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《對(duì)話(huà)品牌》—破堵擎旗 赤子匠心

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本期節(jié)目《對(duì)話(huà)品牌》欄目組邀請(qǐng)到了<b>道貫兩相交通科技(深圳)有限公司董事長(zhǎng)梁育元先生</b>參加欄目錄制。<div><br><div>節(jié)目嘉賓:<b>梁育元</b><br>節(jié)目主持人:<b>吳昊</b><br>節(jié)目播出平臺(tái):中央新影發(fā)現(xiàn)之旅頻道<br></div></div><div><br></div><div>2014年8月開(kāi)播的《對(duì)話(huà)品牌》欄目,節(jié)目以演播室訪(fǎng)談結(jié)合外景 VCR宣傳片的方式呈現(xiàn),以獨(dú)特的視角和人物品牌對(duì)話(huà)交流,聆聽(tīng)品牌騰飛夢(mèng)想,見(jiàn)證品牌成長(zhǎng)傳奇。借助平臺(tái)強(qiáng)大的影響力來(lái)提升品牌的知名度與美譽(yù)度,更進(jìn)一步提升品牌影響力,感受品牌的力量,分享品牌的光芒,為中國(guó)品牌發(fā)展插上騰飛的翅膀。<br></div> 每天早晚高峰,當(dāng)我們被困在擁擠的車(chē)流中,或許都曾感嘆:城市的交通擁堵,究竟何時(shí)才能破解?這不僅是困擾我們?nèi)粘3鲂械默F(xiàn)實(shí)難題,更是全球各大城市持續(xù)尋求解決方案的重大課題。今天我們演播室邀請(qǐng)到的這位嘉賓,他致力于破解交通堵塞問(wèn)題多年。擁有七項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的交通破堵發(fā)明、近百個(gè)國(guó)家專(zhuān)利。從中國(guó)香港走向南太平洋,他是身兼企業(yè)家、發(fā)明家與社會(huì)活動(dòng)家多重身份的跨界先鋒。更是一位愛(ài)國(guó)的僑領(lǐng)楷模。讓我們共同歡迎道貫兩相交通科技(深圳)有限公司董事長(zhǎng)梁育元先生做客演播室,共同聆聽(tīng)他的故事。 【精彩內(nèi)容】<div>主持人:我聽(tīng)說(shuō)您在學(xué)生時(shí)代就萌生了要去解決這種交通擁堵的一個(gè)夢(mèng)想對(duì)嗎?是從什么時(shí)候開(kāi)始播下這顆種子的?</div><div>梁育元:在1969年的時(shí)候我上初中,我的學(xué)校就是香港,可以說(shuō)是全世界第一所道教中學(xué),由黃大仙嗇色園主辦的可立中學(xué)。它有一個(gè)學(xué)科叫做儒釋道三教經(jīng)訓(xùn)科目。我學(xué)了4年,在第四年期末大考,我拿了這個(gè)科的優(yōu)異獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)我在讀高中的時(shí)候,轉(zhuǎn)到另外一所學(xué)校,比較遠(yuǎn),在慈云山的保良一中。因?yàn)樯舷抡n都要擠公交,所以當(dāng)時(shí)中國(guó)香港的交通,那是挺擁堵的,上班的時(shí)候很擠,都擠得像沙丁魚(yú)。有時(shí)候我還看到有外掛一個(gè)人在門(mén)外面,挺危險(xiǎn)的。當(dāng)時(shí)我就想這么危險(xiǎn),可不可以有什么方法解決。當(dāng)時(shí)我是學(xué)道的,道路,道路,路有沒(méi)有道這個(gè)想法。當(dāng)時(shí)我就想道可不可以解決問(wèn)題。2004年我當(dāng)上瓦努阿圖桑托島圣都中華公會(huì)會(huì)長(zhǎng),但是在2005年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)駐瓦努阿圖大使鮑樹(shù)聲先生就協(xié)助我們桑托島華僑成立桑托島中國(guó)和平統(tǒng)一促進(jìn)會(huì),當(dāng)時(shí)我就是創(chuàng)建這個(gè)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。