<p class="ql-block"><b>前言：</b>近期有好多景區(qū)的朋友找到我，讓我?guī)兔ν扑]一些優(yōu)秀的景區(qū)管理者，但是工資普遍到手都是一萬(wàn)多塊，但是要求確是能夠幫助景區(qū)改變現(xiàn)狀，破局提升。這讓我發(fā)現(xiàn)了當(dāng)下景區(qū)的一種病態(tài)——嘴里喊著重視人才，但執(zhí)行中卻輕視人才（認(rèn)為人才廉價(jià)）。人才是景區(qū)的核心資產(chǎn)，在當(dāng)下這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中，錢解決不了景區(qū)的問題、老板也解決不了景區(qū)的問題，很多景區(qū)都把希望寄托于人才破局，但是中國(guó)景區(qū)行業(yè)的高手，真的不便宜。</p><p class="ql-block"><b>一、景區(qū)到了不破不立的時(shí)候</b></p><p class="ql-block">作為一個(gè)長(zhǎng)期流浪在路上的景區(qū)打工人，我真實(shí)的發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的中國(guó)景區(qū)行業(yè)徹底亂了，需求跑的太快，供給端賣不出去了。過去搞點(diǎn)事（活動(dòng)）還能掙點(diǎn)錢，現(xiàn)在是搞啥都不好使了，關(guān)鍵是搞得越多，賠的越多。游客都過了旅游的掃盲期，知道什么好玩，什么不好玩，更知道自己想要玩什么。毫不夸張地說，現(xiàn)在很多游客比一些景區(qū)高管都專業(yè)。</p><p class="ql-block">景區(qū)現(xiàn)在的問題不再是單點(diǎn)或單方面問題的提升解決，就能讓景區(qū)起死回生。所有的景區(qū)要想破局，都是一個(gè)體系問題的解決，這里面很多都是陳年頑疾，都是老板都不想觸碰的點(diǎn)，更別說熟悉情況的景區(qū)高管了。這些現(xiàn)狀面對(duì)都是很難的，更別說讓老團(tuán)隊(duì)去解決了。但是，當(dāng)下游客徹底覺醒，不會(huì)再為將就買單，頭部景區(qū)人滿為患，其它景區(qū)日漸蕭條，再不求變，那必然走向關(guān)門歇業(yè)。不過掙扎前，還是要給景區(qū)做一個(gè)系統(tǒng)的“體檢”，看看還有沒有救的必要，要是必死無(wú)疑，早日放手也不失為明智之舉。</p><p class="ql-block"><b>二、景區(qū)行業(yè)的人才構(gòu)成參差不齊</b></p><p class="ql-block">景區(qū)行業(yè)不缺高管，不算泛旅游項(xiàng)目，單就幾萬(wàn)家景區(qū)的高管團(tuán)隊(duì)，沒有十萬(wàn)也有八萬(wàn)人。再加上前些年旅游野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期，很多局外人進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，目的很單純，就是為了掙錢。前些年托管業(yè)務(wù)的展開，很多基層管理者或者其它行業(yè)的管理者，被揠苗助長(zhǎng)，短期內(nèi)成為景區(qū)高管，這個(gè)人群包裝很漂亮，但是真本事卻很弱，畢竟沒有經(jīng)歷過景區(qū)的全鏈條打造和運(yùn)營(yíng)管理歷程。</p><p class="ql-block">老景區(qū)的老團(tuán)隊(duì)，大部分是執(zhí)行力可以，但創(chuàng)新力不足，甚至太懂人情世故。景區(qū)行業(yè)不缺高管，但是能夠解決景區(qū)實(shí)際問題的高管卻是少之又少。在過去十幾年的景區(qū)行業(yè)爆發(fā)期，景區(qū)的發(fā)展都是不健康的。不僅景區(qū)都埋下了先天的隱疾，也讓人才梯隊(duì)魚龍混雜。景區(qū)行業(yè)里有光鮮履歷的騙子很多，加上很多景區(qū)老板和領(lǐng)導(dǎo)不具備專業(yè)識(shí)人的能力，只要求職者情商夠，簡(jiǎn)單一忽悠，面試官就感覺撿到寶了，最后得到一個(gè)大忽悠。</p><p class="ql-block"><b>三、有能力的景區(qū)高管不缺工作和高薪</b></p><p class="ql-block">放眼國(guó)內(nèi)這些做的比較好的景區(qū)，他們的核心高管能獲得的錢，哪個(gè)也不會(huì)少，可能是年薪高，也可能是獎(jiǎng)金高，或者基于景區(qū)的其它收入高。每個(gè)優(yōu)秀的景區(qū)，最核心的資產(chǎn)就是人才。景區(qū)因?yàn)槿硕l(fā)展，人也因景區(qū)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，這是一個(gè)雙贏的正向循環(huán)。很多時(shí)候，老板認(rèn)為花錢就可以挖來人才，卻忽略了真正的人才，也是其它景區(qū)的寶貝，不會(huì)被輕易放手。更何況，你給的條件未必能超過原來的景區(qū)。</p><p class="ql-block">景區(qū)的破局需要的是高手，而高手恰恰不缺高薪和工作。很多景區(qū)認(rèn)為月薪過萬(wàn)就是高薪，那真心是對(duì)景區(qū)行業(yè)的價(jià)值和專業(yè)人才的輕視。