<p class="ql-block"> 為了提升企業(yè)核心競爭力，構建以項目交付為核心的運營管理流程，搭建數字化項目管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)的應用，華源電氣公司聯(lián)合蘇州慧工云信息科技有限公司組織舉辦了精益數字化轉型項目啟動會于3月18日正式召開，華源電氣公司項目管理信息系統(tǒng)建設正式啟動。</p> <p class="ql-block"> 啟動會后，公司多次開展全公司范圍內的意見收集及培訓，針對華源電氣設備公司的不同產品和需求，制定了對應的工作計劃。至4月底系統(tǒng)上線試運行，在市場部與對方產品經理通過反復溝通、修改、調試，并完成大量期初數據錄入后，具有華源電氣設備公司特色的專屬項目管理系統(tǒng)初露雛形。</p> <p class="ql-block"> 該系統(tǒng)實操內容大部分需要市場部填報，由于市場部未設置專門的管理系統(tǒng)負責人崗位，伴著2024年5月1日項目管理系統(tǒng)的如期上線，為了盡快提高該系統(tǒng)與我司的匹配度，做到真正的實施落地，市場部全員進入學習操作、反饋問題、溝通解決的循環(huán)里。為了最終實現(xiàn)將市場營銷、銷售過程、產品研發(fā)、生產運營、質量管理、客戶服務等都納入項目管理軌道，全面管理公司業(yè)務，加強跨部門溝通協(xié)作，有效配置和共享資源，減少計劃拖延和降低運營成本的目標貢獻全部力量。</p>