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6S之星表彰

青島海佰利公司

<p class="ql-block ql-indent-1">“6S管理”是一種現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法,包括“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全”六方面。青島海佰利公司一直深入貫徹執(zhí)行“6S管理”標(biāo)準(zhǔn),也堅(jiān)定不移地從基礎(chǔ)做起,從“清掃”做起。</p><p class="ql-block ql-indent-1">2025年3月14日,冷卻塔因外圍的鐵皮影響了冷卻塔里外衛(wèi)生的打掃,外加冷卻塔因風(fēng)吹日曬,漆面斑駁,影響美觀,于是,設(shè)備模具處承擔(dān)起了拆除鐵皮、粉刷冷卻塔及外圍欄桿的工作。經(jīng)過設(shè)備模具處的粉刷,原本影響美觀的冷卻塔區(qū)域變得嶄新亮麗,進(jìn)而為員工營造了一個舒適的工作氛圍。</p><p class="ql-block ql-indent-1">設(shè)備模具處用實(shí)際行動詮釋了公司的工作作風(fēng)“迅速反應(yīng)、馬上行動”,同時也貫徹落實(shí)了“6S管理”中的“清掃”這一項(xiàng)。他們從基礎(chǔ)做起,從清掃做起,這種腳踏實(shí)地、一步一個腳印的工作態(tài)度值得大家學(xué)習(xí)!</p>