后來(lái)我被邀請(qǐng)到北京參加大會(huì),當(dāng)時(shí)住進(jìn)京西賓館。我初來(lái)北京,擁堵得不得了。2005年就正準(zhǔn)備2008年北京奧運(yùn)。所以當(dāng)時(shí)很多的道路工程,很短,京西賓館到人民大會(huì)堂不是太遠(yuǎn),但是花了一個(gè)小時(shí)。我看有沒(méi)有什么辦法可以幫祖國(guó)化解交通擁堵。當(dāng)時(shí)我就想,看看,我應(yīng)該有些想法的,看我想到什么好的辦法可以告訴大使。當(dāng)時(shí)鮑樹(shù)聲大使先生說(shuō)了,這是好事情,他鼓勵(lì)我,這是好東西,我支持你,你想下去,有什么好東西,你告訴我,當(dāng)時(shí)就是這樣的。</div><div>主持人:所以聽(tīng)您這么講述,無(wú)論是看到我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的交通環(huán)境的這種壓力帶給您的一種思考和啟發(fā),還是您兒時(shí)播種下的關(guān)于交通暢通的夢(mèng)想,其實(shí)都很自然地就融入在一起,結(jié)合在一起的。</div><div>梁育元:對(duì)的。</div><div>梁育元:我去瓦努阿圖就是做生意的,說(shuō)起來(lái)在這里,謝謝祖國(guó)派遣醫(yī)療隊(duì)到瓦努阿圖。其中有一個(gè)大夫告訴我,梁會(huì)長(zhǎng),你原先想的東西挺好的,但是你要保護(hù)自己,拿專(zhuān)利。如果你不拿這個(gè)專(zhuān)利,你將來(lái)會(huì)后悔的,別人會(huì)告你的,說(shuō)你偷他的東西。是嗎?拿專(zhuān)利是不是挺難的?他說(shuō)挺容易的,我就試一試。一試,一開(kāi)始,2012年,我就拿了第一個(gè)發(fā)明的專(zhuān)利了。</div><div>主持人:所以從第一個(gè)發(fā)明專(zhuān)利開(kāi)始也是一發(fā)不可收拾,就開(kāi)啟和收拾了您的創(chuàng)造發(fā)明之路。那么我們特別想知道這些發(fā)明我們又是如何具像地去解決我們現(xiàn)實(shí)的交通壓力的?</div><div>梁育元:交通這個(gè)就是四個(gè)相,就是表示如果你不幸運(yùn),可以這樣說(shuō),如果你不幸運(yùn)剛好碰上紅燈,一個(gè)兩個(gè)三個(gè),然后才綠燈。它不是一個(gè)紅燈一個(gè)綠燈。所以也不符合這個(gè)道,道是一陰一陽(yáng),現(xiàn)行是三個(gè)紅燈一個(gè)綠燈,就是紅燈太多了。以前這個(gè)交通就是因?yàn)榧t燈多造成擁堵的。你看我這個(gè),我主要把交通用這個(gè)河流的上中下三游,交通專(zhuān)家不懂這個(gè)。因?yàn)檫@些交通專(zhuān)家都是學(xué)西方的,西方就是開(kāi)了機(jī)動(dòng)車(chē)的先河,擁堵也是他們先遇到的問(wèn)題。所以他們的話(huà)語(yǔ)權(quán)全都是西方的。當(dāng)然大學(xué)的教材全部都是西方的,沒(méi)有東方的思維的。但是因?yàn)槲也皇菍W(xué)這個(gè)東西,所以我沒(méi)有這個(gè)條條框框來(lái)限制我,所以我就可以天馬行空,想什么都可以,對(duì)不對(duì)?五行,金木水火土,大家都知道,但是交通就是前、后、左、右、不行(停下來(lái)),就是五行。還有陰陽(yáng)就分很多了,有縱橫,人和車(chē),或者敵人和我自己,或者快的,慢的,或者直行的,有轉(zhuǎn)彎的,或者左、右,這些都是陰陽(yáng),可以代進(jìn)去的。其實(shí)這個(gè)上中下三游就形成了一個(gè)喇叭狀,你們可以看,只有擁堵的馬路,但是江河河流你有沒(méi)有看到過(guò)堵的江河河流?沒(méi)有。專(zhuān)家怎么解決?就是為學(xué)日增,一路增加、一路增加,就是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。但是我的不是??!</div><div>主持人:他沒(méi)有形成一個(gè)全面的解決方案。</div><div>梁育元:但是我是因?yàn)橛玫缆铮〉谰褪菫榈廊諟p,減,減去,越減就越簡(jiǎn)單,把其中三個(gè)紅燈減去兩個(gè),只剩一個(gè),少了兩個(gè)紅燈。