<p class="ql-block"> 2023年2月17日上午,四分公司召開了四屆七次職工（工會會員）代表大會。集團公司總經理、黨委副書記王永樂，工會常務副主席李寶慶出席了會議。</p> <p class="ql-block"> 四分公司領導班子成員、職工代表、列席代表、先進模范代表（人物）參加了大會。會議由分公司黨委副書記、副經理、工會主席居玉輝主持。</p> <p class="ql-block"> 會上，王永樂總經理、黨委副書記作重要講話。</p> <p class="ql-block"> 充分肯定了四分公司過去一年的工作。指出，在過去的極不平凡的一年中，四分公司頂住任務重、品種多、疫情影響等多重壓力，充分發(fā)揮了艱苦奮斗精神，圓滿完成了各項軍民品及科研試制任務，為集團公司年度經營任務的高質量完成提供了有力支撐。針對新一年的生產經營工作，王永樂強調，要全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實兵器工業(yè)集團“1＋5”戰(zhàn)略，認真學習領會集團公司2023年度工作會、職代會、黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，錨定“對標世界一流轉型發(fā)展深化年”定位，擔當作為、真抓實干，推動全年各項目標任務落實落地。要進一步認清形勢，聚焦主責主業(yè)，鍛長板、補短板、強弱項，提高自制率，加快新產品研發(fā)，強化市場開拓，持續(xù)提升核心競爭力，推動高質量發(fā)展。要對標世界一流零部件加工企業(yè)，大力實施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新“雙輪驅動”，凝心聚力開展好工藝技術攻關，建設裝備核心零部件研發(fā)制造基地。要加快推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務，以數(shù)智工程建設為抓手，夯實基礎管理，通過基礎數(shù)據(jù)的收集、分析，為履行強軍首責、推動高質量發(fā)展提供保障。要進一步夯實安全和質量兩大基石，牢固樹立底線思維、紅線思維，不斷提高干部職工的紀律意識、規(guī)矩意識。要持續(xù)完善質量管理體系，確保制度剛性執(zhí)行、一貫到底。要把黨的政治建設放在首位，堅持思想領航，堅持守正創(chuàng)新，持續(xù)夯實完善“兵工根、鐵騎魂”黨建工作體系，以高質量黨建引領和保障高質量發(fā)展。</p> <p class="ql-block"> 四分公司經理張為杰作了題為《以二十大精神為指導，全面落實“1145”工作部署，為集團公司建設世界一流公司而努力奮斗》的生產經營工作報告。對分公司2022年生產經營工作進行了總結，分析了當前所面臨的形勢和任務，明確了2023年工作總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入落實集團公司 “1145”工作部署和“對標世界一流轉型發(fā)展深化年”工作要求，以全面完成經營任務為中心，以提升企業(yè)競爭力為主線，以強化責任落實和黨的建設為保障，聚焦轉型升級和高質量發(fā)展，堅持科技引領和創(chuàng)新驅動，大力推進項目研發(fā)和市場開拓，繼續(xù)夯實安全質量兩大基石，繼續(xù)深化對標提升和管理創(chuàng)新，不斷激發(fā)內生動力，為一機集團建設世界一流公司而努力奮斗。</p> <p class="ql-block"> 明確了2023年重點工作措施:一是要強化科學組織，高標準完成軍品生產任務；二是要強化科技引領，加快集聚高質量發(fā)展新動能；三是要強化市場引領，加快構筑高質量發(fā)展新格局；四是要強化質量安全管控，筑牢經營發(fā)展兩大基石；五是要深化對標提升，全面提升經營管理能力水平；六是要加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。</p><p class="ql-block"> 號召廣大干部職進一步強化責任擔當，進一步發(fā)揚斗爭精神，聚焦問題、靶向發(fā)力、錨定目標、攻堅克難，在全面落實集團公司“1145”工作部署中，履行好強軍首責，推動企業(yè)高質量發(fā)展。</p> <p class="ql-block"> 居玉輝黨委副書記、副經理、工會主席作了題為《堅定主責主業(yè)，激發(fā)奮進力量，團結動員廣大職工以實際行動踐行分公司高質量發(fā)展》的工會工作報告?？偨Y了2022年工會工作，明確了2023年工會工作具體舉措：一是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，永葆工會工作正確政治方向；二是要深化產業(yè)工人隊伍建設改革，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的活力；三是要聚焦中心工作，廣泛開展勞動和技能競賽；四是要深化廠務公開民主管理，進一步加強源頭參與；五是要不斷完善維權機制，構建和諧穩(wěn)定勞動關系；六是要持續(xù)提升職工生活品質；七是要堅持改革創(chuàng)新，持續(xù)加強工會系統(tǒng)自身建設。</p> <p class="ql-block"> 四分公司副經理孫大勇宣讀了《關于2022年度先進集體、先進個人的表彰決定》。</p> <p class="ql-block"> 四分公司副經理龍春彥宣讀了《關于2022年度崗位練兵技術比賽的表彰決定》。</p> <p class="ql-block"> 集團公司總經理、黨委副書記王永樂，工會常務副主席李寶慶及分公司領導班子成員分別為先進模范人物頒發(fā)了榮譽證書及獎牌。</p> <p class="ql-block"> 四分公司行政方與工會方簽訂了《2023年度工資集體合同》。</p> <p class="ql-block"> 張為杰經理代表分公司與各車間（室）簽訂了《2023年度績效考核任書》。</p> <p class="ql-block"> 最后，四分公司黨委副書記、副經理、工會主席居玉輝就落實好集團公司工作會、職代會精神以及分公司職代會部署，強調了三點要求：</p><p class="ql-block"> 第一，要抓好傳達學習，明確目標，統(tǒng)一思想。各單位要第一時間召開本單位職代會，通過黨支部“三會一課”、班前會等多種方式把集團公司及分公司各項會議精神傳達到車間、班組和每名職工，認真消化、系統(tǒng)把握、統(tǒng)一思想、形成合力。要堅持系統(tǒng)觀念，增強大局意識，樹立一盤棋思想，主動作為，確保各項既定目標高起點、高標準落實落地。</p><p class="ql-block"> 第二，要錨定目標、真抓實干，推進各項工作部署高質量落實落地。各單位要強化節(jié)點意識，科學計劃排產，抓好風險管控；各業(yè)務部門要從本系統(tǒng)出發(fā)，全面夯實基礎管理，系統(tǒng)構建管理規(guī)范;要強化干部隊伍建設和作風建設，馳而不息抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤?lt;/p><p class="ql-block"> 第三，要發(fā)揚斗爭精神，強志氣、壯骨氣、提士氣，知難而進、迎難而上。自覺在落實兵器“1+5”戰(zhàn)略和“五個一機”“九個一流”中找定位、找任務，全心全意、真抓實干，主動承擔重任、破解難題。要增強問題意識，樹立“居安思危、未雨綢繆”的底線思維，把問題想在前，把風險考慮充分，把任務落實好，在新征程上跑出加速度、干出好成績。</p>