抄襲借鑒等現(xiàn)象。五是存在編造數據、水論文、水專利、水成果等科研誠信問題。有些項目成果缺乏實效性，不接地氣。 2.整改提升對策建議 一是處理好、維護好科研管理中激勵與約束、信任與監(jiān)督、放權松綁與守住底線等的關系。既有力有效懲治科研領域腐敗行為，又最大限度愛護和保護科研人員科技創(chuàng)新積極性。二是精準運用“四種形態(tài)”，落實“三個區(qū)分開來”，最終實現(xiàn)政治效果、紀法效果、社會效果相統(tǒng)一。三是突出“兩個維護”，深化政治監(jiān)督。聚焦職責使命，健全完善監(jiān)督體系。四是圍繞科研“四大底層邏輯”，做到精準監(jiān)督，推動重點任務科研項目順利實施。鏟除腐敗土壤，涵養(yǎng)科研新風。五是加快完善科研項目管理、科研設備采購、科研人才激勵保障等各項制度建設，圍繞科技創(chuàng)新，深入開展黨性黨風黨紀教育，深入開展反腐倡廉宣傳教育，結合集中性紀律教育，開展科研學術規(guī)范教育。加強紀檢機構自身建設。 嚴靈凌——中鋁財務有限責任公司紀委工作部負責人 1.國有企業(yè)常見腐敗問題表現(xiàn)形式 一是要區(qū)分企業(yè)性質。和實體企業(yè)不同，中鋁財務公司是金融類企業(yè)，員工日常經手資金量大，不出問題則已，一出事就是大案。二是要區(qū)分企業(yè)不同的發(fā)展階段。財務公司2011年成立時只有十來個人，是一張白紙，那個時候大家都在凝心聚力為公司發(fā)展努力，人少、工作量大，干部員工之間的相互監(jiān)督也比較到位，腐敗的土壤幾乎不具備；再后來，公司是集團少有的幾家創(chuàng)效企業(yè)之一，受重視程度高，上級給的表彰、光環(huán)也多，員工的心態(tài)會變，腐敗問題尚未凸顯，但“小節(jié)論”“行業(yè)特殊論”等思想也逐漸抬頭，“四風”苗頭出現(xiàn)反復；隨著公司的改革發(fā)展，人員構成逐漸復雜，來自不同地區(qū)、不同行業(yè)的影響逐漸增加，涉及到的腐敗問題線索也呈現(xiàn)井噴式的增長，由風及腐的風險逐漸加大。三是要區(qū)分企業(yè)內不同的崗位和對象。從事金融工作的人違規(guī)違紀違法的手段較為隱蔽，心理優(yōu)勢也較強。財務公司前臺業(yè)務部門的員工，由于長期和資金打交道，加之大部分人家庭條件都較好，錢在眼里就是個數字，小額的資金還真不一定能讓他們眼紅，但數額達到一定量級了就不好說了。加之這些員工的反洗錢意識都比較強，真有線索了，通過大數據也很難查實。 2.整改提升對策建議 一是要做好教育監(jiān)督。在做好警示教育的規(guī)定動作的同時，也要開展好特色警示教育，把金融行業(yè)的腐敗案例納入教育監(jiān)督的范疇內，讓教育更貼近實際，讓警示在員工心中產生共振。二是要做好日常監(jiān)督。深化拓展“四風”糾治，推動全體員工主動申報節(jié)日期間廉潔自律情況，要求所在單位領導審核簽字，強化公司員工在被監(jiān)督狀態(tài)下工作的意識，強化公司黨員領導干部履行“一崗雙責”意識，督促嚴格自律、貴在平常，守牢底線、紅線。三是要做好線索查辦工作。堅持做到風腐同查，在線索處置中發(fā)現(xiàn)的“四風”問題和違反中央八項規(guī)定精神問題，不但要通報，用身邊人、身邊事警示干部員工，更要注重線索處置的后半篇文章，指導督促當事人抓好整改，糾正錯誤。同時也要用好“三個區(qū)分開來”，更好激發(fā)廣大黨員、干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 章娜——中國鋁業(yè)集團有限公司黨群工作部直屬紀委工作部業(yè)務主管 1.國有企業(yè)常見腐敗問題表現(xiàn)形式 一是違反政治紀律。主要表現(xiàn)在對抗組織審查，串供或者偽造、銷毀、轉移、隱匿證據；向組織提供虛假情況，掩蓋事實。二是違反中央八項規(guī)定精神。