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【十條】你會不會自我批評

清風客

<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">1.擔當精神的硬度不足,“迎難而上”勇氣待錘煉</b></p><p class="ql-block">面對急難險重任務時,有時會本能地權衡利弊、精打細算,習慣先看風險再看責任,擔當意識不夠鮮明。遇到矛盾多、難度大的“硬骨頭”,存在“往后稍一步、往旁讓半格”的心理,缺少“硬碰硬、真刀真槍”解決問題的決心。有時擔心“出力不討好”“多干多錯”,在主動作戰(zhàn)、主動擔責上還不夠堅定,做“干將”“闖將”的勁頭不夠足。</p><p class="ql-block"><b>2.統(tǒng)籌協(xié)調的融合度不高,“彈好協(xié)奏”能力需提升</b></p><p class="ql-block">在推進多條線交叉、多部門聯(lián)動的工作時,更多關注自己負責的“一段”,對整體協(xié)同的謀劃和推動不夠到位。習慣用“加班”“硬頂”來彌補統(tǒng)籌不足,缺少通過流程再造、機制優(yōu)化來提升整體效能的思路。有時溝通不夠前置,協(xié)調不夠主動,導致信息不對稱、節(jié)奏不同步,“各吹各的號、各唱各的調”的現(xiàn)象仍然存在。</p><p class="ql-block"><b>3.制度執(zhí)行的剛性不夠,“令行禁止”意識需鞏固</b></p><p class="ql-block">對制度規(guī)定的學習理解還停留在“知道了”“看過了”的層面,將制度內化為自覺遵循、形成行為慣性的力度不夠。有時在執(zhí)行過程中,會摻雜個人好惡、人情關系,出現(xiàn)“制度在紙上、執(zhí)行打折扣”的情況。對個別“小毛病”“老問題”存在習慣性容忍,缺乏“動真碰硬、嚴在日?!钡膱詻Q態(tài)度,長此以往容易削弱制度權威。</p><p class="ql-block"><b>4.文字材料的打磨度不足,“字斟句酌”習慣待加強</b></p><p class="ql-block">在材料起草過程中,存在“完成任務”思維,追求寫完寫快,對邏輯結構、語言質感、亮點提煉的精雕細刻不夠。有時滿足于“差不多”“還行吧”,缺少反復推敲、精耕細作的韌勁,導致有的材料“話多而不透、字多而不精”。對總結經驗、提煉規(guī)律的意識不強,文字作品的思想含量、傳播效應和示范價值還有較大提升空間。</p><p class="ql-block"><b>5.數(shù)據思維的敏銳度不高,“以數(shù)輔政”能力需提升</b></p><p class="ql-block">在分析研判問題時,更多依靠經驗判斷和感性認知,對數(shù)據收集、比對和建模運用的重視度不夠。缺乏用數(shù)據說話、用數(shù)據決策、用數(shù)據檢驗成效的工作習慣,對關鍵指標不夠敏感、對趨勢變化把握不夠精準。有時對臺賬報表“過一眼就算過關”,沒有深入挖掘背后隱藏的邏輯和問題,導致決策的科學性和精準度打了折扣。</p><p class="ql-block"><b>6.服務群眾的溫度不足,“俯身傾聽”姿態(tài)待改善</b></p><p class="ql-block">在與群眾接觸時,更多從“辦事者”“管理者”的角度出發(fā),站在群眾立場思考問題、設計服務的意識還不夠牢固。有時工作節(jié)奏快、任務壓力大,對個別群眾的特殊困難和情緒波動缺少耐心聆聽和細致疏導,容易流于“程序辦完了、情感沒到位”。對“群眾滿意度”關注有余,對“群眾獲得感、幸福感”的深層次提升謀劃不足,服務中的溫度和柔度仍需加強。</p><p class="ql-block"><b>7.心理韌性的承壓力不強,“越挫越勇”定力需提升</b></p><p class="ql-block">面對工作中的否定意見、質疑聲音和階段性受挫,有時容易情緒化,出現(xiàn)自我懷疑和短暫低落,抗壓能力有待提高。對長期性、復雜性、反復性的任務,存在“前期沖一沖、后續(xù)容易松”的情況,缺乏“拉長賽道、跑好全程”的心理準備。遇到不確定性場景時,對風險和困難的放大多于對機遇和成長的把握,主動從挫折中汲取養(yǎng)分、實現(xiàn)逆勢成長的能力還不夠強。</p><p class="ql-block"><b>8.紀律規(guī)矩的敬畏感不牢,“心存戒尺”意識需內化</b></p><p class="ql-block">對一些“紅線”“高壓線”有基本認識,但在日常小事小節(jié)上,尚未形成時時對照、處處自律的高度自覺。有時對身邊存在的苗頭性、傾向性問題“看在眼里、停在心里”,提醒不夠及時、較真不夠徹底,存在“好人主義”傾向。從嚴要求別人多、從嚴審視自己深層次問題少,“慎獨慎微”的警覺度和“如履薄冰”的緊迫感仍顯不足。</p><p class="ql-block"><b>9.工作標準的標桿意識不強,“追求極致”勁頭待提振</b></p><p class="ql-block">在完成任務時,更多以“不出錯”“不過關”為尺度,對“出精品”“創(chuàng)品牌”的追求還不夠堅定。遇到時間緊、任務重時,容易向“差不多”“能交差”妥協(xié),缺乏“多走一步、再攀一層”的主動要求。有時對標先進、學習標桿的主動性不夠,對自身優(yōu)勢不善于放大,對短板弱項不善于逼自己補齊,整體工作從“合格”邁向“優(yōu)秀”、從“優(yōu)秀”沖向“一流”的內在動力還需進一步激發(fā)。</p><p class="ql-block"><b>10.調查研究的下沉度不夠,“腳踩泥土”勁頭需加大</b></p><p class="ql-block">平時調研更多停留在聽匯報、看材料的層面,深入一線、直插現(xiàn)場的次數(shù)還不夠多。對基層的真實情況和群眾的細微需求掌握不夠全面,存在“隔層看花”“隔墻聽聲”的現(xiàn)象。有時容易滿足于點對點走訪,缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性的跟蹤調研,導致拿不出“帶泥土味”的對策建議。調查研究的深度、廣度和溫度都還有較大提升空間。</p>