<p class="ql-block"> 昵稱：強哥</p><p class="ql-block"> 美篇號：31691965</p><p class="ql-block"> 圖片：除標注外為網絡下載</p><p class="ql-block"> 正文字數(shù)：2653</p><p class="ql-block"> <b>共產黨人和革命軍人的楷模</b></p><p class="ql-block"> 近日，我們夫妻二人驅車到鄉(xiāng)下老家專門接上七十多歲的哥嫂，迎著秋日的暖陽開啟了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)一日游。</p><p class="ql-block"> 出門前，我特地叮囑兄長不要做午飯，一起去春華大魚塘那邊呷魚，兄長爽快地答應了。我曉得他一定是知道我所指的那個呷魚的地方。多年前，父母還在世的時候，我就經常接家人去那路邊上的“活魚餐館”呷魚。那活魚餐館的水煮雄魚或是吸引顧客最重要的招牌菜，凡是到那呷飯的人首選沒有不點這個魚的。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 或由于曾多次在“活魚餐館”用餐，這次兄長說旁邊的“回來吃飯”味道更好，我們便把車泊在了“回來吃飯”。一下車，我便覺得很熟，原來幾年前冬天就圍在炭火爐邊呷過這里的水煮魚，所以立足未穩(wěn)之際便朝服務員“來條水煮活魚”啰。這水煮活魚的新和鮮或是其最基本的特色，里邊的辣和酸恰到好處，上桌后先舀一勺湯放在飯碗里，那鮮香味早已入鼻，深吸一口，酸爽感沁入心脾，讓人味口大開。我最喜歡呷那魚嘴巴和腮殼，然后是魚尾巴。這或與我平日做事比較注重有頭有尾的具象化相契合，難怪有人說一個人的喜好與飲、食關系最為緊密。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 用過餐，我用百度搜索附近金井鎮(zhèn)的旅游景點，映入眼簾的便有楊立三故居。我問兄長知道此人啵，他復不知道。前不久，他們幾個要好的朋友去過高橋鎮(zhèn)李維漢故居，說那里不錯。我便出于好奇道“那我們先去楊立三故居看看，再去李維漢還有柳直荀家看它個仔仔細細、明明白白”。我們沿著國道206線行駛不到二十公里便到達金井楊立三故居。 （以下照片為現(xiàn)場拍攝）</p> <p class="ql-block"> 楊立三故居位于長沙縣金井鎮(zhèn)金龍村,始建于清朝嘉慶年間，原為合院式建筑，整體為“凹”形布局，其實就是我們長沙東邊鄉(xiāng)里經常講的“五間頭”。故居建筑坐西朝東，土木結構，土磚墻，小青瓦，坡屋頂。1927年楊家在此佃居，1954年，故居被洪水沖垮，現(xiàn)存建筑為洪水后復建。2019年9月26日，修繕后的故居正式對外開放，現(xiàn)故居占地面積約6.6畝，建筑面積約736平方米，主要包括楊立三故居，楊立三生平事跡陳列室，游客服務中心等。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 看過故居和陳列館后，我方知這楊立三原來是人民軍隊后勤工作的創(chuàng)始人和卓越領導人。他一生自追隨毛澤東參加秋收起義和開創(chuàng)井岡山革命根據(jù)地后，絕大部分時間是做后勤工作。我雖從軍十九載，但對后勤工作多有不解。尤其是對后勤主官比同級司政部門主官要低半格耿耿于懷，以至于行伍時盡量避免與后勤打交道，以免陷入后勤之低人一等的誤區(qū)。盡管軍旅生涯中多與軍事行政工作打交道，但任副職時分管后勤并兼過管理員工作，除帶過四期內衛(wèi)學員隊外，還帶過一期后勤隊學員，甚至在校務處干過一段時間生產經營性質的工作，不過那時候的校務處與訓練處、政治處同為正處級，后勤并未低半格?，F(xiàn)在看起來，那時候的我有多么狹隘。緣此，心里對老前輩楊立三先生更加起敬起來。（以下照片為現(xiàn)場拍攝）</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 長征途中，楊立三擔任糧秣隊長、保管處長，經六天六夜成功把病重的周恩來抬出草地；抗日戰(zhàn)爭時期，他參與八路軍后勤管理工作，通過發(fā)展生產、擴大軍工、發(fā)行紙幣，與日偽進行經濟斗爭，為奪取抗日戰(zhàn)爭的勝利作出了重要貢獻；解放戰(zhàn)爭時期，他主持全軍后勤工作，整合全軍后勤體系，保障了三大決戰(zhàn)的勝利。新中國成立后，他致力于人民軍隊后勤的現(xiàn)代化、正規(guī)化建設。朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，他不顧病體，配合周恩來積極籌措赴朝作戰(zhàn)物資，解決了運輸問題，為抗美援朝的勝利提供了堅實的后勤保障。只可惜因積勞成疾，1954年便在莫斯科病逝。他的一生多奔波在“兵馬未動，糧草先行”的具體實踐中，個中的艱難苦楚可想而知。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 曾經很長一段時間，我一直糾結于紅軍離開根據(jù)地開始的長征，前有堵敵，后有追兵，官兵們是如何解決必要的后勤之需的。三大戰(zhàn)役時，尚有老區(qū)人民支前的“手推車”神助，但規(guī)模聲勢浩大的戰(zhàn)役所需要的糧食、彈藥、醫(yī)療保障等是何其巨大，可以想象后勤工作是多么繁雜和重要。</p><p class="ql-block"> 然，在軍、師、旅、團級等單位，后勤部長（或后勤處長）的級別，又確實比同級單位的參謀長、政治工作部（處）主任低半格，怎么不叫人費解呢？</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 這背后的根本原因在于我軍長期以來的 “司政后裝” 四大部門體系，以及它們在指揮鏈和職能定位上的不同。簡單來說，參謀長和政治工作部主任是所在單位的“副職領導”，而后勤部長是“部門領導”。這與他們的角色與職能定位不同密不可分。</p><p class="ql-block"> 一是司令部是部隊的軍事指揮機關，是部隊的“大腦”和“神經中樞”。參謀長是司令部的直接領導，同時也是部隊的首長之一。其職能主要負責作戰(zhàn)指揮、軍事訓練、部隊管理、情報偵察、通信保障等最核心的軍事行動。通常在軍事主官（軍長/師長/旅長/團長）的領導下，參謀長實際負責日常軍事工作的組織與執(zhí)行。在戰(zhàn)時，他是指揮體系中的關鍵人物，甚至可以代理軍事主官指揮。因此，參謀長通常被看作是單位的“二把手”或“三把手”（僅次于軍事主官和政治主官）。</p><p class="ql-block"> 二是政治工作部是部隊的黨的工作機關，負責確保黨對軍隊的絕對領導。政治工作部主任同樣是部隊的首長之一。其職能主要負責黨的建設、干部人事、宣傳教育、紀檢保衛(wèi)、群眾工作等。他與政治主官（政委/教導員/指導員）共同負責部隊的政治工作，是“黨指揮槍”原則在組織上的具體體現(xiàn)。因此，政治工作部主任在部隊領導層中占據(jù)核心位置，級別與參謀長對等。</p><p class="ql-block"> 三是后勤部是專業(yè)勤務保障機關，而非直接的指揮機關。其職能主要負責財務、軍需、油料、營房、運輸、衛(wèi)生醫(yī)療等后勤保障工作。這些工作至關重要，是戰(zhàn)斗力的“倍增器”，但其性質是支援性、服務性的，不直接參與作戰(zhàn)指揮和決策。因此，后勤部長是負責一個專業(yè)領域的部門領導，而不是參與全局決策的部隊首長。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 這樣對照起來，核心與保障，決策層與執(zhí)行層的關系便鮮明起來。“指揮優(yōu)先、保障有力”的原則，確保了指揮鏈的清晰和高效。后勤工作部門主官雖然級別有差異，但后勤工作的重要性絲毫不減，現(xiàn)代戰(zhàn)爭更是“打后勤”，一個高效可靠的后勤體系是贏得戰(zhàn)爭的基礎。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 如此看來，楊立三同志一生專司后勤工作職能，與他的革命信仰、共產黨人的高尚品格分不開。周恩來總理堅持為他執(zhí)紼送靈，并褒獎“楊立三同志的革命事業(yè)心和埋頭苦干、不計較個人得失的精神，是共產黨人和革命軍人的楷模，是我軍后勤工作和財務工作人員的榜樣，也是其他工作人員的榜樣”。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 時光荏苒，歲月如梭。無產階級革命家，人民軍隊后勤工作創(chuàng)始人和卓越領導人楊立三同志離開我們七十一年了。在這秋日暖陽依舊的日子，拜謁他曾經生活過的故居，緬懷他的豐功偉績，宛若跨越時空，更加深刻領悟到了以“立德、立功、立言”古訓自勉的立三先生的人格魅力，楊立三同志真不愧是“共產黨人和革命軍人的楷?！?。</p><p class="ql-block"> 長沙涂強輝乙巳年九月十七日</p>