<p class="ql-block">一、管理能力：高層更多的是概念能力一流。</p> <p class="ql-block">管理的關(guān)鍵在于要將管理的方方面面融合起來，形成動態(tài)的平衡。</p> <p class="ql-block">一致性匹配（文化））：價(jià)值觀的一致性來自于人才選拔。</p><p class="ql-block">互補(bǔ)性匹配（能力）：圍繞發(fā)展階段，做不一樣的人力資源配置。</p><p class="ql-block">成長性匹配（變革）：今天，腦袋打開，學(xué)習(xí)變革。</p><p class="ql-block">平臺和個(gè)人關(guān)系也發(fā)生變化了！</p><p class="ql-block">你的成長速度跟不上平臺成長速度，你被淘汰。</p><p class="ql-block">平臺成長速度跟不上你的成長速度，你將離開。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">國家治理與企業(yè)治理的關(guān)系：</p><p class="ql-block">國家五級管理體制：倒三角。越往上，需要的資源、能量越大~</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">戰(zhàn)略視角：組織是戰(zhàn)略落地的重要支撐。</p><p class="ql-block">技術(shù)視角：組織結(jié)構(gòu)是勞動分工基礎(chǔ)上的合作協(xié)同機(jī)制。</p><p class="ql-block">信息視角：組織結(jié)構(gòu)是信息溝通和決策權(quán)力配置的過程</p> <p class="ql-block">激勵方向~激勵方式~激勵持續(xù)~</p><p class="ql-block">個(gè)體效率：</p><p class="ql-block">組織效率依托協(xié)同</p><p class="ql-block">能分下去，能合起來~</p><p class="ql-block">信任：算計(jì)、能力、認(rèn)同。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">組織協(xié)調(diào)機(jī)制：</p><p class="ql-block">一、非正式溝通</p><p class="ql-block">二、正式科層體系</p><p class="ql-block">三、標(biāo)準(zhǔn)化</p> <p class="ql-block">政治原因：</p><p class="ql-block">乾隆年間，信息流轉(zhuǎn)和權(quán)利部門</p> <p class="ql-block">信息不對稱問題</p> <p class="ql-block">今天的信息時(shí)代</p> <p class="ql-block">人性：金錢—地位—權(quán)利~的追求！</p><p class="ql-block">三年上一個(gè)檔次。（三個(gè)層級）</p><p class="ql-block">找準(zhǔn)組織的目標(biāo)和影響力。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">組織結(jié)構(gòu)的基本類型</p>