主要表現(xiàn)在對中央八項規(guī)定精神置若罔聞，有的違規(guī)收受禮品、禮金，有的違規(guī)接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請和旅游、娛樂活動安排等，有的違規(guī)借用管理和服務對象車輛，有的違規(guī)使用公款購買贈送禮品。三是違反組織紀律。主要表現(xiàn)在組織函詢相關問題時，向組織提供虛假說明，不如實向組織說明問題，不如實報告?zhèn)€人事項，不如實報告?zhèn)€人辦理因私護照情況。四是違反廉潔紀律。違反廉潔紀律表現(xiàn)在收受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、禮金、消費卡（券）和有價證券、股權、其他金融產品等財物，借用管理和服務對象的錢款、住房、車輛等，管企吃企、靠企吃企，利用職務便利，違規(guī)經商辦企業(yè)，違規(guī)向私營企業(yè)實際控制人借款。五是違反工作紀律。主要表現(xiàn)在工作中不負責任或者疏于管理，貫徹執(zhí)行、檢查督促落實上級決策部署不力，給黨、國家和人民利益以及公共財產造成較大損失。 2.整改提升對策建議 一是聚焦思想引領，夯實清正廉潔思想根基。一要深化理論武裝。二要強化政治監(jiān)督。三要緊盯“關鍵少數”。二是聚焦紀律建設營造遵規(guī)守紀氛圍。一要強化經常性紀律教育。二要深入開展警示教育。三要嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)和有關制度。三是聚焦標本兼治一體推進“三不腐”。一要強化反腐敗高壓態(tài)勢。二要健全體制機制鏟除腐敗土壤。三要提高領導干部思想覺悟。四是聚焦作風建設樹立廉潔務實新風正氣。一要嚴肅整治享樂主義、奢靡之風。二要重點糾治形式主義、官僚主義。三要推進作風建設常態(tài)化長效化。 　　南方的冬天下不了北方的雪，南方的春天也開不出北方的花。學習是緊張而忙碌的，緊張忙碌之余也別忘了駐足，好好感受一下北方春的氣息。 臨近結業(yè)，院子里的花競相綻放了。黃的是報春，華麗而尊貴；白的是望春，純潔而神圣。 沒有哪種花像玉蘭花了吧，前幾日還滿樹滿樹的蕾呢，怎么不打聲招呼，就一個個像破了殼的小雞，爭相掙破外衣，潔白如玉的玉蘭花一夜間一古腦地全開了，灼烈地綻放，花開燦然，云蒸霞蔚。 北邊圍墻隔兩小步便是一棵迎春樹，其實不是迎春樹，花開后才知是春日迎春姊妹花---連翹花。因為迎春花有6個花瓣，而連翹4個花瓣，迎春秋天不結籽，而連翹秋天結籽，這也是我多年在北方時得來的知識。北邊一溜像一條金燦燦的、黃澄澄的長廊，連翹花開滿枝頭，每一朵花兒都開出了翹首以盼的姿態(tài)。 　　唯有熱愛，可抵歲月漫長；唯有堅持，可抵道阻且長。 紀檢工作是政治工作、人心工作。政治忠誠是每個紀檢干部最基本的政治品格。能夠在紀檢戰(zhàn)線上工作，更是組織和干群對每個紀檢人的高度信任。作為紀檢人員更應不斷增強自身的學識、膽識、見識，立足本職，胸懷大局，把服務發(fā)展、保障發(fā)展、促進發(fā)展作為紀檢工作的中心任務，自覺在大局下考慮問題，謀劃工作，將自己的職責與單位的生產經營聯(lián)系起來，找準反腐倡廉與企業(yè)發(fā)展的最佳結合點。做到大事面前不糊涂、原則問題不含糊、方向問題不動搖，不忘初心、牢記使命，旗幟鮮明，立場堅定，努力成為新時代下執(zhí)紀執(zhí)法貫通的全能型紀檢干部。 　　歷史，常常凝練為一次次選擇；而每一次選擇，又常常開啟一段嶄新的歷史。一個企業(yè)和每一個人都是如此。既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。前行的路上，紀檢干部是孤獨的，這是由工作性質決定的，而又是不孤獨的，因為有我們這么多人同行。 　　春風泛起漣漪，春雨潤澤大地，萬物始生的季節(jié)，人的精氣神也如春日一樣舒展暢達，盎然勃機。一年之際在于春，種下“清廉苗”，以飽滿的熱情投入到本職工作中，治理“病樹”“歪樹”，拔掉“爛樹”“腐樹”，保證我們的家園綠樹常青，茁壯長成“廉潔樹”，切實為政治生態(tài)綠水青山貢獻紀檢力量。