<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第一個階段,有些事情可以做好,有些事情做不好,可以稱為員工階段。</p><p class="ql-block">第二個階段,可以把事情做好,也可以幫助別人把事情做好,但是并不知道本質(zhì)上為什么能好,聚焦的都是事,這個階段是管理者階段。</p><p class="ql-block">第三個階段,可以把事情做好,也知道為什么能做好,并把這樣的方法論賦能于團(tuán)隊(duì),聚焦于人,通過幫助大家的成長,讓團(tuán)隊(duì)把業(yè)務(wù)做好,這個階段是領(lǐng)導(dǎo)階段。</p><p class="ql-block">第四個階段,這個人走到哪里,他身邊所有的人都在變好,這是領(lǐng)袖階段?!?lt;/p>