當(dāng)下國(guó)內(nèi)只要能用心干好工作的景區(qū)副總最低也要年入25W+，營(yíng)銷副總會(huì)更高，甚至不低于總經(jīng)理的收入，而一個(gè)合格的景區(qū)總經(jīng)理的薪資也要達(dá)到50W-60W，優(yōu)秀的也能達(dá)超過百萬(wàn)年薪。雖然旅游行業(yè)不缺人，但是能干事的人卻很少，能夠幫助景區(qū)解決問題的高手就更少了。當(dāng)下，景區(qū)面臨的都是生死存亡的大問題，卻拿著自認(rèn)為很高但卻很低的薪資去招募“高手”，最后只能是高手無(wú)視，“騙子”狂歡。提升了就業(yè)率，卻耽誤了景區(qū)的“病情”。</p><p class="ql-block"><b>四、現(xiàn)在的景區(qū)是千軍易得，一將難求</b></p><p class="ql-block">現(xiàn)在的景區(qū)要想健康地活下去，不再是靠點(diǎn)小聰明，解決某些小問題就可以了?，F(xiàn)在景區(qū)行業(yè)的卷，不是景區(qū)之間的內(nèi)卷，是游客需求對(duì)景區(qū)產(chǎn)品升級(jí)的致命卷。景區(qū)要解決的問題，是一個(gè)體系問題，這就要求解決問題的人，不僅要懂運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷，還要懂產(chǎn)品，說出來感覺很簡(jiǎn)單，但是在國(guó)內(nèi)景區(qū)圈，懂運(yùn)營(yíng)的一抓一大把，懂營(yíng)銷的只是少數(shù)，懂產(chǎn)品的就更是鳳毛麟角了，畢竟很多景區(qū)研究產(chǎn)品的人就是老板自己。</p><p class="ql-block">中國(guó)景區(qū)的人才梯隊(duì)是斷檔的，老一輩的行業(yè)高手都是經(jīng)歷了景區(qū)全流程打造和運(yùn)營(yíng)的洗禮，操盤幾億甚至幾十億的項(xiàng)目，一步步從一線的摸爬滾打中成長(zhǎng)起來的?，F(xiàn)在的景區(qū)“新人”，根本沒有機(jī)會(huì)去操盤甚至經(jīng)歷這樣大項(xiàng)目的全過程，又怎們會(huì)具備這樣的能力呢？再加上旅游行業(yè)，同行相輕之風(fēng)盛行，老帶新也就是一句口號(hào)，能夠有格局全心全意帶新人的人少之又少，這就導(dǎo)致當(dāng)下真正能夠幫景區(qū)破局的全才之人，成為了稀缺資源。這樣的資源又豈是，那不到兩萬(wàn)月薪能夠獲得的。不要看旅游行業(yè)的從業(yè)者很多，但是能夠做到有格局、有認(rèn)知、有專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)的景區(qū)操盤者真心都是寶貝。現(xiàn)在景區(qū)要解決的問題雖然都是整體問題，但是，解決問題的關(guān)鍵是有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭人，這便是那千金難求的一將才。</p><p class="ql-block"><b>小結(jié)：</b>對(duì)于景區(qū)，如果只是想招聘一個(gè)頂崗的人，那多少薪資都沒問題。但是，如果想招聘一個(gè)去解決問題，帶領(lǐng)景區(qū)破局的人，就要打開格局，去了解一下優(yōu)秀的人才在當(dāng)下掙多少？一分錢，一分貨，放在景區(qū)的人才招聘上也非常適用。人才難得，能夠幫助景區(qū)解決問題的破局者更是稀缺，即使出高薪都未必能夠找到，更何況是不到兩萬(wàn)的月薪。景區(qū)下一步的競(jìng)爭(zhēng)，不是資源、不是金錢，而是人才的競(jìng)爭(zhēng)，大的市場(chǎng)環(huán)境，已經(jīng)注定會(huì)有大批的景區(qū)被市場(chǎng)淘汰走向消亡，能活下去并能踩住新的市場(chǎng)風(fēng)口的關(guān)鍵就是一個(gè)優(yōu)秀的操盤手。識(shí)才、選才、用才，是每一個(gè)老板或者主政領(lǐng)導(dǎo)的必修課。提升認(rèn)知、打開格局，不要在人才招募上摳摳搜搜，你在人才應(yīng)用上省的錢，市場(chǎng)都會(huì)加倍的給你找補(bǔ)回來。景區(qū)選才，寧缺毋濫，這不是用錯(cuò)人的問題，而是會(huì)影響景區(qū)未來生死的大事，浪費(fèi)了時(shí)間，也浪費(fèi)了金錢。尊重人才，就是尊重景區(qū)的未來，更是尊重老板自己。</p><p class="ql-block"><b>作者簡(jiǎn)介：</b>韓吉飛曾任野三坡旅投集團(tuán)總經(jīng)理、漁田.七里海度假區(qū)文旅事業(yè)部負(fù)責(zé)人、四川省文旅實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、中國(guó)景區(qū)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師。擁有豐富景區(qū)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。仁聚文旅創(chuàng)始人，走訪過國(guó)內(nèi)所有5A景區(qū)和其它中小景區(qū)四千余家。交流請(qǐng)加個(gè)人微信號(hào)：taoyuanxiaoyaoke</p>