那么,像不像打麻將一樣,原先做莊的一個(gè)跑,三個(gè)就不能跑,但是我打雙打,就是一對(duì)可以一起跑,所以一天24個(gè)小時(shí),這一個(gè)綠燈,可不可以這樣說(shuō),就相當(dāng)于有48個(gè)小時(shí)。</div><div>主持人:是這么算的。</div><div>梁育元:多了一倍之多。還有轉(zhuǎn)速,它快了一倍。對(duì)不對(duì)?而且,還有綠波,縱橫的綠波如果是兩個(gè)相,它很容易串聯(lián)起來(lái)。但是四個(gè)相,難! 四個(gè)相就很難,你可以串一個(gè),但是串第二個(gè)、第三個(gè)就很難很難,但是兩個(gè)相就挺容易,同一個(gè)方向。</div><div>主持人:這就容易了。</div><div>梁育元:這一邊是綠燈的,一路一路跑都是綠燈,都可以的。當(dāng)然,你一路一路跑的時(shí)候這個(gè)方向肯定是紅燈,但是如果這一邊是綠燈的時(shí)候,這一邊肯定是紅燈。所以因?yàn)椴皇羌t,就是綠,很簡(jiǎn)單的事情,它是可以控制。上下班的時(shí)候可以讓大多數(shù)來(lái)同一個(gè)方向,可以不停一波一波一路跑下去。同濟(jì)大學(xué)中德交通研究中心研究出來(lái)的,2012年的時(shí)候,研究發(fā)現(xiàn)人有一個(gè)忍耐的限度,找出中國(guó)人可以忍耐70秒,德國(guó)人可以忍耐60秒,英國(guó)人可以忍耐45秒,他拿了三個(gè)不同國(guó)家的人來(lái)進(jìn)行(對(duì)比和比較),中國(guó)人就忍耐70秒,它也找到如果90秒的時(shí)候,這個(gè)紅綠燈是沒(méi)有用的,因?yàn)槌^(guò)了人的忍耐力的時(shí)候,人覺(jué)得這個(gè)紅綠燈沒(méi)用,肯定是壞了,時(shí)間這么長(zhǎng)。中國(guó)人可以忍耐70秒,所以我設(shè)計(jì)這個(gè)破堵方案都是不用等70秒就可以跑了,所以比較人性化。2021年的時(shí)候,我在加拿大拿了世界冠軍,可以應(yīng)對(duì)很多很多不同的場(chǎng)景,尤其是歐美的自行車(chē)綠色交通的問(wèn)題,可以解決!還有潮汐道、BRT、有電車(chē)軌的,都可以利用這個(gè)空間解決。又因?yàn)樯习嗟臅r(shí)候大部分人都往城市中心,像核聚變!但是下班的時(shí)候又輻射出去,所以我就利用中間這個(gè)可變道,可變道可以作為潮汐道,也可以作為應(yīng)急道,比如出現(xiàn)交通意外可以作為應(yīng)急道(使用),還有晚上可以把某一、兩條車(chē)道作為停車(chē)位(使用)。</div><div>主持人:現(xiàn)在隨著科技發(fā)展,人工智能時(shí)代已經(jīng)到來(lái),您覺(jué)得未來(lái)這種科技元素和我們解決交通堵塞也可以很好地相融?</div><div>梁育元:有了AI的中央控制,肯定是安全的。你看,行人跑的時(shí)候,其他轉(zhuǎn)左轉(zhuǎn)右是不能的,因?yàn)樾腥诉^(guò)馬路的時(shí)候,他的安全是第一位的。還有他橫過(guò)馬路的時(shí)候,移位左轉(zhuǎn)或者掉頭,都需要行人把這個(gè)路口封鎖起來(lái),掩護(hù)他們轉(zhuǎn)彎,令到他們也是安全的。</div><div>主持人:能夠用這么多年的一個(gè)碩果去為祖國(guó)做一些事情,同時(shí)也肩負(fù)著一名社會(huì)企業(yè)家的責(zé)任和您身上的這樣一種使命,我覺(jué)得這個(gè)就是您實(shí)實(shí)在在做出的貢獻(xiàn)和努力。</div><div>梁育元:謝謝主持人。</div> 今天我們不僅聽(tīng)到了一位發(fā)明家如何用智慧破解交通難題的故事,更見(jiàn)證了一位海外華人如何將熱愛(ài)與責(zé)任融入事業(yè)和家國(guó)使命的動(dòng)人歷程。愿我們都能像梁先生一樣,懷揣信念、腳踏實(shí)地,在各自的領(lǐng)域不斷探索、勇于貢獻(xiàn)。無(wú)論身在何處,心系祖國(guó)、敢于創(chuàng)新,就是我們這個(gè)時(shí)代最值得尊敬的力量。